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中国石化股份有限公司旗下的福建炼化与埃克森一美孚(中国)及沙特阿美海外公司联手的福建炼油化工一体化项目将正式运作。这个投资超过35亿美元的项目是中国石化行业第一个全面一体化的合资项目。为了与合资炼油厂的生产相配套,三方将成立一个成品油营销合资公司,在福建省范围内批发和零售合资公司生产的石油产品。 相似文献
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继跨国公司向南京扬巴、上海赛科和南海石化大型乙烯联合装置转让大量先进技术后,目光又瞄准了中外合资的福建石化项目。位于福建泉州市泉港的福建石化公司将建设由中国石化、福建省、埃克森美孚和沙特阿美公司合资的石化联合企业。建设项目将采用鲁姆斯公司乙烯裂解炉和乙烯回收技术,建设0.8Mt/a年乙烯装置,定于2008年开工。 相似文献
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由福建炼油化工有限公司与美国埃克森公司、沙特阿拉美海外公司合作建设炼油化工一体化项目已进入实施阶段。这个充分利用石油和化工两个领域各自优势 ,推进福建石油化工一体化发展项目 ,6年前即开始筹划和立项 ,项目建设规模及内容包括炼油 80 0万 t/a,乙烯 60万 t/a,聚乙烯45万 t/a,聚丙烯 30万 t/a。项目总投资 2 78亿元。按照协议规定 ,股比分别为中方 50 % ,埃克森公司 2 5% ,沙特阿美海外公司 2 5%。项目建成后将主要生产汽油、柴油、液化气和航煤等 ,其中的部分化工产品将填补国内空白 ,并替代进口。福建中外合资石化项目进入实施阶… 相似文献
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《精细石油化工进展》2007,8(3):6-6
中国石化集团公司已于近日与埃克森美孚公司签署协议,建设投资为4.9亿美元的700kt/a二甲苯装置,该项目已获发改委批准。它将成为福建一体化炼化项目的一部分,福建一体化炼化项目是由中国石化集团公司、埃克森美孚公司和沙特阿美公司组建的炼油和化工联合企业。埃克森美孚公司和沙特阿美海外公司持有一半的股份。该项目将使现有炼油厂扩能8000kt/a,并建设大型石化联合装置,整个项目预计于2008年底投产。 相似文献
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据业内人士预测 ,2 0 0 5年全球聚丙烯 (PP)年产能将达 48Mt,而全球PP需求量为 41Mt,完全能满足需求。近年来 ,亚太地区各国 ,如泰国、新加坡、马来西亚和韩国等的PP产能都在进一步扩大 ,特别是中国发展迅速。中国将与壳牌、埃克森美孚 /沙特阿美和BP合资大型石化 /塑料联合企业进行合作生产 ,产能扩大迅速。印度也计划在今后3年内加快发展PP工业 ,其目前的PP产能为 1 .4Mt/a。中东地区和非洲增长最快 ,占全球PP增量的 60 % ,主要原因是沙特阿拉伯大幅增产。沙特阿拉伯的PP生产能力已达 0 .9Mt/a ,今年年底预计沙特阿拉伯的PP产能… 相似文献
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《石油炼制与化工》2018,(2)
正2017年11月1日,惠州市政府、惠州大亚湾开发区管委会与埃克森美孚化工投资公司在广州签署惠州石油化工综合体项目战略合作框架协议和谅解备忘录。埃克森美孚化工投资公司拟投资数十亿美元,在惠州建设一个具有领先技术、最高安全标准和最优运营经验的化工综合体,该综合体项目将包括一套世界级蒸汽裂解装置和配套的烯烃衍生物装置,并采用埃克森美孚世界领先的专有技术。据悉,大亚湾石化产业基地是国家重点发展的七大石化产业基地之一,目前该区聚集着投资总额达到1 678亿元的79个项目,其中世界500强及行业领先企业投资项目金额占园区项目总投资的近90%。最近,中海油惠州炼化二期项目10 Mt/a炼油工程已试车成功。 相似文献
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正埃克森美孚化工公司宣布其新加坡子公司已完成了对新加坡裕廊岛上世界最大芳烃装置的收购。该装置以前由裕廊芳烃集团拥有,位于埃克森美孚公司最大的炼油和石化一体化装置[包括1.9 Mt/a的乙烯产能 相似文献
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bp公司来到上海,巴斯夫公司来到南京,壳牌来到南海惠州,埃克森-美孚、沙特阿美来到福建,他们各自沿海沿江分布开来。上海赛科是其中规模最大的一项,它有很强的示范作用,也是中国石化工业“洋务运动”的标志。 相似文献
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《石油炼制与化工》2001,(2)
跨国公司加大对中国石化的投资活动埃克森美孚、BP、壳牌和ABB公司纷纷在中国石化股份公司 (SINOPEC)公开上市的原始股 (IPO)中投资参股 ,加大对中国石化的投资力度。埃克森美孚公司购买了SINOPEC在全球发售H股股票的 2 0 % ,价值 10亿美元。埃克森美孚公司的合资项目有福建炼化的 8Mt/a炼油装置、6 0 0kt/a乙烯装置。同时 ,双方在福建和广东省部分地区合资成立油品销售公司。合资股份比例 ,第一年SINOPEC占 6 0 % ,埃克森美孚占40 %。三年以后 ,SINOPEC占 5 1% ,埃克森美孚占 49%。合资经营的… 相似文献
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《石油科技论坛》2019,(5)
受石化行业周期性调整和全球经济增长放缓的双重压力,全球石化产品市场表现较弱,大部分产品利润下滑。各大石油石化公司纷纷采取措施、调整战略,应对严峻形势。文章选取美国埃克森美孚公司、德国巴斯夫公司、沙特阿美公司和中国石油化工集团有限公司4家来自不同区域和国家的大型石油石化公司,对其近年来的化工业务经营发展进行深入研究和具体分析。4家公司都非常重视降低生产成本、强化创新能力、壮大优势产业、开拓市场,但又各有侧重。其中,埃克森美孚主要致力于最大限度发挥一体化协同效应,集中发展化工核心业务;巴斯夫更加重视关注客户需求,调整组织架构,推进数字化进程;沙特阿美正在大力扩张,在全球布局化工业务;中国石化积极推进机制创新、资本化、数字化、精细化等,支撑引领转型发展。 相似文献