企业管理与信任

<正>企业管理是一种对象性的活动,要实现管理的目标,管理者的管理理念、管理的方式和方法必须得到被管理者的认同,这就需要管理者的管理要充分考虑被管理者的特点,考虑他们的需要和要求。人的需要是多方面的,信任是人的最基本的也是最重要的需要之一,所     

以管理者视角突破C++指针教学难点

指针是C++语言教学的重点和难点。以一级指针、二级指针的教学为例,以管理者和被管理者的新视角突破指针教学的难点,帮助学生理解和提高应用指针的能力,取得良好的教学效果。     

英语自主学习中学习者的情感

由于背景和知识的不同,每个学习者在学习过程中都会凭借自身对环境的感觉建立自己的情感。正如传统自主学习中的个人主义学说所言,自主本身强调个人,即使在完全对等的条件下,人与人之间的学习效果也不可能完全一致。每个英语自主学习者本身就会对学习环境带来独特的影响。他们拥有各自的情感,并将自己的观点提供给他人;他们又有不同的动机,并随着情景的变化而适时作出选择;而且他们结合自身情况选择适合自己的学习策略。     

关于国内计算机学科本科生教学的几点思考

念书不应是学习的目的,而应是创出新知识、新体系的一个手段对青年教师的培养,主要的途径是鼓励他们搞科研,而不是忙着捧一本教材上讲台课程体系应设立坚持基础理论不动摇、能力培养为根本、突出创新能力培养、合理取舍教学内容,遵循高教规律的原则     

领导

“领导”的观念是企业文化掀起的管理革命的基础.在企业文化中,像“管理”、“管理层”这些字眼根本都不该使用,因为这些词令人联想到无休止的硬性指标、检查监督甚至警告、惩罚,给人以“管理者控制、安排一切,而被管理者受鄙视、屈从”之感.但领导则不同,它靠的是对人的启发,让员工感受到事业的价值;领导,就是“有感召力的管理”.《圣经》中的摩西就善于领导.在举目所见尽是荒漠的环境中,他以自己的真诚与智慧说服     

如何在小学数学教学中实施合理分层教学

在我国小学基础数学教学中,由于学生在不同阶段往往具有不同的基础数学知识和接受能力,他们对数学知识的接受能力在学习数学的不同过程中往往表现出明显的先天差异。因此,教师需要不断采用合理的分层培养学生的教学方法,因材施教,以确保每个学生都能够得到适合自己的素质教育。有鉴于此,本文以小学数学分层教育的实施与管理流程为研究背景,提出了以上分层教学策略,为我国小学数学分层教育的实施与管理流程设计提供参考。     

当当“智能比价”失灵了？

上市途中的当当网不应丢掉自己的法宝[编者按]     

对信息技术课堂生成性的感悟

信息技术学习活动,不应局限于接受、记忆、模仿和练习,还应该让学生在信息技术学习中深切体验、感受到知识、思维、情感的流动,知识、能力、情感的生成。只有这样的生成,才是课程改革后应该有的课堂。如何才能实施这种课堂的生成呢？笔者从自己的信息技术教学实践中感悟到几点。     

中产阶级的享乐主义 中产家居的电子产品

中产阶级其实也是对成功人士的另外一种称呼,但什么才是真正的中产阶级？所谓中产阶级大多从事脑力劳动,主要靠工资及薪金谋生,受过良好教育,具有专业知识和较强的职业能力及相应的家庭消费能力;他们有一定的闲暇时间,追求生活质量。对其劳动、工作对象一般也拥有一定的管理权和支配权。同时,他们大多具有良好的公民、功德意识及相应修养。换言之,从经济地位、政治地位和社会文化地位上看,他们均居于现阶段社会的中间水平,或达到这个目标的人。虽然中产阶级不一定住别墅豪宅,但是一定会有一个舒适的空间,他们不一定用最好的数码产品,但是他们更懂得享受,也更加低调,知道什么样的数码产品更适合自己。换句话说,中产阶级人士以他们自己的智慧深刻感悟了“不用贵的,只用对的”这一真理。     

抓住市场那只手——论开发两要素：最优化程序和易用性

没有程序员乐于让自己成为只会埋头编程的代码机器。事实上,成功的程序员除掌握扎实的编程技巧,还在于他们开阔的眼界和良好的职业习惯。在工作中培养自己多方位的能力,这是成长性人才具备的素质;不具成长性的程序员,即便眼前是高手,其落伍的日子也不远了。程序员素质之:     

