茶香膳更香

一个餐厅的打造就像一篇文章，要有中心，要用心血才能成功。更香茗膳府以茶叶为龙头，以时尚为目标，以养生为目的，以效益为结果，打造出更香有机茶文化餐饮的一片新天地。     

基于PROFIBUS-DP的高速复卷机自动控制系统

基于PROFIBUS—DP总线技术，开发了以S7—300系列PLC为核心，以调速装置为执行机构，以编码器信号为反馈，以触摸屏为人机界面的高速复卷机自动控制系统。     

严把工作质量树立纤检品牌扎实做好棉花公证检验工作

泰安市纺织纤维检验所坚持以质量为根本，以服务为宗旨，以提高人员素质为基础，以树立纤检品牌为目标，强化人员责任意识，扎扎实实开展棉花公证检验工作，2006年，圆满完成了各项公证检验任务。     

齐齐哈尔市副市长韩学键：加快推进产权改革必须深化认识 和衷共济 恪尽职守 真抓实干

目前，我们齐齐哈尔市以加强“两风”建设为契机，认真贯彻落实全省深化粮食流通体制改革会议精神，以解决认识问题为突破口，以制订方案、细化措施为切入点，以明确责任抓落实、求实效为出发点和归宿，粮食改革方兴未艾，势头很好。     

黑龙江省农业科学院食品加工研究所

黑龙江省农业科学院食品加工研究所成立以来，始终致力干食品加工科学技术，积极转化科研成果，重噗培养食品加工高端科研人才，为企业提供科技支撑。研究所以黑龙江省优势农产品原料为基础，以市场需求为导向，以服务企业为目标，以创新能力建设为核心，以国际合作为重要手段，在食品加工理念、设备、工艺、营养与安全等领域取得了一定成绩。     

立足资源优势 转变发展方式促进农产品加工业快速稳定发展

近年来，河南省农产品加工业在农业部的指导下，在河南省委、省政府的高度重视下，认真贯彻落实国家和省关于发展农产品加工业的一系列政策措施，立足河南农业大省的资源优势，以市场为导向，以建设原料生产基地为基础，以培育壮大农产品加工龙头企业为重点，以提高农业综合效益、促进农民增收为核心，以深化改革、扩大开放为动力，积极推进农产品加工业持续健康发展。     

江苏绿金农业将打造玫瑰产业示范工程

江苏绿金农业科技有限公司（以下简称绿金公司）以科技进步为支撑，以市场需求为导向，积极按照中央提出的统筹城乡发展战略，以现代农业、高效农业规模化产业化为主线，以科技为动力，依托绿金公司经济优势，引进了玫瑰产业化项目，同时准备建设现代高效农业科技产业示范区。     

顾振华：低调的舞者

以雅鹿为龙头，自由自在、蓝冰、百芙伦、奥洛威为侧翼，以创新为主体，以人才为推力，顾振华正在打造一个立体的联合舰队。     

建筑五金 开创新局面——2010年工作报告及2011年计划

在中国五金制品协会的领导下，建筑五金分会2010年本着服务行业、服务企业的宗旨，以健全体系，壮大队伍为目标，以提高吸引力，增强凝聚力为方向，以企业关心的问题为切入点，努力开创分会工作的新局面。     

印刷图文信息处理专业教学改革方案探析

教学方法是教师为完成教学任务所采用的手段，教学改革在很大程度上就是教学方法的改革，直接关系到能否达到预期的教学效果。高职教学改革要高度重视课程体系的调整，打破以学科为中心的课程体系的同时，按照突出应用性、实践性的原则，重组课程结构，更新教学内容，建立以职业综合能力为中心的课程体系。即使是理论教学，也以应用为目的，以“必需、够用”为度，以讲清理论知识为主，强化应用为重点，围绕培养能力来开展，配合技能训练来进行。     

高职服装设计专业教育的工学深度融合

以建立工学深度融合的教学模式为切入点，阐述服装设计高职教育工学深度融合的思路和采取的措施，即以“工学交替常态化”为基础，以“培养方式实战化”为重点，以“合作办学机制化”为保障，以“角色互融深入化”为补充，切实提高服装设计高职教育人才培养的质量和水平，为服装企业输送实用的高技能拔尖人才。     

