我国承包企业如何做好国际EPC总承包项目

结合工作经历,从市场开发、项目团队建设、采购招标、设计优化、商务索赔及风险控制等方面入手,介绍了我国承包企业在承揽国际EPC总承包项目中的成功经验和失败教训。进一步探讨了如何更好地开拓海外市场,如何成功实施国际EPC总承包项目。     

2017版FIDIC银皮书对DAB制度的创新

正近几年来,越来越多的中国企业响应"一带一路"倡议走出国门、投身到国际工程承包市场的竞争中,对外承包企业的年新签合同额一半以上均是工程总承包项目,且合同金额巨大~(1)。从实践来看,EPC工程总承包已逐渐成为中国企业参与国际工程承包市场的主流建设管理模式和趋势。由于EPC工程总承包项目实施过程中的设计、采购、施工均由总承包商向业主负责,全面承担项目风险,而较长的建设周期又注定了EPC项目往往会产生大量的     

委内瑞拉EPC总承包项目成本控制若干问题的探讨——以委内瑞拉五星级酒店项目为例

国际EPC总承包项目成本管控工作涵盖设计、采购、施工等各个阶段诸多成本要素管控的综合管理,成本管控工作是国际EPC总承包项目实施过程中的一个重要环节,其管理效率的高低将直接影响整个建设工程的施工进度及其成本的高低。本文结合委内瑞拉的实际国情以集团公司在建的五星级酒店项目为例,探讨在委内瑞拉EPC总承包项目实施过程中,如何通过调整市场调研思路来最大限度的降低当地通货膨胀造成成本增加的影响,如何优化国内物资发运及委内瑞拉清关流程,缩短物资发运的时间及成本,为项目建设提供物资保障。     

以"设计为龙头"EPC实践中若干问题的探讨

EPC总承包模式,特别是以"设计为龙头"的EPC总承包模式正逐渐成为我国建筑市场中主要的项目管理模式。为进一步完善以"设计为龙头"的EPC总承包模式,本文立足实践,深入分析该模式实际应用中存在的一系列问题,提供一些思考和解决思路,以期为整体提高以"设计为龙头"EPC总承包模式的实际管理能力提供帮助。     

探究国外电源建设工程EPC总承包管理模式

简要介绍了EPC总承包的概念和实施EPC的效率优势,对承包国际电站EPC项目的优势和劣势进行了分析,阐述了运作EPC总承包项目面临的主要困难及风险,指出了实施EPC总承包管理需重视的问题,以期指导实践。     

EPC概论

<正>工程总承包(EPC)模式于20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。较传统承包模式而言,EPC总承包模式具有以下三方面优势。1强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。     

基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理研究

EPC模式已成为国际工程领域广泛运用的承包方式,但承包商在项目实施过程中需要面对复杂的国际环境和项目风险,研究如何提高我国承包商EPC项目风险管理能力具有重要意义。建立了基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理模型,并根据实地调研结果,揭示了国际承包商通过与项目利益相关者建立良好的合作伙伴关系,以加强风险管理,提升EPC项目绩效的作用机理。未来需进一步研究我国国际EPC承包商应如何建立伙伴关系网络和合作风险管理机制,有效集成设计、采购和施工各环节资源以实现项目目标,从而在国际工程承包市场中获得竞争优势。     

EPC总承包模式下承包商的风险性分析

目前，国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC（设计-采购-施工）模式承发包大型工程项目。与传统的承发包模式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点，本文结合新版FIDIC《EPC／交钥匙工程合同条件》，对总承包商风险进行详细分析研究，并提出了一些EPC／交钥匙合同条件下的承包商风险管理策略。希望有助于总承包商控制和防范风险。     

浅析EPC总承包模式下工程项目投资管理及风险控制

EPC总承包模式是当前国际工程承包市场中一种常见的工程项目总承包模式,也是在"一带一路"倡议下被大力推广的一种承包模式。梳理了EPC总承包模式的发展历程,并初步分析了其优劣;论述了建设工程项目流程进度中的投资控制方法,以及如何识别并处理可能存在的潜在风险;阐明了在实际建设工程项目操作中应当注重的要点。为EPC模式进一步得到系统性推广提供理论依据和实践参考。     

