论企业现代职工——建立现代企业制度的着落点管理的深层机制

建立现代企业制度的时钟已晌,企业行使现代职工管理已成使命。中共十四届三中全会已进一步明确提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度是一项庞大的系统工程,除国家从宏观上理顺企业产权关系,加强配套改革,促使企业真正成为市场竞争主体或独立法人主体外,企业内部应主要做好两件事,一是如何建立现代企业制度、行使现代企业管理,二是努力“唱”好市场这台戏。而企业要想行使现代管理除设置现代企业组织结构、建立现代企业制     

啤酒行业动态

《企业国有产权转让管理暂行办法》出台国务院国有资产管理委员会、财政部日前发布了《企业国有产权转让管理暂行办法》,对企业国有产权转让行为的决策、批准及交易的工作程序进行了规范,并明确了相关各方的法律责任。办法自2004年2月1日起施行。办法中规定,企业国有产权转让应当在依法设     

国有大中型企业取消行政级别

国家经贸委主任盛华仁在最近召开的新闻发布会上说,国家经贸委近日发布的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》规定,国有及国有控股大中型企业不再套用党政机关的行政级别,也不再比照党政机关干部的行政级别确定企业经营管理者的待遇,实行适应现代企业制度要求的企业经营管理者管理办法。这份规范还规定,政府通过出资人代表对国家出资兴办和拥有股份的企业行使所有者职能,不干预企业的日常经营活动,并努力为企业创造良好的外部环境。企业依法经营、照章纳税、自负盈亏,以其全部法人财产独立承担民事责任。政府以投…     

国有企业托管经营四模式

海南模式:将托管作为一种新型国有产权管理形式。国有资产管理部门将公司制企业的国有资产通过合同方式委托给其他企业经营,并由受托企业承担保值增值责任。 黑龙江模式:将托管作为“能人救厂”的一种经营方式。企业产权所有者通过法律形式将企业经营管理权交由具有较强经营管理能力并能承担相     

调味品企业如何提高企业的组织效能

在当前以建立具有中国特色的现代企业制度为目标的国有企业改革中,企业组织结构和制度的变革,除了必须适合市场运作的要求,还应该有利于企业内部组织效能的提高。与其它行业一样,调味品企业的一切生产经营活动都是通过企业的组织进行的,离开了组织管理,所有根据市场经济要求所建立的企业制度、经营机制都无法充分发挥其作用,因此结合调味品行业的特点,提高企业组织效能,是企业制度改革中一个     

杜绝企业国有资产流失"黑洞"专家解读国企产权转让新规

规范企业国有资产转让行为,加强国有产权交易监督管理,已成为突出的社会问题。2月1日,由国务院国有资产监督管理委员会和财政部联合发布的《企业国有产权转让管理暂行办法》正式实拖。有人称,该办法的出台标志着企业国有产权转让开始步入规范化和法制化的轨道。江苏省社科院经济研究所所长葛守昆结合我省实际,对这个新办法进行了解读。在产权交易机构进行转让《办法》强调国有产权转让必须坚持公开、公平、公正的原则,规定企业国有产权转让应当在依法设立的产权交易机构中公开进行,采取拍卖、招投标、协议转让以及法律规定的其他方式。不受…     

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《企业国有产权力让管理暂行办法》开始施行 《企业国有产权转让管理暂行办法》最近由国务院国资委和财政部联合公布。该办法规定,国有资产监督管理机构负责企业国有产权转让的监督管理工作。转让价格以评估报告经核准或者备案后作为企业国有产权转让价格的参考依据。当交易价格低于评估结果的90％时,应当暂停交易,在获得相关产权转让批准机构同意后方可继续进行。转让方应当公开批露有关企业国     

试论法人治理结构

现代企业是由众多的出资者共同出资而形成的法人实体。由于法人实体没有意识和意志，为使出资者、经营者和生产者的积极性得以调动，行为受到约束，利益得到保障，必须建立规范的企业组织制度，使企业的权力机构、监督机构、决策和执行机构之间相互独立，相互制约，责权分明。即由所有者组成的股东大会、董事会和监事会形成具有制约关系的组织结构。并实行董事会领导下的总经理负责制。股东是公司的所有者，股东在公司中是通过股东大会行使自己的权利和维护自己的利益。股东大会是公司的最高权力机构，有对公司经营方针、选举、更换董事、监…     

激励理论在国有企业管理中的应用状况分析

企业的稳步性发展必然离不开其良好的内部组织结构,文章就企业组织结构状况及激励制度展开分析,旨在深入阐述企业效益、激励制度、组织结构等的内在联系。为了顺应现阶段企业管理的要求,必须进行激励理论的优化及实践。文章就激励机制的设计环节、激励环节等展开分析,旨在健全企业管理体系,实现企业内部经营及组织结构的协调性发展。     

