浅谈事业单位内部风险评估及控制

事业单位内部风险评估及控制的健全有效与否关系到单位整体运行的效果,也关系到整个国民经济的健康发展。如何完善事业单位内部控制制度、维护国有资产安全完整,已成为事业单位财务管理工作中的主要任务,文章就当前我国事业单位内部控制存在的问题及完善对策进行了探讨。     

论行政事业单位内部控制制度的有效构建

行政事业单位是我国公共管理与公益事业运行的主干部分,加强其内部控制意义重大。近年来,我国行政事业单位财务管理的普遍尊重法律和按照经济活动的规则运行。但是由于旧有观念和制度的存在,我国行政事业单位内部控制制度的构建面临着诸多的问题。本文认为我国行政事业单位主要存在内部控制观念缺失、财务管理制度远未完善、.内部控制制度不健全,业务流程不合理等弊端,并提出了相应的解决方案。     

论行政事业单位内部控制

行政事业单位的内部控制是单位财务管理的重要组成部分,内部控制可以提升行政事业单位的管理效果和效率。本文分析了现在行政事业单位内部控制现存在的问题,并且针对现存在的问题提出解决措施。     

行政事业单位财务管理内部控制制度的现存问题及其解决策略

近年来我国行政事业单位改革不断向前推进,并呈现出良好的发展势头,与此同时也促进了我国经济社会的快速发展。其中财务管理内部控制制度发挥着至关重要的作用,其决定了财政资金的安全、合理和有效使用,保证了权利的制约与平衡,提高了行政事业单位的工作效率。然而因诸多因素影响,财务管理内部控制制度上还存在许多现实问题亟待解决。本文结合行政事业单位的实际情况,分析了行政事业单位内部控制制度的现存问题,并提出了行政事业单位内部控制制度的解决策略。     

事业单位内部控制基础性评价研究

随着我国经济体制与社会公共管理体制改革的深入,以及政府管理体制改革的不断深化,我国事业单位的运行方式、业务范围、管理模式等发生了重大变化。事业单位服务社会经济发展的能力与作用不断增强,与此同时,由于相关政策不配套,管理制度与制约机制不健全,事业单位在发展过程中出现了不少问题,阻碍了事业单位的健康发展。加强事业单位的管理,建立完善的内部控制制度体系,不仅是我国政府管理体制改革的迫切要求,也是事业单位改革发展面临的重要任务。本文在分析事业单位开展内部控制评价背景的基础上,结合事业单位的特殊性,以2016年财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作通知为依据,对事业单位内部控制基础性评价的目标与原则,内部控制基础性评价的组织与实施,进行了较为深入、系统的研究,以期为事业单位内部控制基础性评价研究与实践,提供借鉴与参考。     

浅析新时期加强财务管理与内部控制的思考

随着经济发展步入新常态时期,我国各类企业的生存与发展压力不断提升,财务管理与内部控制也开始成为各类企业共同关注的焦点。基于此,本文将简单分析新时期财务管理与内部控制面临的挑战,并深入探讨新时期加强财务管理与内部控制的策略建议,希望研究内容能够为相关企业带来一定启发。     

内部控制制度在医院财务管理中的作用

行政事业单位实行内部控制,可以帮助单位战略目标的实现,促进单位的可持续发展。本文作者结合现价段医院财务管理工作,从三大方面详细阐述了内部控制制度所发挥的重要作用。     

基于大数据环境下探讨事业单位内部审计

信息技术的飞速发展推动了大数据技术的不断进步,大数据的宏观环境对社会各个领域都产生了一定影响。大数据技术与内部审计的结合,为事业单位提高内部审计绩效带来了机遇,但信息安全也成为必须解决的一大难题。本文在研究国内外文献的基础上,对事业单位在大数据背景下内部审计面临的机遇与挑战,并针对性提出相应建议措施,期望这对促进我国事业单位内部审计的发展发挥积极意义。     

浅谈事业单位内部财务控制

对事业单位内部财务控制管理工作作出强化,有利于确保事业单位资金货币的安全使用和良性循环,对于提高事业单位资金使用效率以及保证事业单位各项工作有序开展具有重要意义。本文在对事业单位特点做出简要阐述的基础上,以提高事业单位内部财务控制工作质量为目的,对事业单位内部财务控制原则以及改进策略做出了研究与探讨。     

行政事业单位会计信息化建设途径研究

随着我国信息技术的发展,信息化时代的到来,信息技术在人们社会生活中被广泛应用,网络信息化管理也被应用于各种管理之中。在现今的信息化社会大背景下,随着我国财政体制改革的推进和逐步完善,我国行政事业单位财务管理也发生了根本性的变革,行政事业单位财务管理过程中融入了网络信息化管理,有效提高了行政事业单位财务管理工作的工作质量和有效性。本文对行政事业单位会计信息化建设情况及当前行政事业单位财务管理信息化过程中存在的问题进行了深入分析探讨,并有针对性的提出了行政事业单位会计信息化建设的有效途径,以期进一步提高事业单位的财务管理水平,助推事业单位财务工作的发展。     

