基于本质安全理论的彭水水电公司安全文化创建探讨

安全文化建设是本质安全型企业建设的重要内容,同时本质安全管理体系也是企业安全文化建设体系的基础。从人、机、管、环四个方面建设安全观念文化、安全管理文化、安全物态文化和安全行为文化,从而最终实现以安全风险管控为重点,以标准化管理为核心,做到对安全风险的源头管理、过程控制、应急处置、持续改进,实现"人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一"的本质安全型企业目标。     

浅谈苏洼龙水电站大江截流相关监理工程的控制管理

大江截流是苏洼龙水电站建设的关键节点,是一个重要的里程碑,它对实现2020年首台机组发电具有重要意义。在苏洼龙电站前期工程施工过程中,中国电建集团贵阳院苏洼龙监理部通过不断努力,认真履行监理职责,采取措施控制施工质量及施工进度,在保证安全生产的前提下,确保了苏洼龙水电站按期截流。     

大中型水电工程安全文化建设的探索与实践

安全文化建设实质上也是一种思想建设,是将安全理念和各类规章制度通过文化渗透的形式,让从业人员提高安全意识,规范操作行为。人是各种生产要素中最活跃的因素,安全管理的根本目的是为了人的安全。     

发电企业安全工作的实践与探索

安全是电力企业的生命。四川巴蜀电力开发公司坚持把安全作为企业工作的中心,不断创新安全管理的理念、手段、制度,通过健全规章制度、规范应急管理、加强设备检修、规范运行管理、加强施工管理等措施,建立健全了安全生产保证体系和监督体系。同时,不断创新安全文化,把安全生产落实到员工的自觉行动上。     

坚持以人为本提高企业优质服务水平

以人为本,是现代企业管理的主导思想和客观要求.以人为本优质服务的管理理念,同样是任何一个企业不断追求和探索的目标,是企业的灵魂所在.随着科技的发展和社会的进步,国内外许多有远见卓识的企业家在管理上除了应用规章制度这样的"硬"因素外,还特别重视管理的"软"因素,即重视以人为本的企业文化的作用,提出重视人、造就人,以人为中心,以文化为主导的管理思维模式.     

双牌水电站推进安全文化建设及其成效调研

安全文化从广义上说,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。既是提供全社会发展动力的基础产业,也是现代人赖以生存的重要基础,更是影响企业兴衰的第一因素。文章结合双牌水电站近年来在安全文化建设的管理与实践,进行了深入调研与探讨。     

浅谈水利施工现场管理

随着我国水利工程招投标市场化,水利施工企业竞争日益激烈,施工企业的现场管理成为施工过程中的重要环节。对于施工企业来讲,每日都要进行施工现场管理,施工现场管理是施工项目管理中非常重要的一部分,是做好施工成本、质量、进度和安全管理的基础,施工现场管理水平,不仅代表了施工企业的管理水平,也是施工企业综合实力的体现。笔者参加南水北调工程建设,深感施工企业若要在激烈的水利市场竞争中取得胜利,优化施工现场管理已成为企业生存发展的重中之重。1.更新工作理念,提高施工现场管理执行力"执行文化"是企业文化的重要内容。执行力要求项目人员在统一价值观的指导下,上下一致、全力以赴,是企业     

苏洼龙水电站“绿色金上”环保总体策划及实践

华电金沙江上游水电开发有限公司严格落实环评措施,创新管理机构,提出了"绿色金上"的理念,苏洼龙水电站作为金沙江上游第一个核准开工的电站,秉承"建绿色金上、享美好生态"的理念,严格落实"绿色金上"各项要求,形成了"绿色金上"苏洼龙策划方案并取得一些事件经验。     

论水电施工企业的精细化管理

精细化管理是目前企业实现跨越式发展,追求利益最大化的有效途径,也是实现节约型企业的必要条件。从水电施工企业来说,真正实现精细化,要从制度建设、经营目标管理、经营成本管理、合同管理、施工组织管理、经营业绩考核、全员理念转变等方面入手,使精细化管理深入渗透到企业文化和员工的精神理念之中。     

安全监测技术在南水北调东线穿黄隧洞工程安全管理中的应用

随着企业的进步与发展,安全生产已成为企业在施工管理过程中的一项重要工作。特别是国家"人本理念"的提出,推行人性化安全管理理念已成为企业今后发展的方向。2009年,国务院提出了以"关爱生命、安全发展"为主题的安全生产年活动,安全管理被提到了一个新的高度。阐述了在南水北调东线穿黄隧洞工程施工中,充分运用现代科技成果和管理手段,确保了项目安全生产。     