钦州市局组织员工学习卷烟规范经营制度汇编

正为了进一步加强规范意识,不断提高员工的工作自律性,确保企业平稳健康发展,近日,钦州市局将行业和企业有关卷烟规范经营相关文件、制度汇编成册,并组织广大员工认真学习。该《卷烟规范经营制度汇编》共收录了国家局、广西区局以及钦州     

无效的权力

在一个组织中,为了确保组织的正常运转,需要对管理者的权力建立一定的制度和流程来保障,但是在管理实践中,许多企业制度和流程的设计维护了管理者的权威,但是却使管理丧失了效率,管理者希望加强控制来降低企业风险,实现企业费用的控制和利润的上升的目的却往往难以实现,也从而使管理者手中的权力看似在正常行使,但是实际上已经变成了无效的权力。     

国企托管经营的四种模式

一、海南模式─—把托管作为一种新型的国有产权管理方式。海南省规定：“企业国有资产委托运管”是指国有资产管理部门特公司制企业的国有资产通过合同方式委托给其企业进行运营，并由受托企业承担保值增值责任。国有资产管理部门为委托方，接受委托的企业为受托方。二、黑龙江模式─—把托管作为“能人救厂”的一种经营方式。黑龙江省“委托经营”采取的方式是：企业产权所有者通过法律形式将企业经营管理权交由职业性的具有较强经营能力并能承担相应经营风险的法人（主要是国有企业及事业、社团法人）或自然人有偿经营，以明晰企业所有者…     

企业集团内控制度建设实施

企业集团是一种现代企业组织形式,具有多元化结构、多角化经营、多层次组织、核心的实体性、跨地区跨国家经营等基本特征。企业集团是市场竞争的产物,已成为当今社会最主要的经济现象之一。随着市场经济的确立与现代企业制度的建立,我国的企业集团已步入规范化与法制化的轨道,在当今经济社会中起着越来越重要的作用。     

关于企业国有产权转让几个问题的探索与思考

企业国有产权转让是在市场经济条件下，我国现阶段国有企业改革的重要组成部分。本文主要针对在企业国有产权转让工作中遇到的问题，进行一些简要的分析和思考。     

专家解读国企产权转让新规

规范企业国有资产转让行为，加强国有产权交易监督管理，已成为突出的社会问题。2月1日，由国务院国有资产监督管理委员会和财政部联合发布的《企业国有产权转让管理暂行办法》正式实拖。有人称，该办法的出台标志着企业国有产权转让开始步入规范化和法制化的轨道。江苏省社科院经济研究所所长葛守昆结合我省实际，对这个新办法进行了解读。     

深化全面预算管理,提升企业科学管理水平

通过对全面预算管理的组织领导和制度建设,强化全面预算的培训、编制、管理和过程控制,使企业对内部资源进行有效分配、控制和管理,从而有效组织和协调企业的生产经营和活动,提升资源的有效性和增值性,促进企业健康、科学、有序地快速发展。     

食事资讯

1 我国肉类行业首推食品安全信用码制度 中国肉类协会常务副会长邓富江近日表示,国内有关部门正在积极试点,我国肉类行业有望推行食品安全信用码制度。据悉,中国肉类协会已完成猪肉生产经营档案示范文本的初稿,目前正在组织试点企业研究牛羊肉、禽肉和蛋品的生产经营档案示范文本。在2005年行业内将开展试点企业食品安全信用工作的检查评比,检查结果将记入试点企业信用档案。有关部门在完善信用档案的基础上,有望在试点企业率先推行食品安全信用码制度。     

机制创新，不断提升核心竞争力

乐凯华光是一个拥有100％国有产权的企业。在实践中,公司领导班子感到旧体制、旧机制下形成的蝇观念干扰和阻碍着企业的创新与发展。“十一五”期间,企业以机制创新为突破口,坚决地对干部、用工、分配制度“动了刀”,建立起了管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度,职工择优录用、能进能出的用工制度,收入能增能减、有效激励的分配制度。     

提高改制企业经营者驾驭企业能力的思考

提高改制企业经营者驾驭企业的能力，是保证改制企业健康发展的根本所在。结合改制企业实际，谈点浅见。１体制变革后企业经营者面临严峻挑战 经营者驾驭企业能力是指其认识、掌握、运用市场经济规律，组织、领导、调控、经营企业的才干和技能。它是企业经营者个体所具有的学识、品德、魄力、意志、经验、以及对领导方法、管理艺术的科学把握与运用的程度在经营企业中的综合表现。股份（合作）制企业作为现代企业制度的重要形式，与计划经济体制下的企业制度相比，在资产构成、组织结构、领导体制、运作机制等方面发生了较大变化，这就对企…     

福建省企业和企业经营管理者权益保护条例

(2008年12月2日福建省第十一届人民代表大会常务委员会第六次会议通过)第一条为了保护企业和企业经营管理者合法权益,改善企业的经营环境,促进企业和谐健康发展,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。第二条本省行政区域内依法设立的各类企业及其企业经营管理者合法权益保护,适用本条例。本条例所称企业经营管理者,是指依法行使企业经营管理职权并承担经营管理责任的企业主要负责人。