浅析行政事业单位财务管理存在的问题及对策

近几年,针对行政事业单位财务管理国家推出了一系列改革措施,实施了行政事业单位财务管理规则,大大促进了行政事业单位财务管理水平的提高。但是由于管理体制及制度等方面的原因,目前我国行政事业单位财务管理工作,还存在领导管理意识、预算管理、资产管理、财务人员管理、内部控制和监督机制等方面问题。因此,加强制度建设,完善各种规章制度对加强行政事业单位的财务管理建设很有必要。     

新形势下事业单位内控体系建设探究

内部控制是企业发展的关键环节,同时也是事业单位改革和发展中不可忽略的重要工作。在新的发展形势下,事业单位在改革的过程中应该将内控体系建设纳入其中,从而补齐发展的短板,全面落实财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的要求。本文主要从内控架构的设置、内控监督和评价以及内控信息公开三个方面分析了事业单位内控建设中存在的突出问题;并针对于这些问题提出了事业单位内控体系建设的具体对策。     

事业单位由收付实现制到权责发生制的改革浅析

随着社会经济的进步与发展,事业单位也在新形势之下完成了改革探索。单位内部的会计核算是财务管理的核心内容,以往的收付实现制已经不再适用于事业单位现在的发展,全责发生制能够更加准确、真实的体现单位的资本运营情况,给会计核算工作带来了新的发展思路。因此,本文将通过对收付实现制存在的问题、权责发生制的优势研究,提出事业单位收付实现制到权责发生制的一些改革建议。     

新事业单位会计准则下公路养护单位内部控制探讨

新《事业单位会计准则》的出台和实施,为事业单位的内部控制提出了新的要求,随着经济和社会的不断发展,公路养护单位做好内控工作也尤为重要。本文分析了新准则下公路养护单位加强内部控制的意义,对现阶段公路养护单位内控方面存在的问题进行简要探讨,并提出相应的措施,以促进公路养护单位内部控制的加强与完善。     

新形势下加强事业单位内部控制制度的探讨

内部控制体系构建,是我国事业单位的重要工作。内部控制就是通过制度建设、开展实施、有效执行来实现事业单位内部工作的目标,对事业单位内部的安全管理以及风险防范进行的监督管理。随着我国信息时代的发展,大数据时代的来临,电子智能控制技术对事业单位的内部控制制度产生了相当大的影响。本文针对新形势背景下的事业单位内部控制的现状以及存在的问题进行分析与探讨,并提出制定出科学有效的应对措施。     

事业单位内部控制建设问题的探讨

最近几年我国相关部门出台了相关政策和法规,目的在于改善和优化我国的事业单位内部控制建设。就目前来看,尽管我国事业单位在内控建设上取得了很大的进步,但仍然存在内控意识淡薄、机制不健全、监督力不足以及执行力不足等问题。本文在开篇介绍了国内事业单位内部控制相关理论研究情况,接着讨论了我国事业单位内部控制目前面临的难题;在此基础上,本文将借鉴国外非营利组织以及国内外企业的内部控制建设经验,对我国事业单位内部控制建设问题进行分析并探讨治理的有效途径。     

事业单位内部控制研究

历年来,我国事业单位努力改善在内部控制方面的建设,并在学习和借鉴中不断完善。怎样提高事业单位的内部管理水平,加强建设廉政风险防控机制,以及内部控制该如何规范,学习内控相对完善的国外非营利组织和国内外企业的内部控制法规,财政部于2014年推行《行政事业单位内部控制建设规范》,并希望以此完善内部控制建设。虽然国内事业单位在内控建设上有了很多的进步,但仍然存在着内控意识淡薄、机制不健全、监督力不足以及执行力不足等问题。本文将借鉴国外非营利组织以及国内外内部控制理论与实务经验,对我国事业单位内部控制问题进行分析并探讨治理的方法途径。     

如何加强事业单位的内部会计控制

事业单位在当前激烈的市场经济竞争中，要生存和发展，将面临着各类财务风险，财务内部控制和风险防范就越来越重要，建立和完善与之相适应的内部会计控制机制对提高事业单位经济效益、保护企业财产安全、提供高透明度的会计信息等具有重要作用。本文结合事业单位工作实际，就如何加强事业单位内部会计控制谈谈自己一些肤浅认识。     

信息化背景下的事业单位会计内部控制对策

事业单位的基本职能为为社会服务,其发展与企业不同,事业单位的各项资金规划均关系到民生问题,因此更应重视会计管理。随着信息化时代的到来,事业单位建立会计内部控制模式已经是必然趋势,利用网络技术的动态性、及时性、开放性为会计提供更完善、及时的信息,提升内部控制管理效力。本文分析了会计内部控制的意义所在,研究了目前内部控制存在的问题,并在信息化背景下提出几点改进对策。     

事业单位建立内部控制制度的必要性和措施

内控管理是事业单位管理的重要内容,对于确保事业单位内部资金安全使用,提高事业单位管理水平,促进事业单位可持续性发展,尤为重要。本文主要结合建材学校实际工作的一些思考,浅议事业单位建立健全内部控制的必要性和主要的方法措施。