谈建设单位对工程进度的控制

通过对单位工程进度控制存在的问题和影响工程进度因素的分析及预测,提出了建设单位对工程进度控制的应对措施,阐明了在工程前期准备、进度计划制定、投资和合同管理等工作中保证工程进度的措施,以实现工程进度的主动控制。     

工程进度控制管理及影响进度的原因分析

工程项目监理中重要的构成部分是工程进度控制,同时在该工作的进行过程中很容易出现一些问题和矛盾。为保证工程项目在规定的时间内能够完工并且交付使用必须对影响工程进度的原因进行分析。基于此,所以本文对影响工程管理及影响进度的原因进行探讨和分析。     

公路工程变更中对造价的管理

在工程项目建设中,多多少少存在工程变更的情况发生,而工程设计、工程进度、工程条件的方面的变更是工程项目变更的主要内容。文章主要是分析工程变更产生的原因及对工程造价的影响,并针对其影响提出了有效控制和管理的方法。工程变更可能会对工程造价产生不利的影响,这便需要在应对策略上有所注意,从而减少不利影响因素对工程造价产生的影响。     

试论工程进度控制管理及影响进度问题研究

建筑工程的管理工作随着建筑业的发展越来越受到重视。在工程项目管理工作中,对工程进度的控制与管理是其中重要的内容之一。为使工程能够按时完工,相关负责人员对工程进度的监控管理工作就必须做到位,对影响工程进度的因素要及时进行排除。     

土建工程施工进度的管理和控制

工程进度计划管理是整个工程施工的纽带,对土建工程的施工进度有效地控制与管理是工程管理中的重要工作.本文就土建工程施工进度控制与管理的重要性.对工程施工进度产生影响的因素进行分析,并列出怎么控制工程进度的步骤.     

浅谈工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程.施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键. 1 目前工程进度管理中存在的问题 1.1 制约因素多,管理不到位 工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多.如,自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题,以及其他建设相关方的影响等等.     

试论工程进度控制管理及影响进度问题研究

建筑工程的管理工作随着建筑业的发展越来越受到重视。在工程项目管理工作中，对工程进度的控制与管理是其中重要的内容之一。为使工程能够按时完工，相关负责人员对工程进度的监控管理工作就必须做到位，对影响工程进度的因素要及时进行排除。     

加强工程管理中进度管理的策略研究

随着我国经济水平的不断提高及城市化进程的加快,我国建筑行业得到了迅猛发展,施工企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,必须强化工程管理,工程管理是影响工程质量的关键,尤其是工程进度管理。工程进度管理关系着工程是否能够如期完工。如果无法如期完工,将视为违约,那将给施工企业造成巨大损失,并且还会给企业名誉带来损伤,工程进度控制对施工企业来说意义重大,可以说工程进度管理是工程管理中的重要组成部分。本文将针对加强工程管理中进度管理展开讨论分析。     

建筑工程施工进度的控制与管理

在建筑工程施工过程中,施工进度对工程的经济效益和社会效益有着一定的影响,工程进度是工程管理的重要部分,能否顺利完成工程进度,是保证工程质量的关键。本文从建筑工程施工进度出发,着重研究如何控制施工进度以及对施工进度的管理。     

浅谈动态管控在工程筹划管理的重要应用

工程筹划管理贯穿工程建设始终,是保证工程进度目标实现的重要因素,因此,避免工程筹划失控是目前工程建设过程中亟待解决的问题。文章研究分析认为,在工程筹划管理中使用"主动计划与被动调整相结合的动态管控"手段,能够提高城市轨道交通工程筹划管理的可操作性,同时保证了工程进度按目标实现的准确性。     

网络计划在项目管理中的应用

以中铝青海分公司在“8·5工程”电解项目建设过程为契机，结合工程概况，以网络作为工程控制的主要依据，对工程进度进行过程控制，并对影响工程进度的内、外部因素进行了综合考虑，指出执行网络计划应注意的问题，在工程管理过程中有一定的借鉴作用。     

