寻找提升为CIO的机会

增加收入,降低成本是老板做企业的基础。IT主管无力说服老板,很多情况下是没有从老板的角度对问题进行全面分析。     

不开修订照样生成修订记录

通常编辑的总结、报告文件总得先拿给老板查看修改,然后才能最终编辑定稿。因此最终整理时,弄清楚老板所做的修改就显得很有必要。一般的做法是让老板先开启修订功能再进行修改,这佯Word就会自动记录老板所做的修改。如果老板没有开启修订就直接修改文档,又该如何知道他修改了什么呢？对此,     

从技术员到副总裁

商场就是战场,老板指挥的就是一场战争,即使老板的想法是错的,你也要认真去做,因为对老板来说他需要准确的反馈信息。     

孙志伟：重塑客户满意度

一个员工在微博上写道周末收到老板的工作邮件,两个小时后,老板在微博上回复,“我也挺冤,平时都没时间写邮件。”这个老板就是CATechnologies（下简称CA）中国区总经理孙志伟,这个被下属称之为老孙的老板是一个平易近人又固执地可爱的人。     

情人节

情人节与其说是情人们的节日,不如说是花店老板、饭馆老板和电影院老板还有礼品店老板们的节日。     

拯救网络诚信

CEO造老板的反，少见；造绝对控股老板的反，罕见；老板主动配合造反，没见过。     

网络安全系列故事之：阻击手在行动（结局）

老板果然开始大造声势,几家有影响力的报纸上相继登出了老板的声明,指责竞争对手对我们的侵权,老板说我们已经查出了相应的IP地址就是出自那家网络公司,老板在谴责的同时表示不排除诉诸法律的可能。     

员工VS老板 忙里偷闲突破公司限制

无可否认,老板和员工的关系一直都相当微妙。老板总是希望员工能够像机器人一样地工作,最好是不知疲倦、任劳任怨;而员工总是希望能够在上班的时候给自己紧张的工作些许放松……事实上,很多时候老板做的种种限制,包括无法下载电影、音乐,无法聊QQ等都是可以突破的。既然这样,那就让我们行动起来,加入欺骗老板的行列……当然,老板看这篇文章后,也可以找到一些相应的应对方法。     

成功的老板有点“傻”

<正>笔者从学校毕业进入社会以来,在许多老板手下做过事,而且也和许多老板接触过,也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析,却发现一个很有趣的现象,那就是那些成功的老板似乎都有点"傻",而那些似乎不太成功的老板好像都很"精明"。     

文秘 及时掌握老板未来的活动安排

作为老板的秘书，应该养成随时用Outlook的日历记录老板日程安排的习惯。通常使用日历安排约会，都是安排自己的事务，如果帮老板进行安排，可以在创建约会时，在窗口左下角的联系人中输入或选择老板的姓名，这样日程安排就与老板挂钩了。     

老板的约会撞车了

嘀嗒身为老板最信任的秘书，自然事事要为老板考虑，让老板在商场上无往不胜。除了应对各种繁杂事务外，最重要的莫过于帮老板制订日程计划了，既要保证重要日程安排不被影响，又要能够自如应对突发事件，当然，最重要的还是要让老板应付得过来。     

囧人囧事大集合2009初夏版

很久以前，我去买魔兽点卡，结果老板给了我4张15元的网易一卡通，即使在我与老板深入地沟通后．老板仍坚持这个能充《魔兽世界》。—直以来，我每次一想到这事，我就鄙视一下老板。现在我知道我错了．我这个平凡的人永远不懂老板那苍老身躯下的那颗先知的心……     

牛皮不是吹的,别的产品哪有我的产品顶呱呱

闷豆:"老板,你这儿上网本都什么价位,我对性能的要求不高。"老板:"你算是找对地方了,我们家货非常的全,价位也涵盖了高中低。"老板:"来看看这款,用10.2英寸LED     

应对老板的七种怪脾气

老板的怪脾气是一种职业病:即使最好的老板有时候也会做蠢事。如果老板偶尔有些坏行为,最好的办法便是视而不见、但如果你的老板表现一贯如此,那就该是采取行动的时候了。我们咨询了五位主管,请他们介绍自己是如何处理上级的古怪行为的。     

