国际EPC工程项目目标成本管理探讨

通过分析影响国际EPC工程成本管理的基本因素,介绍了国际EPC项目成本管理的关键点,并从管理观念、方式、制度等角度,探讨了国际EPC工程成本管理中存在的问题,最后提出了针对性的解决策略。     

浅谈国际工程石化项目质量管理

石化行业的原材料和产品大多数都具有有毒、可燃、易爆的特点,由此可见石化项目质量管理的重要性。国际工程石化项目相对普通的石化工程而言,风险性和不确定性因素更多,工程质量管理的难度也相对较大。本文主要分析了国际工程石化项目质量管理的特点,明确了我国国际工程石化项目质量管理存在的问题,提出了我国石化工程项目质量管理对策。     

工程资料在工程管理中的重要作用

新时期,我国社会经济高速发展,工程建设领域迎来了重大机遇,不仅工程建设体系越发完善,而且工程项目的规模也有扩大化的趋势。作为工程建设项目中的关键性工作,工程管理的效用是毋庸置疑的,如何提高工程管理能效,也是各企业重点关注的问题,在工程管理的诸多影响因素中,工程资料属于核心因素,管理人员必须要加强工程资料管理,为工程管理提供有利的依据,利用健全的工程信息,达到预期的项目建设目标,全面促进各项建设指标的提升。     

徐州市新城区科技馆工程风险管理策划

工程项目建设过程是一个周期长、投资大、系统复杂的生产过程。在该过程中,经常要受到多种因素的影响和干扰,存在着大量的不确定因素,由此产生的风险将影响工程项目的顺利实施。工程项目迫切需要加强风险管理。因此如何保证项目目标的实现显得尤为重要。文章针对徐州市新城区科技馆工程,将项目风险管理的动态闭环系统理论应用于工程当中,并进行了全面的风险管理策划。     

强化管理 科学发展——对项目技术负责人工程资料管理责任的思考

本文从分析项目技术负责人对工程资料管理存在的主要问题入手，阐述了强化项目技术负责人工程资料管理的四大责任。     

浅谈园林绿化工程资料在工程管理中的重要性

在工程管理的环节中,园林绿化工程的程序资料管理极其重要。但是,由于这一项目的资料等数据工作,未与企业内的工程资金链产生直接联系,可能导致该工作被工程项目人员所忽视。在具体的工程资料管理和相关方面的数据信息存储中,极其容易发生诸多问题。基于此,首先分析了园林绿化工程资料管理中存在的问题,根据存在的实际问题提出具有针对性的解决措施,并具体阐述和探讨了园林绿化工程资料的重要性,希望对之后园林绿化工程资料管理工作的顺利开展提供借鉴和参考。     

医院建筑施工技术管理及无障碍设施建设

建筑项目施工技术管理是保障项目建设质量的重要工作内容,医院工程中无障碍设施施工部分具有技术管理内容复杂、影响因素多的特征。文中简要剖析了无障碍设施在建设过程中可能存在的问题,同时通过案例分析和归纳总结的形式提出医院工程中无障碍设施建设过程中的技术管理要点及关键指标,可为医院工程高品质建设、完善无障碍设施应用管理提供必要参考。     

路桥工程施工项目成本控制措施研究

在路桥工程施工中,成本的控制的一个重要的管理内容。在实际的管理过程中,由于各方面因素的影响,项目成本控制有比较多的问题存在,如何使用科学合理的管理措施对工程成本进行控制,已经成为了管理中的重点。基于此本文对路桥工程施工项目成本控制措施进行分析研究。     

对影响工程质量控制管理因素的分析

针对目前建筑行业存在的诸多问题,认真研究和分析影响建筑工程项目质量的因素,结合我们的国情和实践,提出制定切实可行的现代化管理方法.     

基于复杂适应系统视角的重大工程复杂性管理研究北大核心

传统项目管理方法不足以应对重大工程日益增加的复杂性,需要新的管理方法解决重大工程面临的复杂性挑战。现有研究大多将复杂性的构成维度作为独立变量进行识别、管理和控制,忽略了复杂性是由微观层面的各种复杂性影响因素相互作用、相互影响所决定的。因此,本研究结合项目管理理论和复杂系统理论,将工程实践中可以观察到的复杂性影响因素整合到一个复杂性衡量框架中,用于识别和判断重大工程复杂性影响因素类型及其复杂程度;并基于自适应控制方法提出了不同复杂性影响因素相互作用下的复杂性管理路径。研究表明管理主体需要通过不断反馈、迭代和循环来调整管理行为以适应动态变化的复杂性,有助于项目管理者提高认知和管理复杂性的能力,建立具有适应性的管理体系。     

房地产项目全过程变更管理

工程变更在房地产项目中大量存在,对工程造价影响重大。工程变更贯穿于项目的全过程中,如何对变更进行全过程有效管理是需要进行探讨的问题。结合某房地产项目案例,分析工程变更的现状,指出当前房地产项目变更管理存在的问题,并梳理产生变更的原因,从房地产企业的角度,针对房地产项目全过程各个阶段提出具体的变更管理措施。     

