煤矿安全培训工作的开展现状及改善对策

在我国煤矿企业运作过程中,安全生产已经成为了重要战略目标之一,在很大程度上决定了煤矿企业能否实现长远可持续发展.为提升煤矿安全培训工作的效果,需重视内部员工的安全培训教育活动,以保证安全生产目标的实现.首先阐述了煤矿员工安全培训工作的重要意义,接着在安全培训工作开展现状的基础上,从做好员工培训需求分析、全面融入信息化培...     

煤矿企业安全培训存在的问题及对策分析

煤矿企业安全培训是减少员工不安全行为,降低事故发生率的重要手段。为了解决我国煤矿企业安全培训中存在的缺乏培训需求调研,课程设计针对性不强,培训内容理论性过强、不实用,员工积极性不高,培训效果差等部分问题,从煤矿安全培训的重要性、目标和原则、培训方法、培训需求分析、课程设计、效果评估等方面提出实现煤矿企业高效安全培训的对策,为进一步强化安全培训,提高安全培训效果提供依据。     

视频点播系统在煤矿安全培训中的运用

煤矿企业员工安全培训普遍具有培训员工整体素质偏低、培训时间短、培训内容不贴近实际等特殊情况,针对这一问题,永煤公司新桥煤矿自行研发了服务于员工培训的视频点播系统。该系统具有易于维护、操作简便、内容易更新等特点,可实现节目的按需点播,对提高员工素质、促进安全生产发挥了积极作用。     

基于VR技术的全三维危险实景动态反馈培训平台

高效的安全培训能强化煤矿行业从业人员的安全意识,是确保煤矿产业安全运行的重要措施之一。基于虚拟现实技术,设计并开发了煤矿行业安全意识培训平台,结果表明该平台实现了在虚拟场景中开展安全意识培训的功能,为企业员工安全培训提供了新思路。     

基于B/S架构的煤矿安全远程培训系统的设计

我国作为煤炭储存大国,其生产过程的安全问题受到了国家的高度重视。随着各种矿难事故的发生,煤矿企业也相应的制定了各种应对措施,各种防御系统、报警系统、安全培训层出不穷,介于煤矿职工的工作特点,在对员工实施规模统一的安全培训受到一定的限制。为了加强煤矿职工的安全培训,解决培训中的各种问题,文章提出了基于B/S架构的煤矿安全远程培训系统,该系统是计算机利用网络远程技术对员工进行培训,不受时间和空间的限制,极大程度的提高了安全培训效率。     

大力实施“5243”素质培训工程全面提升员工队伍素质

木城涧煤矿坚持“重培训提素质”工作思路,结合全矿员工队伍状况,提出并实施了“5243”素质培训工程,使员工整体素质明显提升,安全生产事故和各类生产违章大幅降低,促进企业安全绩效连年提升.目前,木城涧煤矿已连续两年实现百万吨死亡率为“零”的历史最好成绩.     

论煤矿安全文化建设的着力点

以技术上重视设置屏障、管理上重视严格监管、事故处置上重视事后严厉追责为特征的传统安全管理已经趋于完善,但煤矿生产事故依然呈高发态势。以提升人的安全素质为核心的安全文化建设是一条新的安全管理的路径。煤矿安全文化建设的着力点当是准军事化管理、安全培训及危险预知训练。准军事化管理促使煤矿员工迅速实现由农民工向现代化企业员工的嬗变;安全培训使无知的员工变成掌握现代化开采知识技能的技术型员工;持续开展危险预知训练,可促使员工养成安全操作习惯,承担安全责任,主动参与安全管理,最终实现"零事故"安全生产目标。     

非煤矿山企业在线培训考试系统的设计与实现

针对传统非煤矿山企业培训存在的企业地理位置分散、员工集中培训不便、培训效率不高等问题提出了面向非煤矿山企业的在线培训考试系统。该系统在管理服务端可组织培训活动及课程、编辑试卷内容、评阅试卷、数据统计与分析,参训者在浏览器端可通过微信扫码注册登录,认证学员身份后可进行课程点播、专业培训、在线考试等活动;该系统前端采用Vue.js渐进式框架,后端开发框架使用.NET Core3.1,开发语言选用C#,数据库使用MySQL 5.6。通过系统上线运营后采集真实的培训信息统计验证表明,该系统解决了非煤矿山企业员工培训和在线考试在组织管理方面存在的难题,提高了管理效率和培训质量。     

针对煤矿员工特点 开展安全培训工作

主要论述了加强对煤矿员工安全培训工作的目的、意义,着重分析了煤矿安全培训对象,针对成年人学习的特点、心态,就如何做好煤矿安全培训工作,提高对员工安全培训工作质量的方式、方法进行了产述。     

肥城矿业集团公司曹庄煤矿365培训工程助推企业发展

肥城矿业集团公司曹庄煤矿秉承“安全培训是员工最大的福利，员工是企业永不毕业的学生”的企业安全培训理念，积极探索安全教育新模式，对职工实施365培训工程，进行全方位安全教育。     

