设备管理与安全生产浅议

安全为了生产,生产必须安全。随着经济社会的发展和科学技术的进步,施工生产机械化程度越来越高,许多新的不安全因素也将随着新设备、新材料、新技术、新工艺的应用而出现。机械设备的安全关系着员工生命的安危和企业财产的安全,影响着企业的形象和员工的行为,影响着企业的根本利益和企业的兴衰存亡。所以,我们要充分认识安全工作的重要性,注重机械设备的管理,建立健全完善管理规章制度,     

从影响项目施工安全的因素浅谈加强安全生产管理

正安全是最大的效益,也是企业的生命。这句话应该融入到我们各级管理人员和每一个员工的脑海中。一个从事项目施工的企业没有认清影响安全生产的因素,不加强系统的、良好的安全生产管理,很难在激烈的市场竞争中立足。影响项目施工的安全因素较多、动态性较强,防风险、强管理是项目安全管理的永恒话题。因此,作为企业一员,我们每一个员工都应该有责任感、紧迫感,共同提高企业项目施工的安全管理水平。     

事故致因理论在水电厂预防管理中的实践

电力安全管理的实践启示我们,坚持以人为本,预防为主,致力细节,用事故致因理论指导安全管理和事故预防,在实践中持续改进。注重人、物、环境、管理和事故处置,辨识风险,消除隐患,综合治理,是保障员工生命安全和职业健康,保障企业长治久安,实现安全发展的根本措施。     

三峡工程青云公司安全生产管理概述

长江三峡工程提出“零安全生产事故”管理目标，把水利水电建设施工管理理念提升到一个新的高度。青云水利水电联营公司(简称青云公司)自一九九七年参建三峡工程以来，全方位加强安全生产管理，强化员工安全意识，落实安全生产预期目标，使公司的安全生产逐步规范化、科学化，为企业实现现代化管理积累了宝贵的实践经验。     

发电企业安全工作的实践与探索

安全是电力企业的生命。四川巴蜀电力开发公司坚持把安全作为企业工作的中心,不断创新安全管理的理念、手段、制度,通过健全规章制度、规范应急管理、加强设备检修、规范运行管理、加强施工管理等措施,建立健全了安全生产保证体系和监督体系。同时,不断创新安全文化,把安全生产落实到员工的自觉行动上。     

水电站安全管理中如何通过安全月活动提高员工安全意识

安全是企业发展的根本和前提,安全需要企业所有管理人员和全体员工齐抓共管,常抓不懈,注重落实,方能使安全管理工作取得实效,安全红线意识深入人心。在每年的6月份全国安全生产活动中,认真编写安全月活动实施方案,通过典型案例进行讨论和分析,观看警示片、法律法规学习、安全知识竞赛及应急演练等各种活动,全员参与,使安全月活动效果得到了明显的提升。     

构建安全文化 促进企业发展

本文主要论述企业安全生产的重要性,强调安全生产是企业发展的基础,企业应从发挥人的主观能动性、增强员工的安全生产意识、完善安全制度落实机制等方面做起,提醒人们安全生产要从“大处着眼、小处着手”,把安全生产落到实处。     

水电厂检修班组的安全管理

在电力生产企业中,检修人员发生事故的概率往往较高,在设备检修期,安全管理就显得尤为重要。 目前水电厂检修班组安全管理中存在安全责任不落实、安全教育流于形式、安全规程执行不严、员工安全意识淡薄、人性化管理较少等问题,提出了完善安全管理制度、减少习惯性违章行为、做好事故预防与控制、加强现场管理和人性化安全管理、严格执行规章制度、养成良好的检修作业习惯等对策。     

以“安康杯”为载体 促紫坪铺枢纽工程安全运行

"安康杯"竞赛是企业强化安全生产工作的重要载体和活动形式,通过发动广大职工群众共同参与,能进一步促进企业落实安全生产主体责任,增强企业员工安全责任意识,进一步落实全员安全生产责任制,持续改善职工职业健康状况,提升企业安全生产水平,为决胜全面建成小康社会提供良好的安全生产环境。     

探索安全质量标准化 促进安全管理规范化

安全生产关系社会的稳定和发展、企业的生存和兴旺、员工的生命安全和职业健康及家庭幸福；同时直接影响到工程施工进度、效益。开展安全质量标准化工作，无疑是全面加强企业安全管理和安全生产的各项基础工作，使安全工作从事后查处向事先控制和过程保障转变。认真落实“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”的安全理念，建立自我约束、持续改进的安全工作机制，是提高企业本质安全水平的途径之一。     

