共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在电梯的验收检验过程中,电梯平衡系数的测量绝对是一个不可缺少的重要环节。这个环节不仅关系到电梯节能问题,还很可能影响到电梯运行时的人员和设备安全。从电梯的工作原理出发,结合平衡常数K的实质,深入探讨了电梯的平衡系数对电梯运行的影响及其测量方法,借此说明电梯平衡系数K的重要性。 相似文献
2.
曳引电梯平衡系数是电梯监督检验中比较特殊的一个检测项目,对它的检测不仅仅只按检规的要求和方法操作就可以了。要正确检测平衡系数,首先要理解平衡系数含义、其次要理解平衡系数值的意义、第三检测中应具体问题具体分析。 相似文献
3.
《机械工人(冷加工)》1974,(12)
什么是等离子体? 人们都知道,物质有固体、液体、气体三种状态,而等离子体是物质的第四态。人们之所以对等离子体比较生疏,是因为在自然界中,除了在宇宙空间外,等离子体是很难长期存在的。什么是等离子体呢?大家知道物质都是由中性的分子、原子组成的。如果组成物质的原子发生了“分裂”,即原子中的电子脱离原子核的束缚而变成了自由电子(电子脱离原子核束缚变成自由电子的过程称之为电离),此 相似文献
4.
《机械工程与自动化》2020,(1)
平衡系数是电梯安全运行的一个重要参数,在定期检验中进行制动试验等试验项目前必须确认平衡系数在合理的范围内。从测量点的选择、轿厢内载重量的选择等方面探讨了在检验时如何高效准确地利用电流测量法来确定电梯的平衡系数。 相似文献
5.
随着我国居民生活水平的提高,人们对电梯乘运过程中轿厢的美观和舒适感提出了更高的要求,使得使用单位对轿厢进行装潢的现象日益普遍。由于使用单位和安装改造维修单位对相关法规标准理解的偏差,在未经安全计算的情况下即进行装潢,装潢前未申请监督检验,装潢后未进行相应平衡系数的调整。而根据我国现行电梯检验规范,平衡系数的检验只在监督检验过程中进行,定期检验项目中不涉及该项目,造成了检验机构在进行定期检验时平衡系数已发生改变。而轿厢质量的增加和平衡系数的改变对电梯的安全运行有重要影响,因此有必要在定期检验中增加相应平衡系数检验的选检项目。 相似文献
6.
7.
8.
9.
10.
平衡系数影响曳引电梯的整体性能,但是其数值的设定存在盲目性,目前的检测方法存在费时、费力、精确度难以保证等缺点。通过对平衡系数的物理意义及其对电梯运行和结构等方面影响的分析,得出平衡系数与电梯性能的定量关系,为平衡系数的设定和调整提供了有益的参考。分析目前常用的平衡系数的测试方法的原理及其存在的缺点,提出了半载测试方法,论证了其方法与电梯监督检验规程规定的方法的一致性,使平衡系数的检测有了较大的改进,同时也弥补了平衡系数测试仪器开发和推广滞后带来的缺憾。 相似文献
11.
电梯平衡系数是电梯安全性能中的一个重要指标。通过对电梯过度装潢案例的分析,阐述电梯平衡系数减小所造成电梯安全运行的危害,最后提出针对电梯轿厢装修应落实各相关安全生产单位责任的建议。 相似文献
12.
白云川 《中国制造业信息化》2007,(6):33-33
是什么让一个温柔、说话不温不火的人变得雷厉风行,大嗓门?
是什么让一个原本随和、可亲的人变成“老烦”?……
说到这大家可能都很好奇,究竟是什么让人变成这样了?答案是ERP。
用张丽蒙的一句话说就是,“ERP能够让人的个性改变”。[编者按] 相似文献
13.
俞培华 《机电产品开发与创新》2010,23(1):35-36
对电梯轿厢进行二次装修会造成电梯实际的载重量增大,或者从另一个角度看会引起轿厢超面积,从而造成电梯超载,将可能成为造成群死群伤事故的严重隐患。但不会改变电梯的平衡系数。对于这种情况应按电梯改造作业进行处理,对改造过程实施监督检验。 相似文献
14.
15.
16.
电梯是一个复杂的机电一体化产品,电梯维修和检验,是确保电梯安全性的主要环节,笔者现结合自身的工作经验,谈谈专业人员在进行电梯强制性监督检验和运行维修过程中应该注意哪些安全问题进行全面阐述,以确保人员和设备安全。 相似文献
17.
18.
19.
一个令人困惑现象的发生一辆交付用户使用不久的新车,发生了机油过度消耗的不正常现象。经维修人员仔细检查才发现,问题是由于发动机曲轴后油封漏油而引起的,如图1所示。然而,实际情况是,该发动机零部件确实都合格,并经过了装配线上的总成泄漏测试工位检验,合格才送往整车厂的。那么,后油封漏油的问题到底是出于什么原因呢? 相似文献
20.
大家都知道,每个人都有很多角色。在爸爸面前是儿子,在老婆面前是老公,在孩子面前是父亲,在朋友面前是好友。如果一个人不能准确扮演自己的角色,我们就会说他"不识相"。"不识相"中的相就是角色。这个角色是你认为的角色吗?不是,而是别人怎么看你!你认为自己是什么角色并不重要,关键是别人认为你现在是什么角色!否则在别人眼中你就是"不识相"的。生活中扮演错角色会发生误会,工作中扮演错角色就很可怕。连自己的角色都不清楚,怎么能说对话?说不对话,怎能做对事?甚至"死了"都不知道怎么"死"的。管理者的三个代表专门研究管理者… 相似文献