浅谈高速公路房建工程的进度管理

高速公路房建工程中的建设进度对于公路施工企业的影响至关重要。本文主要从影响进度管理的因素进行分析,进而提出促进工程进度管理的一些建议。     

关于电力工程施工进度管理的探讨

电力工程建设管理是我国现阶段维系经济发展的重要因素之一,而管理工程的施工进度要求则是保证整个工程质量的必要前提。本文将就这一问题,从制约工程进度的因素出发,全面分析工程进度控制机制,具体从施工前后期的管理阶段开展相关进度管理研究。     

工程概预算费用的影响因素及改进措施

施工工程中,工程概预算是对工程进度、成本等因素的评估,关系着工程的质量与收益,对工程造价进行全面有效的管理能使工程投资方的投资利益得到保障。本文对影响工程概预算费用的因素及相关的解决措施进行的讨论和分析,希望能够为相关的建筑单位及建筑工作者提供有效的参考。     

浅谈建筑施工管理中工程进度问题的控制与对策

进入21世纪以来，我国的建筑行业蓬勃迅速发展，在建筑施工进行的同时，工程的进度问题使我们必须考虑的重大问题。建筑工程施工管理的工程进度控制，直接影响着工程的成本和工程质量，他们的协调统一可以直接的表现出工程施工情况的综合状况。所以工程进度问题已经不是单纯意义上的工期控制的问题，而是一项综合性的，涉及面广的，影响因素多的系列性的综合管理工作，控制好工程进度是影响建筑企业经济利益和社会效益的重要工作。此文就是对我过建筑行业的现状，施工管理过程中控制工程进度需要注意的几点问题做出了进一步的探索和分析，希望能对我国建筑行业做出一份自己的贡献。     

园林绿化工程项目进度管理的探讨

分析了影响园林绿化工程项目进度管理的因素,从施工准备、施工过程、竣工验收、安全、成本等方面,阐述了园林绿化工程进度管理的主要内容及措施,旨在保证园林绿化工程按期完工。     

风电工程项目进度管理探讨

结合进度管理要点,分析了风电工程进度管理的主观及客观影响因素.给出风电工程进度管理的原则、组织机构、管理方式、编制与报批、实施办法及检查调整方法.明确了风电工程项目进度管理的措施.指出,对于风电工程投资建设公司,应重视项目建设进度管理,建立健全管理机构,进行全过程、多层次的动态管理,以有效控制项目建设进度.     

论建筑施工中的进度控制

工程进度控制是建筑工程项目管理的重要内容,但长期以来并没有得到像安全、质量管理那样的重视,国家也没有出台相关的法律法规来管理。进度控制的好坏将直接影响到对整个工程的评价,也会造成不良的影响。本文挖掘了影响进度控制的主要原因和相应的改进措施。     

工程建设项目管理质量与影响因素

工程建设的项目管理是本着保护工程建设,确保工程顺利竣工。工程项目管理是将工程科学地分为一系列的层次和组成,为的是实现工程管理的精细化,把握工程进度,保障工程质量。现代工程建筑讲究质量、安全、节能环保,通过项目管理实现这一系列目标,无疑是最为有效的途径。这需要从现代工程建筑质量管理的相关现状入手,进而找出影响项目管理的一些因素,最终提出一系列的优化建议,为我国建筑业项目管理工作提供绵薄助力。     

航道工程管理中施工进度的管理

航道工程进度管理是整个工程项目管理中最重要的一环,紧凑、合理、完善的进度管理体系,对工程项目的最终是否盈利起着至关重要的作用,影响施工进度管理的因素很多,其管理过程遵循动态管理原理,对影响进度的因素进行分析评价,我们应该认真落实施工进度管理措施,在确保航道工程建设质量和成本的前提下,加强项目施工进度的控制管理,对提高相关企业的投资效益和经济效益都具有积极的意义。