浅析基建项目全过程造价控制

针对建设项目中普遍存在投资失控现象,提出建设项目全过程造价控制,即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和结算阶段,把建设工程造价控制在合理的造价限额之内。通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题,探索完善全过程造价管理的方法和途径。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建设工程项目全过程造价控制分析

本文分析了建设项目全过程的构成和我国投资管理失控的原因，从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题，并通过实际案例来说明科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段:项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

论建设项目施工阶段的投资控制

本文针对国内建设项目造价严重失控的现象,从施工阶段影响工程造价的主要因素着手,以冀东油田柳南转油站工程为例,论述了建设项目施工阶段投资控制方法。     

浅析建筑施工验收阶段的造价控制

在建筑工程中,项目的建设投资失控是我国固定投资领域比较变得现象．在建设项目过程造价管理中最复杂优势最难的莫过于项目施工阶段的建筑产品形成阶段。对于调节发包方和承包方的行为和利益进行良好的调节的有效措施莫过于造价控制,这样既能为发包方和承包方的行为和利益进行良好的调节,又能为建设单位降低投入成本．促使承包商规范施工的行为。目前建筑工程施工阶段出现造价失控现象比较严重,因此要抓好合同的管理．加强现场签征的管理与工程变更,切实对材料价格进行把关。     

浅谈公路工程造价控制与管理

近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下,如何合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价,实现项目管理目标的呢?本文结合工程实践谈谈个人的一点认识和体会。     

论造价咨询公司参与全过程造价控制的意义

在工程造价管理的过程中,全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视.建设项目全过程造价控制.就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段、竣工结算阶段,将建设项目投资控制在预期投资目标以内.造价咨询机构以独立的身份参与工程项目管理,科学、客观、公正地控制造价,确保业主获得较高的投资收益.就工程造价咨询单位参与项目全过程造价控制与管理的意义展开分析.     

浅谈如何加强电力企业造价控制管理

电力建设项目造价控制管理是电力企业建设投资管理的重要内容,如何在保证工程质量与工期的前提下,合理有效的控制电力建设项目造价费用,是电力建设是造价控制管理的主要内容。本文对电力项目建设方、项目施工人员、工程管理人员如何实施和加强造价控制管理工作有一定的借鉴意义。     

浅谈房地产工程造价全过程控制管理

工程造价管理是以建设项目为对象,为在目标的工程造价计划值以内实现项目而对工程建设活动中的造价进行的规划、控制和管理。因此,工程造价的管理和控制是贯穿项目开发的全过程的,在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。而目前绝大部分的建设项目都开展了施工阶段工程造价的控制,很少进行全过程的造价控制。     

公路工程PPP模式下的工程造价管理

项目全过程造价管理过程中决策是投资成败的关键,设计师控制项目寿命周期成本的重要环节,招投标阶段是制造管理目标顺利实施的前提,施工阶段是建设项目造价管理重要的实施阶段,竣工运营维护阶段是建设造价管理是否优质的最终体现。该文主要分析了PPP模式运作对公路建设项目的优势,并对PPP模式公路建设项目全过程造价管理加以详细论述,希望使项目的造价管理工作更完善、更科学、更全面、更高效。     

浅谈设计阶段的造价控制

建设工程设计阶段造价控制是在投资决策阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅论工程招投标阶段造价控制的重要性及具体措施

建设项目的造价控制贯穿于项目建设全过程,其中招投标阶段的造价控制非常重要,控制不好轻者造成施工和结算阶段的矛盾纠纷,重者导致造价失控。笔者针对现行招投标体制下如何有效控制工程造价提出了具体措施。     

建筑工程造价如何控制

目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。本文主要针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,提出建筑工程的造价控制建议,以供同行参考借鉴。     

建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前,事中、事后三阶段控制,即在投资决策阶段,设计阶段,建设项目承发包阶段及施工阶段,竣工和后评价阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,以保证项目管理目标的实现,并合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。     

全方位造价管理在公路工程中的应用研究

全方位造价管理是全面造价管理的一种形式,以提高建设项目的投资利益为目的。公路工程的全方位造价管理的思想在于通过各个参与主体的协作,处理好投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收、试运行各阶段的造价管理工作,最终实现造价的有效控制。     

综述土木工程建设的造价管理和控制

目前,如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点。造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理,才可以达到预期的目标。     

浅析建设项目实施阶段工程造价控制

建设项目的实施阶段是建设全过程中资金投放量最大的阶段,做好项目实施阶段的造价管理是整个项目工程造价管理的主要部分。本文首先对当前我国的造价管理失控进行了简要分析,对建设项目的实施阶段工程造价的关键环节进行了论述!     

交通工程造价管理存在的问题及对策建议

近年来,公路建设中的决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象很普遍,某些建设项目存在着投资失控,资金缺口较大等问题,这影响了公路建设的长期发展,也制约了国民经济的快速发展。建立工程风险管理、造价审查备案等制度,健全完善资金的拨付、使用、管理和计量支付、设计变更制度,规范、监管、控制工程造价成本,合理确定造价在工程管理应给予高度重视。     

刍议有效控制建设工程造价管理

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。做好工程造价工作对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。