浅谈安全生产管理相关理念

管理是门科学,对安全管理相关理念的深入了解有助于掌握其内在的科学性。安全生产管理不能做成威胁式、强迫式,必须从水电站机电工程建设实际出发,吸取国内外先进经验,建立安全管理新理念,以人为本的理念,尊重员工,充分发挥人的积极性,汇集员工的集体智慧,争取做到"优秀的管理就是让低素质的员工完美地完成工作。"     

水利工程施工现场的安全生产管理

在水利工程建设过程中,安全生产是水利工程施工现场管理一个非常重要的环节。搞好安全生产工作,改善劳动条件,可以调动员工的生产积极性。安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产,生产必须安全。文章结合自身工作经验,对当前水利工程建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题进行分析,就如何预防和加强水利工程施工现场安全生产管理作出阐述,希冀为河南省水利工程的建设与管理有所裨益。     

以“4H+E”模式构建企业安全文化建设

心到、手到、脑到、口到、眼到,英文为heart,hands,head,mouth,eye,即为"4H+E"。以此为思路,适应现代企业一流管理模式,着眼安全文化建设,推进在建企业安全文化建设轨道化运行,向可视化(E化)迈进。通过培育员工技能,优化工作环境,把参建员工凝聚在一起,最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性,让每一名员工自觉、自信地持续改进安全生产的薄弱环节,实现安全生产人、机、物、环境的内在统一,确保安全生产可控、在控、和谐稳定。     

论建筑行业工程安全管理

安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如:建立健全安全组织机构,制定和完善安全管理制度,编制和实施安全技术措施计划,进行安全宣传教育,组织安全检查,开展安全竞赛以及总结评比,奖励处分等。其任务是发现、分析和消除生产过程中的各种危险,防止发生事故和职业病,避免各种损失,保障员工的安全健康,从而推动企业生产的顺利发展,为提高经济效益和社会效益服务。     

湖北全洲扬子江建设工程有限公司

正公司秉承"诚聚灵气,和泽四方"的企业理念,坚持"科学发展、和谐共赢"的经营宗旨,坚持以科技创新为动力,以不断提高企业的现代化管理水平为目标,注重公司发展与环境保护、员工健康与安全的辩证统一。公司落实科学发展观,做创新型企业。坚持"满足要求,达和谐共赢:污染预防,建绿色家园;诚信守法,重持续改进;科学发展,保员工安康"的管理方针,在激烈的竞争大潮中,不断开拓新的市场,运用鲜活的经营理念、灵活的经营策略、完整的管理体系,全体员工同心同德,扬帆搏击,为建设美丽中国再创辉煌。     

如何加强小水电企业安全管理

部分农村小水电基础薄弱,存在只注重生产不注重安全的问题。行业的安全规定有的如同虚设,针对安全中出现的问题,提出加强管理措施。     

浅谈安全文化建设对企业安全生产的重要性

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志,在企业管理中的地位与作用日趋重要。可以说安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。     

湖北全洲扬子江建设

<正>公司秉承"诚聚灵气,和泽四方"的企业理念,坚持"科学发展、和谐共赢"的经营宗旨,坚持以科技创新为动力,以不断提高企业的现代化管理水平为目标,注重公司发展与环境保护、员工健康与安全的辩证统一。公司落实科学发展观,做创新型企业。坚持"满足要求,达和谐共赢;污染预防,建绿色家园;诚信守法,重持续改进;科学发展,保员工安康"的管理方针,在激烈的竞争大潮中,不断开拓新的市场,运用鲜活的经营理念、灵活的经营策略、完整的管理体系,全体员工同心同德,扬帆搏击,为建设美丽中国再创辉煌。     

建设企业安全文化的思考

企业安全文化应树立"以人为本"的思想,培养员工"我要安全"的意识,处理好思想工作、安全管理、人文环境的关系。     

水工建筑物检修现场的安全监督与管理

水工建筑物检修现场是一个人、机、料相对集中的动态作业现场,因其检修设施的临时性、作业工种的交叉性、人机的流动性,决定着该现场的安全隐患客观存在,如不采取措施及早消除隐患,极有可能酿成事故.必须建立健全全员安全生产责任制,贯彻"安全生产,人人有责"的安全思想,把专业的职能管理与员工的"自我管理"紧密地结合起来,发动广大员工参与现场管理.员工在严于自律控制自身不安全行为减少人为失误的同时,还要主动监督和帮助他人遵守各项规章制度和标准.