石油天然气企业建立和实施HSE管理体系之我见

简要阐述了石油天然气企业健康,安全与环境（HSE）管理体系的概况及其所带来的益外,并对石油天然气企业建立和实施HSE管理体系提出了一些建议。     

石油企业在重组改制中推进HSE管理的探索

HSE（健康、安全、环境）管理体制是国际石油行业安全管理的现代模式,本文论述了石油企业在重组改制过程中建立HSE管理体系的重要性和必要性,对构筑HSE管理体系框架,编写体系程序文件,加快推进HSE管理进程等方面进行了探索。     

石油钻探企业EPC项目采购管理探讨

在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位,采购工作对项目的工期、质量和成本都有直接影响。石油钻探企业的采购具有周期长、多样性、责任重大等特点。本文从加强采购基础工作,优化采购流程,实施针对性的采购策略及应用供应链管理等几个方面,对如何做好EPC项目采购管理进行了阐述。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

文章首先概述了HSE体系的基本概念,讨论了该体系在石油行业中的应用。然后重点关注石油行业面临的特定风险和挑战,以及如何通过HSE体系的实施来有效应对这些风险。     

浅谈HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性

企业发展靠人才,人才素质的提升需要进行教育培训。抓好员工HSE教育培训工作,提高员工基本素质是构建石油企业安全发展、科学发展长效机制的重中之重。     

石油企业基层单位推行HSE管理初探

胜利油田自2000年在基层单位推行HSE管理法,积累了许多成功的经验,但由于受传统管理方法的影响,思想和行动的调整受到一定的制约。应该从HSE管理的基础工作入手,促进HSE管理向纵深发展。     

石油钻探HSE的探讨

在管理领域中,"HSE"体系是指健康、安全以及环境。因为这三者在管理工作中有着极为紧密的联系,所以三者相互融合形成了一个较为完善的管理系统,这也是现代石油企业的管理趋势。本文对石油钻探HSE体系进行深入探讨,并会对该体系在油田钻探现场管理中的运用方式展开全面研究,旨在优化HSE体系运用质量,保证石油企业整体管理水平的稳定提升。     

HSE在海洋石油工程中应用的必要性

海洋平台结构复杂，体积庞大，造价昂贵，所处的海洋环境十分复杂和恶劣，一旦发生安全事故，必将会造成重大的经济损失和不良的社会影响。介绍了海洋平台的基本要求及特点，阐述了在海洋平台作业上实施HSE管理的必要性；认为HSE管理体系的实施，可以保证安全、环保生产，提升企业形象，增强企凝聚力，完善企业内部管理，促进企业熟悉相关法律法规，减少企业经营的职业安全卫生风险。     

石油钻井企业HSE管理及绩效评价方法

石油钻井行业是一个高危行业,倡导健康、安全、环保是行业发展的必须。在分析了HSE的概念及其内涵的基础上,分析了石油钻井企业HSE管理绩效特点,并介绍了相关绩效评价理论方法,提出了适合石油钻井企业的HSE管理绩效评价体系,对完善HSE管理绩效评价体系提出了建议。     

从HSE检查规范入手，提高HSE管理水平

2007年中国石化浙江石油分公司在总部安环局和销售公司的直接领导下，从HSE检查规范入手，努力提高HSE管理水平，按照总部“严细实恒”的要求，在强化安全监督、人员培训、应急管理、未遂事故管理等方面开展工作；强“三基”、反“三违”、控制作业风险，克服了资源紧张，低库存运作所带来的经营困难和安全风险，战胜了历史上罕见的超强台风袭击，安全生产形势总体平稳，经济效益明显。     

解读埃克森美孚公司的HSE

随着时代的发展和社会的进步，世界各国和各个企业对HSE都给予了极大的关注。所谓HSE，就是指健康、安全和环境。笔有幸于2002年7月，参加了中石化集团公司组织的考察团，对美国埃克森美孚公司进行了考察。他们在HSE理念和机构方面都有一些新的认识和做法，已经建立了一套完整的体系。本次考察，主要是了解埃克森美孚公司上游业务关于HSE理念、机构的情况。     

