浅谈建筑工程施工阶段的成本控制

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段,因此对施工阶段成本进行有效的分析和控制,可以更好地实现成本管理的目标,提高企业的盈利能力。本文针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状,从项目角度出发,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。通过深入分析施工阶段成本失控的原因、依据和对象,提出了施工阶段成本控制的具体措施。     

建筑施工项目成本精细化管理对建筑企业产生的经济效益

随着社会经济的发展,我国的建筑行业有了很大进展,在建筑工程中,成本管理是非常重要的一项内容.建筑工程项目施工中各种影响因素较多,对项目施工成本控制提出了更多要求.建筑项目施工成本是施工环节众多费用之和,做好项目成本控制就是在满足项目建设质量和建设工期要求的基础上,做好多项费用支出控制.文章首先对精细化管理进行分析,其次...     

建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究

建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务,即"将项目的蓝图变为现实",所以,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。因此我国学者对施工项目管理一般定义为"施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理"。     

试析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

现阶段我国建筑行业发展势如破竹,其工程造价管控的必要性也逐渐显现.作为建筑工程核心管理要素之一,造价管控可以在保证建筑施工质量的前提下,帮助企业合理控制施工成本,以获取最大的经济利益.工程造价是建筑工程成本管理中的重要内容,需要通过对工程的不同阶段、不同内容进行合理的造价,将资金支出控制在一定的范围内.工程造价的动态管...     

建筑工程施工质量管理方法及控制对策

在建筑工程施工过程中涉及诸多项施工技术的管理,例如,高支模梁板模板施工、外墙保温施工等.因此,需要明确施工技术内涵,做好质量控制工作,建立良好的项目管理应用技术体系,有效提高建筑工程施工的整体质量,确保建筑工程施工过程能顺利完成.本文就建筑工程施工质量管理方法及控制对策进行了简要分析.     

建筑施工管理中信息技术应用探究

现阶段,信息技术已在多个领域中实现了应用及普及.以建筑领域为例,在建筑施工管理期间,依托信息技术能够提高管理工作质量及效率,强化建筑工程施工水平,按期完成项目工程建设任务,减少施工环节成本支出,提高建筑企业综合效益.但就目前来说,信息技术在建筑施工管理中的应用仍处于发展阶段,相关技术人员应做好相应的优化及研究工作.本文...     

穆斯达戈内姆700套住宅工程工期索赔管理实践

工期管理是项目管理的核心,工期控制与项目成本密切相关,在阿尔及利亚从事建筑工程,物资、劳务及信息等各种资源相对匮乏,业主、监理工作效率相对低下,如何有效地进行项目管理过程中各阶段工期控制,如何收集工期索赔资料并向业主索赔工期,是关系到项目管理成败的关键.总结了穆斯达戈内姆700套项目施工过程中各阶段进度管理及工期索赔过程中的一些经验,从承包商角度对工期索赔权的论证进行了针对性的分析评述,论证了整个工期索赔的合理性,旨在为承包商进行有效的工期索赔提供理论和实践经验参考.     

浅议建筑工程施工项目质量管理与对策

近年来,我国建筑业有了长足的发展,但当前建筑工程质量也存在不少问题.本文拟对建筑工程施工项目质量、质量管理、质量控制等方面进行深入的分析,对建筑工程施工项目质量管理的体系进行了探讨,建立了质量管理体系,运用质量控制工具等方法和手段来保证体系的运行.并提出了相应的建议和对策.     

基于房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析

当前建筑行业存在着激烈的竞争,为了提高建筑企业的经济效益,对建筑工程成本进行控制,需要在保证房屋建筑整体质量的情况下,对建筑施工的各个阶段进行工程造价的动态管理和成本控制.但就目前的情况来看,由于房屋建筑施工中各个环节存在较多不稳定因素,使工程造价的动态管理不能起到较好的效果.本文在对房屋建筑工程造价管理现状的研究基础上,对加强工程造价动态管理和控制的主要途径进行分析.     

浅谈BIM技术在施工管理中的优化

随着我国建筑工程规模的不断扩大,施工项目的复杂程度越来越高,这对施工项目的管理提出了更高的要求.然而,现阶段我国建筑工程项目管理却相对滞后,通常不能优质、高效和低耗地完成施工任务,实现项目目标.本文将BIM技术引入项目的施工过程中,通过对施工操作、施工进度、施工成本的分析与优化,以期实现资源的合理利用,减少返工量,降低施工成本,提高工程项目的生产效率,顺利实现项目的目标.     

