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增强做好办公室工作的使命感和责任感今年是"十二五"承上启下的关键一年,是公司推进全面创先的重要起步之年,公司面临的形势复杂,任务繁重。办公室系统是公司运转的中枢和对外的窗口,处于沟通上下、协调左右、联系内外的重要位置。公司的发展形势,迫切需要我们加大政策研究力度,加强对宏观经济变化和用电市场走势的研判分析,提高对国家、行业及省内重要政策的理解和把握能力,积极出谋划策;需要我们加强沟通汇报和信息报送,争取得到上级的理解和支持;需要我们强化工作协调,提升办事效率,促进各项工作有序高效运转;需要我们关口前移,加强预控,进一步完善舆情监测和应急处置机制,为公司改革发展营造良好的舆论环境。 相似文献
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高校办公室作为协调学校内外上下的中枢机构,尤其是在多校区办学的模式下,必须主动适应社会和学校的需求,不断提升协调组织能力、提升应对突发事件能力、增强一体化办学意识。华北电力大学办公室在一校两园的办学格局中不断创新体制机制,改革工作模式,在参与学校重大决策、推进学校快速持续发展中发挥了重要作用。 相似文献
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网、省公司明确了办公室"创先进"的具体实施路径是"一体化"管理,以统一标准规范各项流程、以统一品牌整合各种资源,实现闭环管理和可控在控。深化基层办公室"一体化、创先进"工作,重在突破传统思维定势,着力在提高"四种能力"、强化"四种理念"上下功夫。 相似文献
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云南电网公司信息中心自2012年1月5日成立以来,提出了认真贯彻网省公司工作会精神,"一条主线、两手抓、三个能力"的"一二三"工作要求,即:围绕提高信息化系统可用率这一条主线,一手抓软件应用系统建设、一手抓硬件信息网络维护,提升信息中心三个能力:技术能力、服务能力、凝聚能力。努力攻坚克难,迎难而上,逐步理顺信息化各项工作,为云南电网的安全生产提供了稳定的信息保障。 相似文献
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南方电网公司启动办公室系统"一体化、创先进"工作两年来,云南电网公司办公室系统干部员工恪尽职守、勤勉敬业、任劳任怨、无私奉献,围绕办好文、办好会、办好事,在规范程序、公文运转、综合协调、信息传递、应急处置、维护稳定、信息化建设等方面做了大量卓有成效的工作,为公司的改革发展作出了积极贡献。一、认清形势,增强做好办公室工作的使命感和责任感今年初,南方电网公司出台了中长期发展战略,对经营管控模式、企业发展方式都进行了重大调整,南方电网公司迎来了新 相似文献
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为了落实国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"总体要求,按照营销管理扁平化、专业化方向,构建统一的营销管理模式,健全客户服务工作体系和工作机制,增强服务能力,提升服务质量,实施精细化管理、标准化建设,实现公司系统服务质量和进程可控、能控、在控,全面提升客户满意度,市级供电企业对县级供电企业营销管理提出了更高、更新的要求,大 相似文献
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办公室对一个单位来说,是贯通上下的重要管理和服务部门,办公室主任作为这个重要部门的领导,其工作的好坏直接关系到整个单位的工作。本文就办公室主任如何做好本职工作,从提高自身素质和工作能力、如何搞好办公室内部工作、如何处理和协调与领导的关系、如何处理和协调与其它部门之间的关系等方面进行了初步探讨。 相似文献
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通过分析事故案例及统计数据,提出提升电力生产班组安全管理能力是提高电力生产企业安全管理水平、维护人员和设备安全的重要途径。同时,将系统理论引入电力生产班组安全管理能力研究,把握住影响安全管理能力提升的"人"、"机"、环境三大要素,建立起以"人"为核心,人-机-环境相互影响和制约的安全管理能力模型。该能力模型在实际应用中,通过提升人的素质、制定和执行安全管理制度、营造安全文化氛围等管理活动,不断促进人-机-环境的和谐统一,提升电力生产安全管理水平,对预防电力生产安全事故的发生具有极其重要的意义。 相似文献
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办公室系统作为领导决策支持中心、信息处理交流中心、会议文件运转中心、综合协调和服务保障中心,在管理链条中处于关键环节。办公室系统要进一步融人中心、服务大局,适应当前的新形势和新要求,做好协调和服务,促进公司高效有序运转。同时,要进一步加强政策研究和形势分析,深入开展调研,为公司领导决策提供有建设性的意见和建议,切实发挥好辅助决策和"大参谋"的作用,为推动公司改革发展尽好责、服好务。今后一段时期,公司办公室系统工作的总体要求是:坚持以南方电网公司中长期发展战略为统领,全面深化 相似文献