煤矿企业从业人员安全激励模式研究

为了规范煤矿从业人员的不安全行为,实现企业生产安全和员工人身安全的目标,基于马斯洛需求层次理论,探讨了安全激励的内涵和作用,分析了安全激励模式建立的条件和原则,并建立了煤矿企业从业人员安全激励模式。研究结果表明:安全激励有利于激发员工安全生产的积极性,规范不安全行为,实现安全生产的目标;随着员工心理的发展,员工的需要也会向着高层次发展,应该针对不同层次的需要采取与之相适应的激励措施。     

煤炭企业实现长期安全稳定生产的有效途径

如何确保煤矿企业长期稳定安全生产,通过建立健全安全保障体系和制度,全面推进本安体系建设,创新安全培训方法,全面提升员工安全意识等手段,来提高安全管理水平,预防煤矿企业安全事故的发生,确保煤矿企业长期安全稳定生产。     

适应新形势,搞好煤矿安全培训工作

论文通过分析煤矿生产与安全培训的关系,论述了煤矿企业安全培训是实现安全生产的前提,建议培训机构要树立安全培训为企业服务的思想,解决培训中面临的问题,让安全培训真正成为煤矿创新发展的动力。     

“互联网+机电设备”电子档案共享技术的研究

针对吉煤集团与下属矿业集团、各矿业集团之间、各矿井与地方矿业集团之间的信息存在独立化的问题,应用"互联网+机电设备"电子档案共享技术,即整合各地方矿业集团及矿井的机电设备台账,建立一个共享平台,融合煤矿企业、设备生产厂家、集团企业、设计院等综合力量,将大型机电设备档案电子化,将设备运行的状态数字化,从设备的选型、调配、采购、生产、使用、维护等方面建立一个终身的电子档案,实现信息的综合利用、快速获取、智能预警和综合分析等功能,提高机电设备的安全性能和使用效率,从而提高煤矿生产效率和安全系数,避免安全生产重大事故的发生。     

煤炭企业员工素质提升对策

分析我国煤矿安全生产的现状,针对当前煤矿行业存在的员工待遇低下、知识老化严重、行业效益低等特点,提出通过加强安全培训、完善安全考核等措施提高员工综合素质,保证煤矿生产的安全性。     

领导行为对煤矿企业员工安全参与的影响

为了帮助煤矿企业领导了解员工参与的内在机制,针对员工心理调整领导行为,研究分析了领导行为与员工参与的相关文献,并对有助于促进员工参与的领导行为维度进行了重新归纳;采用问卷调查的方法,对煤矿企业领导行为、员工心理授权以及员工安全参与三者之间的关系进行了研究。结果表明,激发引导行为和规范奖赏行为是有利于煤矿企业员工安全参与的两个典型的行为维度;心理授权在两类领导行为对员工安全参与的影响中均发挥中介作用。     

浅议煤矿企业健康管理

企业健康管理就是应用现代医学科技和信息技术从社会、生理、心理角度来系统地关注和维护企业员工健康,把健康管理理念运用到企业的管理制度、教育培训等管理过程。结合煤矿实际,通过把健康管理纳入企业文化、建立健康管理组织体系、加强安全健康宣传和社会舆论监督、落实煤矿职业危害源头控制措施等途径来实现煤矿企业的健康管理。     

创新培训模式 为职工安全充电

正近年来,郑州煤电股份有限公司超化煤矿不断创新安全培训工作,针对不同员工,采用微风细雨式的日常培训、倾盆大雨式的重点培训、暴风骤雨式的"三违"培训,在全矿逐步形成了"我想安全、我要安全、我会安全"的良好氛围和"不能违章、不敢违章、不想违章"的自我管理和自我约束机制,进一步增强了员工安全意识,提升了整体素质。日常培训,微风细雨安全知识胜于安全设施,安全理念强于安全知     

论煤矿职工安全教育培训策略

通过控制人员不安全行为发生可以大幅减少煤矿安全生产事故,而减少人员不安全行为的主要措施就是对人员进行安全教育培训。安全教育是提高员工安全技术素质、增强员工安全意识、实现企业安全生产的重要途径,通过教育培训,使不安全行为发生者本人对不安全行为及产生的后果有高度认知,在不安全行为发生前有理性的判断,在不安全行为发生过程中能及时矫正和纠偏。对煤矿职工安全教育培训手段、类型、方案设计进行了深入实践和探索,提出了煤矿职工安全教育培训的最佳策略,以推进煤矿企业职工安全培训教育水平的持续提升。     

基于煤矿安全的人力资源管理研究

介绍我国煤矿企业的安全现状,通过比较历年来我国煤矿事故数量变化,并与发达国家进行对比,我国煤矿安全性还有待提高。探究人力资源管理对于煤矿安全的重要性,提出通过提高招聘标准、加强员工安全培训、完善安全考核等措施,改善煤炭从业人员的整体素质,减少煤矿事故的发生,保证煤矿安全。