设计院开展EPC总承包项目的设计管理研究

与传统模式相比,工程项目建设的模式在未来更趋向于EPC总承包模式。基于此,文章总结了总承包项目的特点,从设计院的角度对实施国际EPC工程总承包管理的优劣势进行分析,阐述了发展设计院主导EPC总承包的必要性,最后将EPC模式与传统模式进行比较,希望能为相关工作者提供借鉴,提高设计院在进行EPC总承包项目的控制水平和设计管理的能力。     

浅谈国内建筑工程EPC总承包模式招标办法的合理应用

EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式,很多省市都在积极推进实施,相信不久以后会有更多的工程项目使用EPC总承包模式。但EPC总承包模式工程建设领域的公开招标还是一个全新的课题,如何搞好EPC总承包模式的公开招标,招标过程需要考虑哪些问题,值得建设方和监管部门关注和研究。     

国际EPC总承包项目的设计管理研究

概述了EPC工程总承包模式的含义,阐述了工程设计在国际EPC项目建设管理中的重要地位和作用,并以国际某EPC总承包项目为例,提出了国际EPC项目总承包中的设计管理对策,力图为国际EPC项目总承包商提供有益参考。     

浅析设计、采购、施工(EPC)总承包模式的项目管理

在我国建筑市场不断拓展以及全球化市场激烈竞争的环境下,工程总承包模式下的经营战略越来越受到建筑施工企业的高度重视。作为当前国际建筑市场中工程总承包主流经营模式之一的EPC总承包模式,如何强化其总承包模式下的项目管理就更突显其关键和重要。笔者结合近年来从事国际EPC总承包项目管理的实践,拟通过对EPC总承包模式的设计管理、采购管理和施工管理三方面,浅析如何进行EPC总承包工程的项目综合管理。     

国际EPC工程成本控制措施分析

对于总承包商来说,承担EPC总承包项目是巨大的一个挑战,可谓是机遇和风险并存。在国际EPC项目中,承包商一定要做好项目成本管理,在竞争激烈的市场中谋求发展。     

谈EPC总承包模式下的电力项目设计

EPC总承包模式在国内电力行业中应用越来越多,它与传统工程建设模式有所不同,对设计的要求也有着很大的差别。论文针对EPC总承包项目特点,总结了设计环节中有助于项目顺利实施、实现利润最大化的设计管理措施。     

山西神池风电EPC总承包项目风险控制

结合山西神池风电EPC总承包项目建设条件和实施过程中利益相关者给工程带来的各类风险,通过科学有效的风险识别和评估,采取了动态有效的预控措施,确保了山西神池风电EPC总承包项目的成功实施和风险受控。对山西神池风电EPC总承包项目的风险控制进行了一个全面总结。     

探究EPC总承包模式中的项目管理重点

现如今工程项目承包最高端的形式莫过于EPC总承包项目,这种模式有着高利润自主权限大等优势,在市场竞争激烈的环境下,能否让我国承包企业在国际市场上有立足之位是每个EPC总承包企业所面临的问题,只有企业综合实力强大才能将EPC的项目承接下来。本文对EPC总承包模式中的项目管理重点进行阐述、分析。     

以专业设计院为主体的EPC总承包的过程管理

基于专业设计院为主体的EPC项目实践经验，结合以专业设计院为主体的EPC总承包模式的特征，探讨专业设计院在运作实施EPC总承包项目时的过程管理。     

电力施工企业国际EPC工程设计管理策略研究

接合国家"一带一路"战略构想。本文结合当前大多数电力施工企业在承揽国际EPC总承包项目中"走不出去"的困惑和遇到困难,把握"设计是龙头"的EPC工程管控理念,客观分析,提出施工企业如何做好EPC工程设计管理的指导意见。     

以设计为龙头的EPC总承包模式在苏布雷机电成套项目中的实践与体会

EPC总承包是国际上广泛采用的工程建设模式。论文通过介绍以设计为龙头的EPC总承包模式在苏布雷机电成套项目中的实施情况,阐述了该模式在国际机电工程的借鉴意义。