“我要安全”与构建安全文化的“生态环境”

阐述了深入开展“我要安全”活动的重要意义和与构建安全文化的相互关系,指出要走出构建安全文化由专业人员“种”出来的误区,重点叙述了构建安全文化“生态环境”要解决的问题：一是通过强化员工的归属感为安全文化提供广阔的土壤;二是通过员工业绩彰显机制为安全文化的发展提供动力;三是通过不断扩大主动型员工比例为安全文化奠定群众基础;四是要重视员工的职业倦怠,化解安全文化建设的消极因素。     

浅谈中国石油下属企业的安全文化建设

作为一家同时在纽约和香港两地上市的大型企业，中国石油开展企业安全文化建设，增强员工安全意识，不仅是对员工生命和财产负责任的表现，也是对公司股东投资回报负责任的表现，本文从企业安全文化建设的意义和作用方面，探讨中国石油下属企业的安全文化建设之路。[编者按]     

开展安全文化建设,强化岗位技能练兵,不断提高安全管理水平

介绍了中国石化山西石油分公司在开展安全文化建设和强化岗位技能练兵，不断提高安全管理水平的经验，其做法是：开展安全文化建设，培植安全理念，规范安全行为，实现“要我安全”向“我要安全”转变；从强化岗位练兵入手，开展技术比武，提高员工技术素质。     

“以人为本”是安全文化的……

安全文化建设是运输企业安全工作的灵魂,它关系到企业员工以及事故当事人的生命安全及健康,关系到企业的持续发展和每位员工的家庭幸福.因此,加强安全文化建设就是用企业的精神激发员工安全生产的热情,使员工自觉做到安全生产远离事故."以人为本"是安全文化建设的核心理念,"一切为了人"是安全文化建设的基本准则.     

油田企业安全文化建设的意义和作用

安全是企业生存、运营和发展的必要条件,是一切企业活动的基础.安全文化建设是提高员工的安全意识和安全素质的重要手段,是企业安全生产工作的重要组成部分.安全文化可以有效提高员工的安全意识,不断更新员工的安全观念,凝聚员工的思想,有效地约束员工的行为,广泛地传播安全知识.     

团队互助安全共筑

建立有效的安全文化已经成为企业发展战略中首要思考和长期解决的问题。如何引导员工树立安全第一的思想,强化安全意识,做到“我要安全、我能安全、我会安全”,实现本质安全,是企业管理的一大课题。长庆油田公司第六采油厂从分析影响企业安全生产的要素关系入手,总结安全管理经验教训,在员工中倡导“我为团队安全做贡献,团队为我安全做保证”的安全互助理念,在基层井站推行团队互助安全管理,不断探索实践,完善联保互动机制,构建起了团队互助型安全文化,营造出了团队安全文化环境,为安全生产保驾护航。     

石油销售企业构建安全文化

简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。     

特色文化花开西南

“重庆气矿的企业文化建设让我感受最深的是两点,一是区站文化建设,二是安全文化建设做得非常好。重庆气矿被授予全省企业文化建设示范基地,是当之无愧的。”在最近召开的四川省企业文化建设示范单位现场会上,当重庆气矿被评为四川省“企业文化建设示范单位”时,重庆大学教授、博士生导师刘忠群这样说道。     

特色文化花开西南

“重庆气矿的企业文化建设让我感受最深的是两点,一是区站文化建设,二是安全文化建设做得非常好。重庆气矿被授予全省企业文化建设示范基地,是当之无愧的。”在最近召开的四川省企业文化建设示范单位现场会上,当重庆气矿被评为四川省“企业文化建设示范单位”时,重庆大学教授、博士生导师刘忠群这样说道。     

安全在“实”处

辽河油田公司积极探索具有油田特色的安全文化建设，努力营造人人“关注安全、维护安全”的良好氛围，将“安全”的理念体现到每一个生产环节，落实到每一个岗位。     

关于如何提升企业安全文化的探讨

随着我国企业安全管理在各个公司越来越多的接受和引起重视,安全文化建设逐渐成为一些高位企业和超大企业的需求。企业从依靠安全制度管理提升到通过安全文化对员工进行管理,是个复杂和漫长的过程,如果一旦找不到好的方式方法,员工如果不会从内心融入和承认企业的安全文化,就会在安全管理道路上遇到瓶颈,在进一步预防事故的道路上没有抓手。本文从事故原因全面分析、处理不安全行为的方法、安全认知的改变与行为改变的关系等进行论述,希望对企业提升安全文化起到理论指导的作用。     