微软要做天使

关注越战越勇千里走单骑的勇士企业:关注生财之道如探囊取物的智士企业;关注在激烈的市场对抗中仍身穿礼服的绅士企业。各个企业的机制与体制,越来越趋同。但是每一个企业的行为,仍然各异。企业行为的形成,除了受制度的主导,还受另一个因素制约:老板的竞争力。老板是企业的精神领袖,老板的精神,会直接地在企业文化的各个运行要素上打上烙印。这些烙印,实际上构成了企业气质。勇士企绷关注越战越勇千里走单绮的勇士企业;关注生时之道如探t取物的甘士企业;关注在激烈的市场时抗中仍舟穿礼服的片士企业。各个企业的机制与体制,越来越趁同。但是每一个企业的行为,仍然各异。企业行为的形成.除了受制度的主导,还受另一个因素制约:老板的竟争力。老板是企业的精神领袖,老板的精神,会直接地在企业丈化的各个运行要素上打上烙印。这些烙印,实际上构成了企业气质。勇士企业、赞士企业、种士企业.等等,都是这些企业气质的体现,它更直接地来自老板的精神。关注企业气质.应该关注老板竟争力。它是老板经济忍想的集中体现。老板竟争力.给企业贴上内容各异的活力标签,使企业行为引人注目,但同时.老板竟争力,对企业的影响,也充漪看风险.只有少数的老板知道他们的企业.是否雷要他的精神影响。高科技企业的老板,更是如此。高科技领域的老板竞争力,是建立在经济学理论和市场结构、产品趋向、政策挽范.甚至根据度幻的前景预浏,而形成的产业世界观。随粉IT产业的迅速发展.IT产业本穷的新锐之气有所俐减.甚至出现了平庸的气氛。在这种没有力童的气氛中.时那些叱咤风云的老板和他们所持有的所向披康的老板竞争力进行梳理、总结,时产业的发展一定有所启示作用.时这些被总结的优秀老板本舟,也会是一种促进作用。这就是我们推出本栏目的初衷。希望通过本栏目.软促大家关注老板竟争力O     

网络安全系列故事之:狙击手在行动(五)

有影响力的报纸上相继登出了老板的声明,指责竞争对手对我们的侵权,老板说我们已经查出了相应的IP地址就是出自那家网络公司,老板在谴责的同时表示不排除诉诸法律的可能。 同时,老板还扔出了一颗重磅炸弹,公布了一个IP地址,限时一周,希望广大的黑客能够攻击来检     

IT业进入CEO营销时代

“仅仅是老板重视还不行,只有老板亲自挂帅、身体力行参与企业信息化和互联网战略的制定和实施一个企业的电子商务转型才可能取得成功。”思科政府行业系统技术部经理隋成岩先生在总结为什么国内企业搞电子商务绝大部分效果不彰时深有感触地说。 “老板的理解和参与确实很重要。我想知道,谁、以何种方式能让老板们乖乖接受‘洗脑’,然后变     

自我沟通:“职”面老板的错误

<正>在网上看到这样的一个帖子的导语,"看了以下内容,你要是不想把老板剁了,那你一定是老板,且是女的。"帖子的内容,自然是老板多么浅薄无知而且还瞎指挥,心胸狭小还颐指气使,让做下属的恨不得把他"剁了"而后快。这就引出了一个问题:老板有     

化被动为主动是林老板的惟一选择

林老板害怕美国客户一再提出信息化建设的需求,正是这种被动情绪让林老板陷入越来越强烈的不安之中。     

为了三千烦恼丝

某武行成员的声泪控诉：当我们老板第一次让我用霸X的时候,其实我是拒绝的!因为我觉得你不能叫我马上用。第一老板说它是中药的!第二老板说它没有那种化学成分的!我心想这货到底是洗发水么？后来其他师兄弟都在用,老板也说用了一个月很舒服我也就跟着用了。过了几个月,我一头乌黑茂密的头发开始受损,甚至出现大量掉发的情况,我真是悔得肠子都青了……老板啊,不带你这样坑人的啊!还舒眼,舒眼你妹啊!