基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索

建筑工程项目管理的主要工作包括质量控制、成本控制、工期控制、信息管理等,涉及到设计、施工、监理、采购等多个单位及部门,整体的组织协调至关重要,稍有疏忽则会在整个建筑工程管理过程中出现工期延误、成本增加、质量保证不到位等诸多问题,降低建筑工程管理的效率。以提高建筑工程管理效率、解决实际工程中建筑工程管理现存问题为目的,首先根据建筑工程项目管理的特点对建筑行业项目管理的现存问题进行分析,借助于BIM技术(建筑信息模型)为多方共享平台,通过研究BIM技术在项目的设计、施工和运营维护管理中方案优化设计、节约成本、确保工期、完善组织协调等方面的应用,提出解决建筑工程管理现存问题的有效途径,进而提高建筑工程管理的效率。     

建筑工程施工阶段成本控制探讨

施工企业想在工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。本文就建筑工程施工企业施工阶段成本控制中存在的问题进行了分析,并提出了建议。     

建筑工程造价预结算的审核方法与重点

众所周知,造价管理在一个工程的整个管理过程中是尤为重要的一个方面,造价管理的优劣一定程度上影响了工程建设的质量,因此,在建筑工程企业,尤为重视造价的管理工作,在建筑工程项目运行的过程中,开展预结算工作可以有效控制工程的成本投入.对建筑工程各环节运作进行预先审核,以控制全局的角度出发,可以有效把控建筑工程项目投资.在具体...     

如何做好施工企业电气工程造价管理

电气造价的控制和管理工作作为建筑工程造价中重要的组成内容之一,不仅直接关系着建筑工程总体的质量水平,对于施工企业成本的控制也具有重要的意义.因此,必须将电气工程造价的管理工作提到工作日程上来,全面加强电气工程中每个阶段造价控制和管理工作,提升施工企业的市场竞争力,为企业创造更多的经济效益和价值.对于造价的管理和控制主要从这三个阶段入手,分别为:投标报价、施工预算、竣工结算.只要充分把握好这三个阶段造价的关键点,就能够有效地控制成本,实现利益的最大化.     

施工成本-进度的计算机集成管理(二)

由于建筑工程项目的成本与进度是密切相关的,工程中所有费用的发生、结算和占用时间、资源的消耗量以及相应工程量的完成情况等因素都会给施工成本带来波动,所以在工程成本管理中不考虑或不能全面考虑工程进度对成本的影响都是不科学的.通过工程实例分析施工成本和进度的相互关系,并演示如何通过计算机对成本和进度进行集成控制.     

施工成本--进度的计算机集成管理

由于建筑工程项目的成本与进度是密切相关的,工程中所有费用的发生、结算和占用时间、资源的消耗量以及相应工程量的完成情况等因素都会给施工成本带来波动,所以在工程成本管理中不考虑或不能全面考虑工程进度对成本的影响都是不科学的.通过工程实例分析施工成本和进度的相互关系,并演示如何通过计算机对成本和进度进行集成控制.     

建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是工程各阶段造价计算的总称,分别为对工程初期决策、设计、施工等阶段的造价控制,建筑工程造价,直接决定着建筑企业经济效益.因此,相关的建筑工程部门应重视建筑工程造价管理工作,真正做好对建筑工程各个阶段的造价合理控制工作,促使建筑工程施工质量与经济效益的有效提升,加快我国建筑业发展的步伐.     

浅析建筑工程管理中如何控制施工成本

随着经济技术的不断提高进步,建筑用地也越来越多,建筑施工投资规模也越来越大,建筑施工企业要想在竞争激烈的建筑行业市场取得不败之地必须要加强对施工成本的控制,在保证建筑质量的前提下,尽可能的减少施工成本,实现利润的最大化目标.本文从建筑工程管理中施工成本控制的现状出发,分析探讨了施工成本控制的意义和建筑成本管理存在的问题,并提出一系列控制施工成本的相应措施.     

建筑工程施工管理中造价成本的控制探究

在日益激烈的市场竞争条件下,建筑工程企业只有全面做好工程的造价成本的控制工作,才能够增强自身的核心竞争力.在建筑工程设计、施工、竣工及结算等阶段,通过应用科学成本管控方案,可有效降低工程施工成本,提高建筑工程综合经济效益.另外,对建筑工程造价管理者而言,应不断创新造价成本管理理念,根据建筑工程造价成本管理控制中的问题,...     

论如何控制建筑工程成本

随着基本建设规模的不断扩大,建筑工程长期存在着工程成本不断提高、投资效果持续下降等问题。本文结合工作实际,着重分析了建筑工程施工各个阶段的成本控制,并针对性地提出了控制建筑工程成本的措施和方法。