分层点检在搅拌站设备管理中的应用

设备的良好运营是保证混凝土生产顺利开展的重要条件。本文主要探讨如何良好地控制设备故障,以保证设备管理有序开展,为科学管理设备,有效节约成本,全面提升管理提供新的思路。根据当前企业三级管理的组织架构及人员配置,分5个层次构建企业设备点检体系。     

浅谈企业的设备管理与设备维修管理

从设备组织管理、重点设备管理、备件管理以及维修管理方面介绍了设备管理以及设备维修管理方面的经验。     

如何做好设备管理工作

设备管理工作是通过科学有效的维护管理手段,维护设备处在最好的可靠性状态,提高设备生产率,降低维修成本的一种有效的精益管理方式。该文从日常维护、故障维修、备件管理三个方面介绍如何管理设备,从而有效保证设备的技术性能和工作状态,提高设备的经济性和可靠性。     

冀东的设备管理

冀东的设备管理王希立公司自投产以来，在党委、总经理部的领导下，设备管理工作得到进一步完善和加强，水泥窑运转率、设备完好率连年提高，水泥产量稳步增长，使企业生产步入良性循环的轨道。从下表中不难看出，主机运转率和水泥产量远远超过工厂的设计值。一、建立健全...     

施工现场设备管理方法的探讨

通过分析建筑公司项目部设备管理中存在的问题,提出由公司直接参与管理现场设备的现场设备委托管理制和施工设备现场监理制的管理模式,指出此模式有利于现场设备进行管理,而且可确保设备发挥性能、确保设备保值、增值。     

桥隧设备管理检修分开的探索和实践

介绍了工务部门桥隧组织机构及管理模式,从检修分开实施原则和桥隧设备检查与状态评定两方面对检修分开体制的探索和实施进行了阐述,并对其实施效果进行了论述,以大大提高作业效率和质量,同时使生产进度和维修质量也得到明显提高。     

混凝土搅拌站的设备管理和安全分析

为保证混凝土搅拌站设备管理质量,管理人员需要采取必要安全措施,及时消除设备所存在的安全隐患,以将安全事故发生概率控制在最低。本文将以混凝土搅拌站设备管理常见问题分析为切入点,对搅拌站设备管理与安全展开全面论述,旨在提升搅拌站设备安全管理水平,保证设备运行质量。     

博物馆机电设备管理发展的探析

随着信息化水平的提高和"互联网+"时代的到来,探寻与新时代博物馆事业相适应的机电设备管理模式和方法,很有必要.文章详细阐述了现代设备管理的基础内容和信息化基础,从行业的大发展观中总结发展经验,以便更好地将管理方法与技术应用到博物馆机电设备管理实际中.     

改制企业设备管理新思路

大连汇海建筑材料研发有限公司成立于2002年。是从大型国企剥离改制的、以建筑材料研发生产为主，粉煤灰综合利用及销售为辅，多元化生产实力较强的企业。改制企业与民企、私企相比，有一定的不同之处，当企业发展到一定规模，先进的生产设备已成为企业重要的生产要素和主要生产手段时，随着科学技术的进步，工业的现代化、机械化、自动化程度的不断提高，将对设备管理提出更高的要求，因此，只有打破传统的设备管理模式，开创新的思路，才能适应社会发展的潮流。     

加强设备管理 提高企业竞争力

设备管理是企业管理中一项重要工作,对企业的生产经营起着决定性的作用.随着科学技术的不断进步,建材行业水泥生产设备向着高效、大型、节能的方向发展,自动化控制程度越来越高,对设备管理提出了更高的要求.     

基于全生命周期的天然气输配相关设备管理方案

针对武汉市天然气有限公司工艺设备管理过程中存在的管理权责不明、部分管理环节缺失、设备使用维护人员对设备新技术新功能重视程度不够等问题,结合设备全生命周期的管理理论,提出了基于设备从规划、设计、安装、调试、使用、维修、改造到折旧和报废全过程的管理方案,提出了工艺设备智慧化改造的建议.     