石油企业安全生产问题的对策

我国石油企业安全生产方面仍存在着一系列的问题,例如安全管理的标准执行不到位;安全资金投入迟缓;安全文化发展落后,员工执行安全标准缺乏主动性;与安全相关的绩效管理工作粗放滞后。为提高我国石油企业安全生产水平,需要采取以下措施：加强员工安全培训;提高设备维护资金投入的时效性;加强安全管理的宣传教育,将安全理念融入到企业文化;积极与国际一流企业对标,完善安全管理体系。     

浅析石油钻井生产过程中的安全管理问题

石油作为我国能源产业的支柱型产业,长期以来都以较快的速度发展壮大。但是,近年来,我国石油行业事故频出,造成了不可挽回的生命财产损失。尤其是石油钻井工作,这种作业难度大隐蔽性高的生产工作,稍有不注意便会出现安全问题。因此,加强石油钻井生产过程中的安全管理,是目前亟待解决的关键问题。     

石油企业推行HSE管理体系探讨

健康、安全与环境直接关系石油工业的前途和命运,解决途径是石油企业推行HSE（健康、安全与环境）管理体系。为此,探讨了HSE管理体系的主题内容及特点,国外石油企业是如何推行HSE管理体系,HSE管理体系与TQC（全面质量控制）管理体系的结合．将HSE管理纳入石油企业设计程序。     

石油钻探取心工程风险量化分析探讨

在石油勘探开发中,只有深入研究岩心,才能为即将采取的增产措施、准确计算储量、制订开发方案提供技术依据。将石油钻探取心工程中的风险进行量化分析,对提高岩心收获率及钻探取心成功率极为重要。本文建立了取心工程风险评价指标体系,基于蒙特卡洛模拟法对取心工程的风险进行了量化,分析计算了风险结果,具有一定的参考价值。     

新型陆地钻机促进HSE

为了促进ＨＳＥ (健康、安全、环保 )的实施 ,美国Ｈ＆Ｐ公司推出一种称为ＦｌｅｇＲｉｇ的新型陆地钻机。这种钻机在设计上具有以下特点 :①采用盘式刹车取代带式刹车 ,提高控制游车能力 ,增加超定静性能 ,防止游车坠下 ,消除噪音污染 ;②增加工作平台和防止坠下的支撑点 ,同时 ,减少夹紧点 ,以防止手或指被夹伤 ;③在没有空调的司钻舱增加较多的电子控制装置和操作杆控制装置 ,操作游车和猫头 ;④增加ＭＤ -Ｔｏｔｃｏ公司的电子自动送钻器及游车控制系统 (ＡＤ/ＢＣＳ)。前者能使钻压保持近稳定状态 ,从而提高钻井效率 ,减少钻头磨损 ;后…     

《石油钻探技术》向石油工程界诚征广告

《石油钻探技术》创刊于1973年，由中国石化石油勘探开发研究院德州石油钻井研究所主办。历经30年沧桑与变化，作为中国石油天然气工业科学钻井25年的见证人和记载者，她对促进钻井科研成果转化及国内外科技交流起了不可低估的重要作用。她于80年代成为全国中文核心期刊至今；     

石油企业承包商安全管理方法探讨

随着国家和社会对能源需求的不断加大,石油开采与炼化企业生产规模也在迅速增加.伴随着石油企业的迅速发展,承包商在生产经营活动中的作用越来越大,其活动范围已涉及生产经营的诸多领域,其安全环保业绩将直接影响石油企业HSE的业绩表现.因此不断加强和规范承包商安全管理是石油企业安全管理不可忽视的重要组成部分,也是实现安全管理的主要内容和重要举措.     

优化石油钻探企业库存管理的有效方法

石油钻探企业的库存管理工作存在一定的特殊性,如果库存管理不力不仅会产生大量资金占用,还可能限制企业发展。纵观石油行业的发展现状来看,大部分石油企业的经营效益均会受到库存管理工作的影响。为能进一步推动石油钻探行业的整体发展,需要积极研究行之有效的库存管理方法。分析已有的文献资料,可从物资定额管理、全过程管理、控制库存量以及更新管理观念几个方面入手,对库存管理方法进行有效优化。文章在对影响库存管理质量的相关因素进行阐述后,探究优化库存管理的有效方法。