工程质量监督闭环管理措施分析

项目施工监督直接关系到项目的最终成果质量,因此需要开展工程质量监督闭环管理措施的研究,剖析当前工程质量监督中的痛点与难点,引申出工程质量监督闭环管理的建设目标。文章从管理理论出发,提出“三个100%”闭环管理策略,明确闭环管理涵盖的范围;由理论推及行动,提出坚持施工许可制度和使用许可制度、建立工程质量的监督闭环管理模式、保证质量责任的垂直下放三个具体的实施措施。施工质量监督的闭环管理是保证工程质量的有效途径。     

飞机监造项目闭环管理关键环节探究

针对飞机监造项目开展过程中客户检查发现问题多、重复性高、问题处理缓慢,且问题数据缺乏提取分析和反馈的情况,以闭环管理理念为指导,结合监造工作实践,梳理分析监造项目实施中的闭环和关键环节,探讨关键环节主要影响因素,提出优化改进的方法,并在工作实践中得到验证,为完善飞机监造闭环管理提供参考。     

多项目环境下工程管理组织内部知识共享影响因素识别

知识共享作为知识管理的核心要素,在工程管理领域越来越受到研究人员和各类工程管理组织的重视。为了理清制约工程管理组织内部知识共享效果的各类影响因素,在分析工程管理组织知识共享特点的基础上,构建了多项目环境下工程管理组织内部知识共享模型,从共享主体、共享客体和共享环境3 个维度,分析识别出多项目环境下工程管理组织内部知识共享的常规影响因素以及特有影响因素,并利用专家访谈法最终确定出17 个方面的影响因素,建立了多项目环境下工程管理组织内部知识共享影响因素概念模型,为继续开展有关影响机理的实证研究奠定了基础。     

工程项目管理对工程造价的影响及控制成本的措施

工程项目管理工作应当贯穿工程建设的始终,管理是否完善影响着工程造价以及工程成本。为了保证工程造价以及成本都能够被控制在合理的范围内,管理人员应当对项目管理工作予以足够的重视,但是当前的项目管理工作中仍存在着一定的问题,这些问题的存在影响着工程的造价,同时也会增加工程的成本。文章将对工程项目管理中存在的问题及其对工程造价产生的影响进行分析,并提出工程项目管理中成本控制的有效措施。     

房屋工程施工质量管理与控制探讨

结合近年项目工程管理经验以及对相关资料的查阅,从项目施工中存在的质量和管理方面的问题着手去剖析,然后在提出相应的措施去解决施工过程中的安全、质量以及管理方面的难题。为保证房建工程施工质量,提高经济效益做好项目工程施工质量管理提出个人见解,为相关工作者提供了理论参考。     

房地产项目工程管理中存在的问题及优化策略

文章阐述了开展房地产项目工程管理的必要性,分析了房地产项目工程管理中存在的问题,提出了房地产项目工程管理的优化策略,包括积极开展安全管理、优化工程质量管理、加强工程进度管理、积极开展工程成本控制管理。     

基于DEMATEL 的全过程工程咨询流程影响因素分析

为了促进建筑业持续健康发展,业界开展全过程工程咨询试点工作,全国各个项目也纷纷落地。全过程工程咨询整合了建设项目各个阶段,因此其流程设计是咨询服务开展重要的一环。从流程模型角度出发,通过文献研究全过程工程咨询的控制和机制要素识别全过程工程咨询服务流程的影响因素,运用DEMATEL 方法分析各个影响因素之间的相互关系,发现项目团队、项目信息、管理资源是全过程工程咨询流程的关键影响因素,并据此提出发展全过程工程咨询的建议和对策。     

水利水电工程管理中存在的问题及对策

随着我国水利水电工程的发展,发现水利水电施工管理系统存在诸多问题,影响因素是多种多样的。水利水电工程质量管理对于工程建设管理来说是非常重要的。对于水利水电工程来说,水利水电工程管理是保证水利水电工程顺利实施的关键环节。本文针对水利水电工程管理中存在的问题以及对策展开分析和研究。     

关于对影响工程成本因素——工程变更评析及控制的研究

在我国目前的工程项目管理中,普遍存在一个很大的问题,即项目的实际成本往往高于甚至大幅高于项目的工程预算.而工程项目成本的增加也就在一定程度上降低了整个工程项目的效益,并且对整个工程的资金链上也将造成一定的影响.因此,如何有效地控制成本是工程项目管理中重要的工作内容.通过对许多项目案例进行分析得知,工程项目的成本控制中,对其最终投资影响很大的一个因素就是工程变更.工程变更不仅导致投资额度的增加,而且还对工程的整体质量、安全和工期等方面造成影响.因此,在项目建设前期应充分做好各项准备工作,加强设计管理,控制设计质量,减少因设计问题而增加的工程变更,同时在项目建设过程中,加强管理,认真做好各项施工技术方案,严格地控制工程变更.工程变更对项目实施过程的影响很大,是整个项目管理中须严肃对待.本文研究的是工程变更因素及工程变更对工程项目成本的影响评价和对其的控制措施.