张建中的设备管理人生

张建中从18岁参加工作,就和机械设备打交道,设备应用管理始终伴随他的人生轨迹。他的设备管理人生,某种程度上也折射出中国建筑施工机械设备发展变迁的历程。在上世纪80年代,中建三局承建了国内著名的高层建筑工程深圳国贸大     

浅谈现代砖瓦厂的设备管理

1设备管理的意义 机器设备是现代砖瓦企业生产的物质技术基础，是决定企业生产效能的重要因素之一。现代砖瓦企业的生产能不能正常进行。在很大程度上取决于机器设备的完善程度。国内外现代砖瓦企业生产工艺设备设置的突出特点是：设置在生产线上的所有工艺设备几乎都是单一配置的，即无备用设备，如原料工序使用的破粉碎设备、成型工序使用的真空挤砖机、烧成隧道窑用的顶车机。无不是按生产设计能力单一配置的。而且有些设备也无法设置备用设备．如真率挤砖机．顶车机等较大的设备．     

砖瓦机械设备维修方式的选择

设备维修是保障设备安全运行的重要措施，是恢复设备技术性能，排除故障及消除故障隐患，延长设备使用寿命的有效手段。砖瓦机械设备的维修有事后维修和预防维修。事后维修和预防维修都属于传统设备维修管理模式，其基本指导思想是使设备得到充分利用，并通过维修措施使其保持良好的技术状态。但是，随着大量现代化砖瓦机械设备的问世，维修策略有由单一固定的形式向多元化发展的趋势。砖瓦企业只有根据自身特点，选择适合自己的维修策略，才能提高设备维修水平，提高产品质量，降低生产成本，提高经济效益。     

设备维修管理工作的发展观

1水泥行业设备维修管理现状2012年国家拉动内需,各行各业经济复苏,尤其是水泥行业,生产规模空前壮大,如何实现产能最大化,设备管理与维修工作凸显重要。但目前大多数企业设备管理工作存在弊端,其主要体现在领导的重视程度较低,片面追求眼前利益;维修经费紧张;维修人员数量和素质下降;     

水泥企业竞争的第二战场——专家热议生产设备管理四大焦点问题

为了加强水泥生产企业的设备维护、备品配件的采购供应管理,保障水泥生产线稳定运行、降低生产维护成本、提高资金利用率、增强企业市场竞争能力,由中国水泥协会主办,数字水泥网、天津仕名机电备件有限公司承办,陕西尧柏特种水泥有限公司协办的“第三届水泥行业设备维护管理技术交流会”于2009年10月15—17日在西安召开,交流会现场爆满,围绕会议主题“设备维修管理”,专家和企业代表探讨水泥企业发展面临的挑战和机遇,热议设备备件专业化解决方案等焦点话题。     

郑州水司石佛水厂《设备管理手册》体系编撰工作圆满完成

自2010年1月至2012年2月,在石佛水厂生产技术部门的组织下,成立了编撰小组。经过两年多时间的努力工作圆满完成了《设备管理手册》编撰工作,且复印成书。这标志着石佛水厂设备管理工作取得阶段性胜利。设备管理手册是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的有效手段。《设备     

加强建筑施工企业的设备管理

1建筑施工企业设备管理的变迁在计划经济时期,一些大型建筑施工企业在上世纪80年代初都有许多由国家和企业投资购置的建筑施工机械,为保证这些设备的资产管理,建筑施工企业中都设立了专职设备管理部门,建立了一整套完善的管理制度,操作人员、维修人     

浅谈国际工程施工的组织与设备管理

1概述 近年来，中国水电施工企业纷纷进入国际承包市场，但是大部分是在亚非拉等经济欠发达地区，当地的水电施工设备资源极少，主要施工设备需要进口。相对于国内工程，欠发达地区的国际工程的设备组织管理更加复杂和困难。     

新时期玻璃生产设备维修管理的问题与趋势

本文通过借鉴当今世界上典型的设备维修模式,结合具体工作实际,对设备维修社会化这一发展方向进了浅述.