双轮驱动 争创一流——专访国网冀北电力有限公司管理培训中心主任（中共国网冀北电力有限公司党校常务副校长）刘永明

<正>国网冀北电力有限公司管理培训中心(中共国网冀北电力有限公司党校)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引,以党的建设为引领,以改革创新为动力,以制度建设为基石,加快建设"运转高效、管理精益、团队卓越、业绩优秀、特色鲜明、幸福和谐"的一流企业大学和"政治方向坚定、主业主课突出、智库成果丰硕、师资队伍卓越、服务支撑有力、冀北特色鲜明"的一流企业党校。     

黑龙江:以卓越管理战略引领发展

正坚持不懈推动管理变革与创新,坚持走内涵式、精益化、质量效益型的发展道路,是国家电网公司多年来立足建设"百年老店"、实现基业长青的不懈追求。国网黑龙江省电力有限公司坚决贯彻公司决策部署,牢固树立卓越管理理念,深入推进卓越管理实践,努力提升卓越管理境界,以卓越管理战略引领发展,取得了显著成效。突出安全发展打造本质安全企业安全发展是做好一切工作的前提。国网黑龙江电力把抓安全、保安全作为卓越管理实践的首要发力点,重点     

精益管理助推地市供电企业卓越绩效一体化

正近年来,各级供电企业广泛探索构建具有电网企业特色的卓越绩效评价体系和精益管理一体化管理模式。国网娄底供电公司(以下简称娄底公司)近两年来以精益管理建设为推手,积极开展地市供电公司卓越、精益一体化管理体系建设工作,建立并完善了适用于地市供电公司的卓越绩效一体化管理体系,促进了地市供电公司运营水平和供电服务能力的全面提升。     

实施合同精益管理 提升企业法治运营质量

正国网天津电力以通用制度为依据,以风险管理为导向,以全过程管控为主线,实施合同精益管理,提升企业法治运营水平。国网天津电力分析合同管理现状,形成合同管理"白皮书"。开展常态风险预警,提升专业部门风险管控意识和能力。建立协同管理机制,实施联动管理,协同治理。强化合同全过程考核,将制度条款转化为考核标准,     

国网蒙东电力狠抓专项提升 确保管理提升取得实效

<正>2017-10-27,国网内蒙古东部电力有限公司持续深入开展"管理提升年"活动,全员树立"提升"思维,狠抓专项提升工作,通过自身查摆问题、系统全过程诊断、开展整改提升,提升以点带面效果,夯实发展基础,深化管理提升活动成效,促进专业管理水平再上新台阶。"加强管理是现代公司成长、发展的必由之路",该公司充分认识到这一点,今年全面开展"管理提升年"活动,并将管理提升活动覆盖到公司管理的各个领域、各个层级,按照全面启动、自     

创新党建工作 促进企业发展

正2017年,国网洞口县供电公司(以下简称洞口公司)在上级党委的坚强领导下,全面落实"严抓严管、从严治党"要求,坚持"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,在融入中心上创造价值,在攻坚克难上体现价值,在品牌形象上提升价值,有力推进公司同质管理、精益发展。一年来,洞口公司党建工作亮点纷呈,并荣获2017年度国网邵阳供电公司"先进基层党组织"称号。     

用电信息采集系统的实用化应用

正2017年,国网诸城市供电公司开展实施"精益营销、服务攻坚"活动,以"服务攻坚战"为契机,加快适应"大营销"发展新形势,实现营销服务工作新提升、新跨越。针对用电信息采集系统应用,结合自身实际情况,深刻剖析各项指标在完成方面存在的问题和困难,健全完善组织措施、管理措施和技术措施,实现指标争先晋位,通过该项活动的开展,强化了业务管控能力和指标争先进的意识,有     

国网上海市电力公司积极推进微信服务平台工作

2014年3月12日,国网上海市电力公司召开工作推进会,会议对微信推广等近期重点工作作了交流点评和动员布置为进一步宣传推广国网上海市电力公司微信服务平台,切实提升营销智能化、互动化服务水平,国网上海市电力公司设计制作了微信服务宣传手册、海报及易拉宝,放置在公司本部、各供电公司营业大厅（网点）、社区街道等,营造了良好的舆论氛围：     

国网上海市电力公司首次无人机巡线试飞取得成功

2014年4月29日,国网上海市电力公司进行的首次固定翼无人机巡线试飞取得成功,迈出了无人机网格化巡线的第一步,标志着国网上海市电力公司在科技支撑安全生产方面又取得了一项新的成果。     

红色旗帜引领科学发展——国网辽宁省电力有限公司党建工作侧记

正国网辽宁省电力有限公司深入学习贯彻党的十九大精神,按照国家电网公司"两会"提出的新时代建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业的战略目标和思路,开启了以"学习新思想、落实新要求、开创新局面"为主线,激励引导干部员工讲责任、讲法治、讲争先、讲创新、讲效率、讲精益,全面提升企业综合实力、发展活力和服务能力,推进党建升级、电网升级、管理升级、服务升级的新篇章。红色旗帜下,国网辽宁电力干     