Trailer族:网游灵魂的代言人

他们是看着暴雪与EA的游戏预告片成长的一代,伴随着键盘与鼠标的搏杀,他们渐渐习惯了这种好莱坞式的噱头,并且开始用古灵精怪的灵感,以戏谑、恶搞、山寨的方式展现游戏江湖的风貌。他们自己制作,自己发布,自己点评;他们三五成群,成立草根作坊;他们拉帮结派,抢占游戏视频的山头;他们精雕细琢,批量出品。那些载着玩家情怀的游戏视频,成为虚拟阵线的一道道彩虹。     

VMware、Citrix和微软的虚拟化路线

现在服务器虚拟化市场的领头羊是VMware,另外还有微软和Citrix。每个厂商都走着不同的发展路线,IT经理在选择哪家厂商提供了最适合他们自己策略的解决方案之前一定要谨慎评估他们自己的计划。     

徒步？不怕没信号!

徒步这件事,考验的不仅是你自己毅力·还有那些牵挂着你的人的小心脏。当你进入沙漠或是山区·没信号无疑是一件常事·更别提什么WiFi网络了。遇到这种叫天天不应叫地地不灵的情况·确实非常让人恼火。最近·美国设计团队goTenna为各位户外爱好者带来了福利·他们推出了一款同名随身手机信号棒和配套APP。     

大班幼儿自我管理能力培养途径初探

经过两年的幼儿园教育，大班幼儿已经形成了一些良好的行为习惯，自制能力有所提高，辨别是非的能力有所增强，有了自己的主见，也有了一定的独立能力，他们需要成人把他们当做“大人”一样的看待。因此，通过合理有效的方法让他们学会自我管理，有助于培养其独立能力、自觉性和自信心．为其顺利地从幼儿园迈向小学生活铺平道路。     

突破应用空白

不同的用户对工作站有不同的应用要求:对于终端用户来说,他们希望工作站具有强大的应用性能,具有在Unix/Windows NT混合环境中的兼容性和极高的可靠性,能够对交叉平台数据自由存取,能够满足更新需求的升级能力;而对于IT主管来说,他们还关心工作站是否具有方便的联网能力,是否可以在网络环境中管理好客户,是否可以在全寿命内将总体拥     

在成本与发展中寻找平衡——重新认识IT领导能力

领导才能和管理能力是明显不同的能力,但是人们常常混淆它们。管理者的职能是维持已建立良好的机构和流程;相对地,领导的职能则是对机构及流程进行改革。基于“下令及核查”的传统管理能力肯定无法辩明企业前进的方向,而在知识型企业中,被赋予新内容的领导才能就可以做到这点。不是所有的真正意义上的领导者在企业管理阶层都有他们的位置。这在知识型企业中尤其明显,企业决策人和“知识领导”常常是不同的人,虽然这二者在传统企业阶层中的地位很可能有很大差别,但是人们对这两种类型领导的要求却是一样的。这很重要的,尤其在想培养IT领导时。因为IT领导很可能要一身兼二职,并且他们常常在自己的IT机构中安排好了知识领导。     

“进销存”为核心的ERP

吉联(吉林)石油化学有限公司(简称吉联公司)是化工领域的大型中外合资企业,公司拥有世界一流的技术,设备和国际化经营能力。不同的企业都关心它们自己的核心业务,不同的核心业务会导致信息化建设内涵的差别。吉联公司拥有三个生产基地和九条生产线,为了有效支持这样的生产规模,他们所要的ERP关注的是“仓库库存、销售和分销管理”。     

VMware、Citrix和微软的虚拟化路线

现在服务器虚拟化市场的领头羊是VMware,另外还有微软和Citrix。每个厂商都走着不同的发展路线,IT经理在选择哪家厂商提供了最适合他们自己策略的解决方案之前一定要谨慎评估他们自己的计划     

艺术与商业

<正>当艺术遭遇商业,有的时候会制造经典,有的时候,则会变成一个麻烦,甚至是灾难。比如在电影界,很多导演年轻时根本不考虑或者没有能力考虑影片的商业收益,他们只希望能够通过镜头表达自己对这个世界的认知——尽管没有人为他的电影投资。他们用纯粹的电影语言,凭借坚韧的草根意志,拍摄了很多极具艺术韵味的影片。随着他们知名度、影响力的提升,投资商会抛来橄榄枝,他们的电影的成本也会越来越高,影片也会越来越精     

GEEK,在科技峰谷狂欢

他们特立独行,他们创意无限;他们以网络为自己的主要人生,他们以探询新技术新事物为乐趣;他们行走在创意和科技的交叉线上。