中国海外油气勘探项目风险评价与管理

海外油气勘探开发活动具有高风险性,进行海外油气勘探开发项目的风险研究,对于国内石油公司从事海外油气勘探开发项目具有重要的现实意义和指导意义.以当前油气勘探面临的问题与挑战为背景,构建海外油气勘探开发项目风险评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法构建项目风险评价模型.通过实例分析,初步探讨了海外油气勘探开发项目风险对策.     

逐鹿海外 培训先行——中国石油海外勘探开发分公司资源国人员培训侧记

<正>中国石油海外勘探开发分公司(简称海外勘探开发公司)是代表中国石油负责海外油气投资业务的专业分公司。截至2013年底,海外勘探开发公司在全球30多个国家管理运作着80多个油气项目,形成了集勘探、开发、管道、炼化、销售于一体的完整产业链。中外籍员工总数5万多人,其中资源国本土员工超过90%。海外油气投资业务取得的成绩与公司坚     

国际采办之路如何走

中国的海外油气勘探开发项目已遍布世界各地,而设备物资和工程服务的采办费用在项目总投资中所占的比例越来越大.在海外油气勘探开发中,由于资源国的语言文化、生活习俗、宗教信仰、经济发展状况、法律法规,市场资源等差异,绐海外油气勘探项目的设备物资采办和工程服务采办造成很多困难和不便,有时会增加采购成本,甚至影响生产.     

洋劳模喜戴光荣花

1月10日,在中国石化国际石油勘探开发公司年终工作会议上,来自叙利亚分公司的外籍员工方德·阿里·穆罕默德荣获了该公司年度劳动模范称号。日前．该公司在海外23个国家有外籍雇员2000余人。占员工总数的70％。外籍员工已成为海外油气勘探开发的主力军。     

如何准确评估海外油气储量

<正>随着我国石油净进口量逐渐递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国21世纪海外石油供应和在海外石油资源中拥有更多的份额油,成为我国石油资源战略的重要组成部分。拓展海外油气勘探开发业务是中国石油公司自身可持续发展的必然。海外油气项目评价为海外油气资产收购提供决策依据,其中储量是油气项目价值的核心,对储量的评价是决策海外油气项目价值的关键。受海外油气田资料的限制和所处的勘探开发阶段不同,计算储     

中国石油企业海外油气开发项目风险产生机理

中国石油企业海外油气开发项目的风险管理是一个复杂连续的过程,主要包括海外油气开发项目特征分析阶段、风险识别阶段和风险控制阶段.通过对海外油气勘探开发项目风险因素之间的关系进行分析,可以揭示风险产生的机理.采用解释结构模型分析海外油气勘探开发项目风险因素之间的关系,解释结构模型共分为五层,整个风险系统表现出很强的开放性和动态性,风险因素之间呈现明显的层次性和复杂性.     

中国石化海外油气勘探开发项目管理与思考

中国石化国际石油勘探开发有限公司(SIPC)经过近10年的发展,实现了海外权益油气储量、产量的跨越式增长,也逐渐形成了适合自身特点的海外油气勘探开发项目管理模式--在两级管理模式的框架下,融入了大项目管理模式.该模式突出了总部作为投资和生产经营管理决策中心的地位,国家分(子)公司、大项目公司为生产活动的组织和执行中心,而大区公司成为了所辖国家公司的项目管理监督、协调服务机构.分析认为,目前国际大型石油公司采用的事业部制与职能制相结合的矩阵制结构管理模式虽然具有纵向上权力相对分散的优点,而且在横向上加大了对各个分(子)公司或部门协调、监督、管理的力度,但由于SIPC海外项目以油气勘探开发为主,下游板块的商业活动处于起步阶段,因而矩阵制结构管理模式并不适用于SIPC.针对SIPC目前两级管理模式存在的执行力不足等问题,提出需进一步改进和强化项目管理,包括完善绩效考核体系、明晰职责权限、加大国家分(子)公司整合力度、合理优化资源与人才配置等.     