项目管理的十大理念

一．项目管理之全局理念 1、明确项目与企业经营之间的关系项目管理之企业全局的理念, 首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动,是实现特定目标的一个过程。比如: 工程项目就是从策划、筹建、建设、竣工最后到投产、归还投资 (或投资回收)的一个过程。建筑工程项目是建筑企业战略实施和文化传承的重要载体,是建筑企业最直接、最经常和最大量的实践基础。项目不是企业;项目经理不是法定代表人,只是企业法定代表人委托授权负责某一个项目的代表, 必须按照企业管理体制,程序和要求运作,接受企业的统一管理。十     

浅谈水利工程施工安全管理

水利工程项目施工具有占地范围大、施工复杂等特点,施工安全管理是水利工程项目管理的一项重要内容,“安全第一,预防为主”是每个水利施工企业必须严格遵守的安全生产工作方针,水利施工企业只有建立健全完善的施工现场安全保证体系,确保安全施工,才能创造更多的效益、树立企业品牌和行业信誉,提高市场竞争力。     

浅谈水利工程工安全管理

水利工程项目施工具有占地范围大、施工复杂等特点,施工安全管理是水利工程项目管理的一项重要内容,"安全第一,预防为主"是每个水利施工企业必须严格遵守的安全生产工作方针.水利施工企业只有建立健全完善的施工现场安全保证体系,确保安全施工,才能创造更多的效益、树立企业品牌和行业信誉,提高市场竞争力.     

浅谈西藏小水电站安全管理

安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是确保企业安全、可靠、经济运行的有力保障。从落实安全生产责任制,提高安全意识,加强安全文化建设,加强两票、三制管理,做好事故应急预案工作4个方面阐述了西藏小水电站的安全管理措施。     

浅谈水电施工企业精细化管理的发展方向

精细化管理是目前企业实现跨越式发展,追求利益最大化的有效途径,也是实现节约型企业的必要条件.从水电施工企业来说,真正实现精细化,要从制度建设、经营目标管理、经营成本管理、合同管理、施工组织管理、经营业绩考核、全员理念转变等方面入手,使精细化管理深入渗透到企业文化和员工的精神理念之中.     

水电施工企业精细化管理之发展方向

精细化管理是目前企业实现跨越式发展，追求利益最大化的有效途径，也是实现节约型企业的必要条件。从水电施工企业来说，真正实现精细化，要从制度建设、经营目标管理、经营成本管理、合同管理、施工组织管理、经营业绩考核、全员理念转变等方面入手，使精细化管理深入渗透到企业文化和员工的精神理念之中。     

华电金沙江上游水电开发有限公司苏洼龙(昌波)分公司

正滚滚金沙江,如一条巨龙在青藏高原蜿蜒奔流,蕴藏着丰富的水能资源。按照国家发改委批复的金沙江上游水电规划报告,金沙江上游规划"一库十三级"开发方案,其中川藏段八级电站由中国华电集团负责开发建设,总装机容量961万千瓦,是西电东送接续能源基地的重要组成部分。苏洼龙(昌波)分公司是华电金沙江上游水电开发有限公司成立的项目公司,负责苏洼龙电站及下游昌波     

北岙水电站安全生产标准化创建

北岙水电站在安全生产标准化创建过程中,总结提炼了北岙精神和北岙作风,提出"快乐工作、简单生活、建设幸福北岙"的工作理念,同步构建管理制度与文化环境,并将文化管理理念融入标准化创建过程管理中,实现了电站安全生产标准化的创建。     

根深叶茂 源远流长——新疆下坂地建管局文化建设与管理创新探索

企业文化是企业全体员工共同信奉并付诸实践的价值理念,是企业发展的灵魂。文化管理是企业管理的最高境界。企业管理随着内外部环境的变化而不断调整,文化建设也要因时、因地、因人、因环境的不同而做出相应的变革,包括社会文化、行业文化、地域文化、领导人气质风格都将成为推动企业文化的不断创新的企业文化的各种影响要素。文章主要围绕新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局(以下简称下坂地建管局)在由工程水利向资源水利转变,由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变过程中的企业文化和管理创新两个核心命题,阐述了下坂地建管局企业文化建设结合目标任务、管理重点、人员结构、经营指标的调整而不断创新的探索之路,提炼并总结了企业文化因地、因人、因时乃至因体制、周边环境等因素变化而不断创新的管理之道。     

浅谈安全文化建设对企业安全生产的重要性

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志,在企业管理中的地位与作用日趋重要。可以说安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。