凝心聚力的“红海滩”文化

一个企业如果没有属于自己的优秀文化，就等于没有灵魂。企业不只是员工付出劳动、获取报酬、赖以生存的机构，更是满足员工情感需求和社会需求、实现人生价值的所在。因此，“红海滩”文化建设不仅是辽河油田浅海石油开发公司自身发展的战略需要，而是对社会、对员工应该承担的一种责任，更是打开员工队伍动力之源的一把“金钥匙”。     

家园文化重在建家

员工忠诚于企业,以企业主人的精神状态对待工作是一切优秀企业文化的基础文化。企业文化建设就是培育以忠诚、和谐、共进为准则的员工思维方式、做事方式和行为习惯。油田生产建设任务最终要落实到基层班组,靠岗位员工去完成。企业文化实践应该从基层开展,体现到员工行为上。如何真正让员工产生“企业主人’的体验,将“忠诚企业、自主管理、追求卓越”变为自觉的行为习惯,是企业文化建设的全新课题。长庆油田公司采油六厂在基层井站开展家园文化建设中,将企业文化理念有效落地,为企业发展壮大找到了一条新途径。     

吐哈钻井公司企业文化建设的创新与实践

吐哈钻井公司作为中国石油第一支成工业建制的石油钻井队伍，不仅创造了巨大的物质财富，还积淀了丰富的文化底蕴。近几年，公司与时俱进，大力推进“精神文化”，“人本文化”“廉洁文化”“安全文化”“品牌文化”五种文化建设，不断创新与实践企业文化建设内涵．以文化力推动公司又好又快发展。     

筑牢石油企业“基石”

石油企业基层建设工作应从严管理,树立爱岗敬业的员工典型,加强基层班站长队伍建设,养成庭好习惯和作风,构筑具有公司特色的安全文化。基层建设是企业发展的基石,基石不牢会“地动山摇”。近几年,石油企业依靠依法经营和科学管理,整体管理水平上升了一个新的台阶,油田发展的基石越来越牢靠。但从“问题思维”和发展的角度看,基石还存在着一些“缝隙”及不牢靠的地方,需要填补和进一步筑牢。     

大爱无声润民心

在新时期,党的"执政为民"理念的核心是走群众路线,只有走近群众,才能民心顺,企业兴。吉林油田试采公司坚持连续5年对员工进行家庭大走访,走出了一条聚民心、创和谐之路。单位连续3年成为油田公司"红旗党委"单位、省精神文明先进单位和全国基层企业文化建设先进单     

“安全使者”来了

大庆采油四厂一矿有两位老师傅非常受生产一线员工的欢迎。他们每到基层站队，员工们都会高兴地说：“瞧，咱们的‘安全使者’来了!”     

让经济效益与安全生产投入良性互动起来

安全生产是经济发展的先决条件．“安全为天，安全是福”，指出了安全工作对于开展经济建设．保障人民生命财产安全．促进社会稳定，建设和谐社会的重要意义；经济效益是企业存在的核心目的，是企业整体管理工作的中心任务。在现实的经济生活当中．这两者之间是紧密联系．不可或缺的矛盾统一体。     

爱油乐水，让员工在人文中感受快乐

近年来，大港油田供水公司（以下简称“公司”）坚持以人为本的特色文化建设，形成了文化自觉、员工自信、企业自强的“爱油乐水”文化，提升了专业化水务核心竞争力，赢得了油区驻企和广大居民“保障生产有力、服务生活满意”的赞誉。公司连续多年被评为天津市供水行业服务工作先进单位荣誉称号。     

浅议石油企业的安全文化建设

从安全文化概念的提出入手,着重分析了石油企业安全文化建设的必要性及在建设过程中需要把握的原则,在安全文化建设上要牢固树立以人为本的安全理念,多渠道、多层次、全方位地构筑石油企业安全文化体系。