国家电网公司加强县供电企业管理提升工程工作

5月29日,国家电网公司召开县供电企业管理提升工程领导小组第一次会议,总结前一阶段工作,研讨、部署下一阶段重点工作,推动县供电企业管理提升工程深入实施。自县供电企业管理提升工程启动以来,公司总部各相关部门充分利用"三集五大"体系建设成果,发挥专业优势,结合县供电企业实际,组织对各单位报送的管理提升专业、专项指标分年度计划进行审定,建立起有效的工作协调机制;国网农电部积极牵头组织各相关部门按照责任分     

青海电力公司2013年度管理创新成果“出炉”

<正>2014年7月,在各部门、各单位择优推荐的基础上,经初评、专家评审,青海电力公司2013年度管理创新成果"出炉",并受到表彰。依据《国家电网公司管理创新工作办法》及青海公司2013年度管理创新成果评审方案,为鼓励先进,促进优秀管理创新成果的推广应用,不断提升公司管理创新水平,公司组织开展了2013年度管理创新成果评审工作。     

应用“大云物移” 促进管理提升

<正>为切实提高资产精益管理水平,2016年5月,国网陕西省电力公司创新应用"大云物移"新技术,开展了基于智能物联的资产全寿命周期管理建设工作,选择以RFID(无线射频芯片)为主的物联网和移动互联技术作为实现手段,进行资产管理条线业务系统集成和功能优化,初步建立一套以实物ID为核心的"流程衔接顺畅、业务运转高效、数据全程贯通"资产全寿命周期管理模式。截至今年3月,国网陕西电力已牵头完成     

国网鹰潭供电公司:务实开创科学发展新局面

正2016年,国网鹰潭供电公司将全面贯彻落实国家电网公司和省公司2016年"两会"的各项决策部署,主动融入鹰潭市委市政府中心工作,强化"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"理念,以安全稳定为基础,以改革创新为动力,强化执行、主动作为,加快"一强三优"现代公司建设,实现"十三五"发展良好开局。重点抓好以下工作。夯实生产管理保安全夯实生产管理保安全。开展安全总监和安全员工作质量评价,提升三级安全监督的履职能力。强化"以维治抢",开展市县公司运维工作评比,提升运维工作质量。进一步拓宽220     

国网九江供电公司:主动作为 精益管理

正2016年,国网九江供电公司要全面落实国家电网公司、省电力公司2016年"两会"部署,以改革创新为动力,以优质服务为导向,全面开展"精益管理年"活动,重点做好六方面工作,强化执行、主动作为、创新创效、精益管理,实现"十三五"发展良好开局。夯实管理基础夯实管理基础,全力保障安全可靠供电靠供电。强化电网安全风险管控,加强电网设备精益管理,110千伏及以上线路跳闸率下降30%以上。建立设备隐患库,完成市县公司52座变电站精益化评价及整改工作。全力推     

国网江西经研院 创新发展 争先创优

正"百年大计,质量第一",2016年,国网江西经研院创新驱动,精益管理,电网建设优质高效,成绩斐然,建设管理主电网项目58项,投产23项,获评国网优质工程23项,省公司优质工程12项,国网创优示范工程1项,国家优质工程金质奖1项,4项工程获国网公司流动红旗,1项工程获评国网示范业主项目部。2017年,国网江西经研院将牢牢把握"标准化建设、精益化管理、实用化创新"的工作思路,高质量完成各项工作任务,为江西     

构建区域枢纽电网 打造卓越企业

<正>2017年,国网江西电力将全面贯彻公司"两会"精神,以建设"一强三优"现代公司为目标,以"构建区域枢纽电网、打造卓越企业"为发展愿景,励精图治、奋发图强,努力推动电网和企业发展实现新的跨越和提升。加快发展电网构建区域枢纽构建区域枢纽电网,是国网江西电力转变电网发展方式、建设坚强智能电网的具体实践。我们既要全力推进特高压发展,使江西电网成为未来我国东中部电网     

深化卓越绩效管理 提升供电所服务能力

正国网宿迁供电公司认真贯彻落实网省公司卓越绩效管理工作部署,明确试点(2%)-重点(10%)-全覆盖(100%)"三步走"推广步骤,在系统内率先开展供电所卓越绩效导入融合,并于2021年承担深化应用试点任务。经过一段时间的实践探索,该公司所属供电所的19项管理指标得以显著改善,在内部管理质效得到提升的同时,有力支撑了乡村振兴战略。     

运用卓越绩效工具 促进县供电企业提质增效

正近年来,电力系统各级供电企业对卓越绩效模式开展广泛研究,力求将卓越绩效模式更深融入到供电企业实际业务中,提升各级供电企业管理成熟度,促进供电服务的全面提升。国网澧县供电公司应用"四个注重"(即:注重管理协调、注重引导提升、注重业务融合、注重持续改进)方法策略,通过"体现基层特色,便于管理提升、便于数据收集、便于执行推广"的卓越绩效评价编制原则,积极构建县级供电公司卓越绩效评价体系,着力推进管理短板的改进提升。     

创新发展 提质增效 奋力推进营销管理持续提升

<正>2月10日,国网湖南省电力公司召开2017年营销(农电)工作会议,公司副总经理晏治喜出席会议并讲话,公司副总经济师邓国平作会议总结。2016年,在国网湖南省电力公司党组的正确领导和国网公司营销部的指导下,营销系统广大干部员工紧扣"依法从严治企、精益规范管理"的工作主基调,努力适应经济发展新常态,积极应对电力体制改革新要求,坚持创新发展,突出质量效益,营销服务各项工作取得明显成效,公司荣