海外油气勘探新项目拓展问题探讨

在近年来较高国际油价的背景下,中国油公司直接获取海外常规大型油气田项目难度和风险越来越大,而获取海外油气勘探区块的重要性就更为突出。海外油气勘探在中国油公司海外业务中发挥着巨大的作用:通过获取海外勘探新项目并自主勘探,这是获取海外油气储量最廉价的方式之一,避免了从其他石油公司获取油气田项目的巨额转让费。中国石油海外新项目拓展实践表明,海外油气勘探新项目的拓展必须重视以下5个方面的研究:准确判断全球油气行业基本形势、前瞻性地评估资源国油气合作(投资)环境、系统地评价全球油气资源、明确油公司海外勘探业务发展战略,以及审慎地开展油气勘探资产技术经济评价。上述5个方面的研究,对于提高中国油公司在国际上获取油气勘探新项目的竞争力至关重要。     

坚持集成创新开拓海外业务

中国石油天然气勘探开发公司作为中油集团公司在海外投资的业务单位，经过10多年的发展，目前已经在世界4大洲22个国家拥有59个项目。这些年来，我们面对苛刻的投资环境、陌生的地下地质和油藏条件、复杂的工程技术难题，充分发挥集团公司整体优势，强化技术集成创新，解决不同地区、不同的地质和工程问题，确保了海外油气勘探开发的持续高效、较快协调发展。     

“十五”期间中国石油海外业务发展迅猛

“十五”期间以中哈原油管道建设和PK并购项目为代表的中国石油海外油气业务迅速发展，海外业务遍及22个国家，运作着58个海外油气项目合同；初步在北非-中东、中亚、南美、亚太四大发展区，形成了油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售一体化的业务格局。     

中石化海外年产原油占总产量1／5强

中石化集团目前发布报告称,2009年,中石化完成勘探开发投资1467亿元,海外份额油产量达到1279万吨,占集团原油总产量的23％。并且,中石化勘探开发扩展到全球21个国家,巨资收购瑞士Addax公司后,使海外油气产量增长获得重要支撑。     

中国石油海外勘探再获重要发现

<正>记者近日从中国石油天然气勘探开发公司获悉,今年下半年中国石油海外油气风险勘探和滚动勘探持续推进,在非洲和中亚地区再获几个重要油气发现,海外业务发展的资源基础不断得到夯实。     

软实力助力海外油气路

<正>中国石化国际石油勘探开发公司将采取七项举措,提升海外油气发展质量和效益。对党和国家而言,"十三五"规划是第一个百年即全面建成小康社会目标的"收官"性规划。对中国石化国际石油勘探开发公司而言,目前我们对"十二五"规划的中期评估正在进行,以此为基础,2014年将是"十三五"规划制定全面启动之年。党的十八届三中会提出全面推进改革的战略部署,对海外油气事业发展具有     

海外在实施油气勘探项目地质风险评价方法探讨

海外在实施油气勘探项目地质风险评价,对于海外油气勘探项目的投资和决策起着至关重要的作用。为了尽可能客观地反映不同的海外在实施油气勘探项目地质条件及风险的差异,针对海外油气勘探项目特点,探讨了海外在实施油气勘探项目地质风险评价原则,提出了一种综合考虑项目地质特征及勘探程度的地质风险定量评价新方法,并建立了海外在实施油气勘探项目地质风险评价参数体系及赋值标准体系,为海外在实施油气勘探项目的管理和决策提供了一种科学、适用的新方法。     

中油集团公司跨国油气勘探的进展和面临的挑战

中油集团公司在近10年的跨国油气勘探开发中取得了重大进展,2001年海外项目的原油产量已达到1623×10~4t;由于跨国油气勘探有其自身的独特性,确定出了我们新的勘探思路和原则,在海外勘探项目评价中的水平不断提高;同时总结出了一系列新的勘探理论,有力地指导海外的油气勘探。在21世纪,世界油气勘探开发的竞争日趋激烈,必须做好在现有项目的基础上,加强对新项目的优选,加强总部的技术支持和管理,提高地质地球物理人员的素质等。     

