班组安全文化建设

电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化的建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对安全文化建设存在的问题以及改进途径加以分析探讨,以求对安全文化认识的深化。1安全文化建设在班组管理中的作用班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的…     

电力企业班组安全文化建设存在的问题及改进

作为企业细胞的班组,在企业安全文化的建设中起着巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对班组安全文化建设存在的问题及改进途径进行分析探讨,以求对安全文化认识的深化。     

电力企业班组安全文化建设的思考

班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

电力企业班组安全文化建设探讨

围绕电力企业安全文化建设的必要性和目的性,提出了班组安全文化建设应与企业安全管理相结合,探讨了班组安全文化建设的具体制度方法,分析了目前电力企业班组安全文化建设存在的问题,并提出了问题的改进建议,总结强调班组安全文化建设的长期性、科学性和可行性。认为在实施上要立足于规范化、实用性,通过持续不断进行改进,才能使班组安全文化建设在电力企业安全生产中发挥重要作用。     

浅谈构建和谐班组的关键点

班组作为电力企业的基层组织.是企业一切工作的基础和落脚点.班组和谐则企业和谐.企业和谐则社会和谐。构建和谐班组不仅是形成和谐企业的基础.而且在推广电力企业文化建设中起着举足轻重的作用。     

基于电力企业同业对标的鱼骨工作法

随着我国经济发展水平不断提高,为适应新时期电力体制改革的新要求,国网公司提出应用于电力企业同业对标的创新型工作思路和先进的管理方法。同业对标管理是提升电力企业核心竞争力的有效途径,而创新管理是建设"一强三优"现代企业的必然选择。为更好地促进电力企业班组建设工作与班组日常工作的有机结合,切实提高电力企业的班组管理水平,进一步发挥电力企业班组成员的主观能动性,激发其创造性和活力,创新性地提出了"鱼骨"工作法,极大地提升了班组成员的积极性、创造性和社会责任感,有效提升了班组管理水平。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。“关爱生命,安全发展”,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达。     

电力班组安全文化探析

电力企业的班组安全文化是电力企业文化的重要组成部分，它直接作用于生产的安全性指标并影响着企业经营成果的好坏。而且，企业的班组安全文化还对企业的管理、企业的健康发展起着积极的推动作用。随着企业向前发展、设备更新和科技进步，企业的班组文化被赋予着许多新的内涵。随着社会经济的突飞猛进，电力产业结构的战略性调整，电力企业发生着翻天覆地的变化。     

班组安全文化建设探讨

班组安全文化是电力企业安全文化建设的基础,企业安全文化建设必须将重心下移至执行层,将企业安全文化理念融入到班组安全生产的实施过程中,进而形成班组简单实用、独具特色的安全文化管理模式,为电力企业安全发展注入强大动力。     

在电力企业基层部门开展班组建设的探讨

班组是现代企业发展的基础,任何管理目标和经营指标最终都要落实到班组。介绍了电力企业班组建设的主要内容,分析了其当前现状及存在的问题,并详细阐述了汉中供电局送电处开展班组建设采取的措施和取得的成效,以更好地促进该项工作的积极开展。     

以新时代“工匠精神”塑电力企业班组建设之魂

工匠精神是职业道德、职业能力、职业品质的体现,包含敬业、精益、专注、创新等精神内涵.企业管理中最基础的管理组织,是企业组织生产经营活动的最基本单元.如何引导、激励班组员工培养和践行工匠精神,驱动基层班组的建设和发展,是新时代下企业应该重视的问题.结合电力企业的行业特点,从传承传统文化的视角,来分析工匠精神在班组建设中的积极作用,借以塑造"工匠型""安全型""创新型"的新型电力企业班组.     

对电力企业班组长角色的探讨

班组是电力企业最为基层的单位,企业班组建设的好坏,直接影响着企业的稳定和发展,只有把每个班组的安全管理抓好了,电力企业的安全生产才能有坚实的基础,才能充满生机和活力。作为班组长则是电力企业的兵头将尾,也是电力企业工作精神上传下达的重要环节,在安全生产中具有重要的地位和作用,班组长角色虽小,却是前沿阵地的一线指挥员,他们的地位和作用是不能低估的。     

班组安全管理工作的几点思考

班组是电力企业最基本的管理细胞，班组是实现电力企业安全生产的第一阵线，班组安全管理工作的好坏，直接关系我们电力企业安全工作的成败。因此，做好班组安全管理工作，控制班组未遂和异常事故的发生是我们电力企业安全生产的基础和出发点。本文仅对班组安全管理工作提出以下几点建议，以供参考。     

新形势下电力企业班组管理创新路径

正新形势下,电力企业加强班组管理创新对于提高企业管理水平、推进改革发展、提升市场竞争力具有十分重要意义。电力企业班组作为最基本的组织细胞,直接影响着企业的改革发展、生产经营、管理效益、企业文化建设和核心竞争力打造。电力企业的发展必须适应新时期新要求,强化党建引领,在规范管理的基础上创新班组管理路径,创新管理理念和管理机制,打造特色班组文化,活跃班组细胞,大力提高班组凝聚力、战斗力和创造力,从而增强企业核心竞争力,为企业高质量发展奠定坚实基础。     

博氏电力企业班组管理信息系统介绍

班组是电力企业基层最活跃的细胞，是企业生存和发展的基础，是企业各项工作的落脚点，班组的素质直接反映出企业的素质，班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益。     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

电力班组信息管理系统

班组是电力企业最基本的组成单元及一切工作的落脚点,而信息化建设是衡量企业现代化管理程度的标志。通过建立电力班组信息管理系统,改善电力企业现有的管理手段,实现决策层管理信息与班组实施信息的互动,加快信息的流转,可以提升     

对班组建设工作的几点思考

班组是企业最基本、最基层的组织单元,班组建设工作的好坏,直接影响着电力企业的安全生产、经营效益、行风建设及生存竞争力。应该看到,目前班组建设的提升水平参差不齐,班组民主管理的     

陕西省电力公司班组信息规范化管理的实现

随着电力企业网络环境的逐步建成，企业信息化建设更多地关注具体的业务应用。班组作为企业管理的最小单元，信息的通畅将直接影响到管理的深度和力度。提高班组的信息化水平，加强信息化手段在班组日常管理和在专业业务上的应用，对提升整个企业的管理水平有着重要的促进作用。本文介绍了陕西省电力公司如何借助于信息化网络平台，通过计算机等现代化管理手段实现了班组信息的规范化管理。