2004年南充市茧丝绸行业招商引资纪实

2004年，南充市茧丝绸行业管理办公室进一步优化招商引资环境，把招商引资作为行业增强发展后劲，破解资金难题，实现跨越式发展的首要工作。坚持以更新思想观念为先导，以转换机制为重点、以促进技术进步和调整产业结构为主线，以壮大经济总量为目的，充分发挥企业招商引资的主体作用，形成全方位、宽领域、多层次招商引资的新局面。     

明确目标 完善措施 切实加强师资队伍建设（摘要）

一、指导思想和总体目标 指导思想是：牢固树立“以人为本”的理念，以服务学科需要为目标，以人才开发为核心，优化整体、区分层次、突出重点，优胜劣汰，贯彻“以学科建设带动队伍建设，以队伍建设促进学科建设”的方针，为实现学校发展目标奠定人才基础。     

利用木薯原料生产燃料乙醇技术简介

众所周知，在利用玉米、甘蔗、木薯等不同原料生产燃料乙醇的许多方案中，以木薯为原料的生产方案具有综合成本最低的比较优势。例如，按照一般可比价格计算，加工1吨燃料乙醇，如果以玉米为原料，需要原料3．3吨，按照现行最低价每吨1050元计算，原料成本为3465元；如果以甘蔗为原料，需要原料17吨，每吨160元，需要2720元；而如果以鲜木薯为原料，需要原料7．5吨，每吨350元，仅为2625元。     

纺织机械制造企业的生产管理技术

针对纺机企业存在的主要问题，提出以柔性生产为目的的几项改革措施：（１）以成组技术为期限技术为基础，建立独立制造岛。（２）实施以计算机技术贯穿整个领域的计算机集成制造系统，包括管理信息系统、设计制造系统、自动化生产系统和数据库系统、网络系统。，（３）推行以拉动式生产和看板管理为主要内容的准时化生产，用整体优化的观点，消除生产过程中不产生附加附的劳动和资源，建立以“人”为中心，以“简化”为手段，以“尽     

新疆风昧江湖菜六款

江湖莱是民间家常乡土菜，以家常为体，以地域为标，以创新为实的菜式。它师承多家，不拘常法，重复烹饪，复合调味，老菜新做，手法粗犷豪放。因其有特色，有新意，不墨守陈规，迎合了都市人追新觅奇的消费心理。     

基于创新能力和课程思政同向同行的“纺织品设计”实践课程体系改革探索

针对纺织工程专业特色方向——纺织品设计的实践环节课程思政进行建设探索，以创新能力培养为根本目标，提出以新工科及工程教育认证要求为“核心”，以实践课程思政为“灵魂”，以专业课程内容为“基础”，以考核评价为反馈的实践课程体系改革，旨在提升学生的创新实践能力及工程素养，培养务实求精的工匠精神、文化自信及自豪感，并通过实践反馈机制改进课程内容，查找不足，推动“纺织品设计”实践教学的持续改善。     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济是指区别于以前的以传统工业为支柱产业，以自然资源为主要依托的新型经济。这种新型经济以高技术产业为支柱，以智力资源为主要依托。因此，在知识经济时代，一个成功的企业必须要加强制度创新与规范化管理。     

抓产品质量 促企业腾飞

湖北金龙泉集团是一家以资本为纽带，以啤酒为龙头，以发展为目标，跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。综合实力和经济效益居全国轻工企业２００强之列。短短２０年金龙泉集团以优质产品为依托，走出了一条“以素质促质量，以质量促市场，以市场促规模，以规模促效益，以效益促发展”的道路。一、领导重视抓质量工作是提高质量的关键公司自１９８２年推行全面质量管理以来，将质量作为企业永恒的主题常抓不懈，公司总经理李大红逢会必讲质量，将“产品永远让顾客满意”作为企业的质量方针。从原料进厂到成品出厂坚持严把“三关”，不…     

李先荣：以建设“世界级企业集团”为目标

在国际金融危机、原材料价格大幅上涨、产品价格暴跌的多重压力下，四川省银河化学股份有限公司董事长李先荣带领团队坚持以市场为导向，以盈利为核心，以改革为动力，以科技创新和管理创新为支撑，通过高瞻远瞩又脚踏实的运筹帷幄、化危为机，调整发展战略，完善产业布局，整合产业资源，优化产品结构，发展新材料、新能源产业，在诸多时局变数的险境中，力克难关，闯过险滩，创造了新的发展契机，焕发出巨大的生机与活力。