大庆油田公司勘探开发形势与发展战略

目前,中国石油大庆油田公司(简称大庆油田公司)面临“后备资源接替不足、开发难度日益增大”等难题。通过回顾大庆油田公司油气勘探开发历程,总结了各领域勘探开发成果与技术系列,阐述了存在的关键问题和攻关方向,提出了大庆油田公司发展战略构想。分析认为:大庆油田公司油气勘探完善了陆相生油理论、源控论,发展了陆相坳陷湖盆、复杂断陷、火山岩、致密油气等勘探理论,形成了配套的勘探开发特色技术。随着油气勘探开发领域的不断拓展与延伸,结合大庆长垣油田的特高含水期开发和长垣外围油田的难采油气储量动用等方面面临的一系列开发难题,大庆油田公司明确了在完善已有勘探开发技术基础上,加快页岩油、碳酸盐岩勘探开发配套技术攻关及大幅度提高采收率、难采储量有效动用配套技术攻关等,以期实现后备资源有效接替和提高油气产量目标。同时,通过分析面对矛盾和挑战,以及自身发展的优势和潜力,大庆油田公司提出了“本土油气业务持续有效发展、海外油气业务规模跨越发展、新兴接替业务稳步有序发展和服务业务优化升级发展”的发展战略。基于大庆油田公司发展战略目标,编制了“十四五”油气勘探开发规划方案,为大庆油田公司转型升级发展提供资源保障。     

海外油气勘探开发项目组合优化研究——基于交互效应视角

海外油气勘探开发项目受投资环境、财税条款和技术进步影响,存在广泛的交互效应,对项目的经济评价和组合优化产生了重要影响。分析了海外油气勘探开发项目存在的资源交互效应、收益交互效应和技术交互效应,建立了基于交互效应的海外油气勘探开发项目组合收益最大和风险最小模型;改进多元宇宙优化算法(Multi-Verse Optimizer,MVO),将其应用到0-1非线性规划模型问题求解中,对油气项目进行组合优化。结果表明,项目之间存在的交互效应会对组合选择产生影响,存在正交互效应的项目被选中的概率增加。考虑交互效应的投资组合在收益和风险方面都优于不考虑交互效应的投资组合,证明交互效应对海外油气勘探开发项目投资组合优化的重要性,增加了投资决策的科学性。     

海外油气田投资重在储量评价

<正>随着我国石油净进口量逐渐递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国21世纪海外石油供应,成为我国石油资源战略的重要组成部分。拓展海外油气勘探开发业务是中国石油企业自身可持续发展的必然选择。海外油气项目评价为海外油气资产收购提供决策依据,其中储量是油气项目价值的核心,对储量的评价是决策海外油气项目价值的关键。受海外油气田资料限制和所处勘探开发阶段不同,计算储量方法有多种。各种方法均有其特定的     

海外投资建模更应重视最低资源规模

<正>随着资源国财税政策的逐步收紧,单纯参股海外开发项目势必会增加石油公司的进入成本,进而影响公司业绩。因此,参股海外勘探项目就必须科学合理估算项目的经济价值,而科学合理的勘探项目价值评估方法是保证海外勘探项目收购成功的前提。从经济上说,油气勘探项目的价值就是项目储量(资源量)的价值。储量价值实现方式有两种,一是通过储量交易实现价值,二是通     

创新性交易机制在国有企业海外油气并购的应用研究

基于西方石油公司和雪佛龙公司竞购阿纳达科石油公司这场超级并购历程与交易实质分析,总结梳理了近年来在国际油气交易市场出现的九种创新交易模式,分析归纳了每种模式的内涵和特点。同时,根据我国油气企业海外并购多为现金交易模式的现象及其存在的风险,分别提出了勘探项目、开发项目、炼油和销售项目等不同类型项目海外并购交易模式的不同战略选项和模式组合,并提出了优化开展海外油气资产并购与剥离工作的几点建议。