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日前,有关IPO融资不得用于囤地的消息成了业内最大的热点.起因是中国证监会发行部有关负责人在一次论坛上公开表示,中国证监会支持优质房地产企业通过IPO或借壳上市等方式,通过资本市场实现做大做强. 相似文献
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<正>日前,有关IPO融资不得用于囤地的消息成了业内最大的热点。起因是中国证监会发行部有关负责人在一次论坛上公开表示,中国证监会支持优质房地产企业通过IPO或借壳上市等方式,通过资本市场实现做大做强。但房 相似文献
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近日,证监会发行部有关官员表示,证监会对房地产企业的IPO申请正常进行,并鼓励优秀房企上市融资做大做强.但对募集资金用于囤积土地、房源,或用于购买开发用地等的IPO,将不予核准未来将对募集资金用于囤积土地、房源,或用于购买开发用地等的IPO,将不予核准. 相似文献
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“证监会对房地产企业的IPO申请正常进行,鼓励优秀房企上市融资做大做强。但对募集资金用于囤积土地、房源,或用于购买开发用地等的IPO,将不予核准。” 相似文献
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房企IPO已临“大考” 总被引:1,自引:0,他引:1
《城市开发》2008,(8)
<正>"证监会对房地产企业的IPO申请正常进行,鼓励优秀房企上市融资做大做强。但对募集资金用于囤积土地、房源,或用于购买开发用地等的IPO,将不予核准。"消息一出,立即在业界激起了阵阵波澜,赞成者有之,反对者有之,观望者亦有之。赞成者认为, 相似文献
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鼓励房地产企业做强做好做大的政策思路 从政策层面看,鼓励房地产企业做强做好做大,需要在战略上明确相应的思路.本文首先对房地产行业内企业整体进行SWOT分析,以了解和评判房地产企业面对的机会、威胁以及具备的优劣势,见表1:进而探讨和明确鼓励房地产企业做强做好做大的政策思路. 相似文献
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成本精细化管理是保证房地产行业可持续发展的重要工作.房地产企业可以通过优化成本结构、优化成本管理,达到把控项目质量、节约成本的目的,进而实现可持续发展.影响房地产企业做大、做强的重要因素是成本因素.文章对房地产成本控制进行探究,对成本的精细化管理提出针对性意见,希望对相关从业人员有所帮助. 相似文献
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新市场经济形势下,研究房地产企业做强做好做大,研究企业的发展模式,对促进房地产业健康稳定、促进企业持续发展有着重要的意义。今年3月,中国房地产业协会发布了委托国务院发展研究中心企业所承担的“房地产企业做强做好做大研究”课题报告,报告通过对房地产企业现状的评估, 相似文献
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随着我国房地产市场的不断发展以及宏观调控的进一步深入,房地产企业所承担的风险以及面临的挑战在日益增加,合作开发作为一种全新的开发模式也应运而生,面对外行企业资金的大量介入、土地价格的不断攀升等棘手难题,出于控制风险等方面的考虑,寻找合作伙伴一起承担开发风险成为房地产企业不错的选择,它不仅可以使企业在资金、技术等方面实现优势、资源互补,更有利于企业做大做强. 相似文献
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房地产企业品牌竞争力的构建与提升 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,塑造品牌已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略.本文通过分析房地产市场及房地产产品的独特经济特征,探讨了房地产企业品牌竞争力的构建,并对房地产企业品牌竞争力的提升途径给出建议. 相似文献
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伴随房地产市场的不断完善和成熟,早期房地产企业群雄割据的局面必然被少数以大公司为主导的成熟的房地产开发市场所取代.这也是房地产企业在参与市场竞争过程中,优胜劣汰、资源配置优化、生产效率不断提高的结果.随着中国加入WTO,外资进入中国的房地产市场已是不争的事实.目前,外资参与的房地产企业多达5000多家,接近全国房地产开发企业总数的20%.面对激烈的竞争,中国的房地产企业只有不断做大做强,积极面对这种纷繁复杂的市场环境,采取更加科学与合理的竞争策略才是出路. 相似文献
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我国房地产企业“业务流程再造”的初步研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文主要针对我国房地产企业实施“业务流程再造”做了理论与实践上的初步探讨。文章通过分析房地产企业业务流程的动态关系,对房地产项目投资开发的核心流程进行重点分析研究,阐述了我国房地产企业实施业务流程再造的必要性和紧迫性,谋划了房地产企业业务流程再造的基本思路。 相似文献
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《Planning》2014,(15):161-162
迈克尔·波特价值链理论缺陷明显,基于对迈克尔·波特价值链理论的分析及改进,构建了我国房地产价值链结构,用于分析房地产企业的价值链活动,以期寻找和发现房地产企业在房地产开发经营活动中如何创造竞争优势,并通过房地产开发价值链结构进行了实证分析,提出了房地产企业创造竞争优势、提升核心竞争力的策略。 相似文献
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面对当前的社会发展状况,为保证房地产的高效运作,就应当全方位加强对预算的管制,以便于可以高效推动企业的运行,并顺应当前时代的需求。本文对房地企业开展全面预算管制的关键性进行分析,通过当前房地产企业内部控制的现状、完善房地产企业全面预算管理的具体措施等方面做以深入探讨,以期为相关人士提供有效参考。 相似文献
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有研究认为,中国现有的8万家房地产开发企业,再过3~5年,将大幅度减少;10年以后,可能会更少.假如是这样一个趋势的话,房地产开发企业就迫切需要对自身做一些调整,包括认真研究市场格局的变化,发现新的商业价值,合理布局产品的业态,不断完善自身的商业模式等.这也意味着,房地产行业到了一个转型升级的关键时期. 相似文献
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我国房地产企业核心竞争力的塑造 总被引:5,自引:0,他引:5
未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争.随着我国的入世,房地产企业面临着严峻的考验.通过对我国房地产企业核心竞争力的界定和分析,根据我国房地产企业的现状,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策,以便对我国房地产企业有所启示. 相似文献