提高建筑企业经济效益的途径及方法探析

企业经济效益是企业一切经济括动的根本出发点.提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力.本文强调提高建筑企业经济效益的重要性,并根据建筑物使用价值和企业管理监督以及企业文化这三个方面,提出了提高建筑企业经济效益的选径和方法.     

浅谈企业经济效益审计

经济效益是一个企业的灵魂,提高经济效益是企业开展一切经济活动的出发点及归宿点。经济效益审计与企业经济效益的实现有着密不可分的关系。同时,现代企业内部审计的目标也逐渐从"监管主导型"转向"服务主导型",它要求把审计重点放在经济效益上,审计范围扩大到广泛的经营管理领域,以促进企业加强内部控制,提高管理水平,保证企业的经济运行和发展朝着健康有序的方向发展。本文就企业开展经济效益审计的背景展开论述,详尽介绍了企业经济效益审计的内容及方法,并阐明了企业全面开展经济效益审计工作所应注意的重点事项,以供参考。     

企业经济效益流失的分析与对策

从企业管理制度不够健全,企业资源配置情况不够理想以及员工素质难以满足发展要求等方面分析企业经济效益流失的主要问题,并提出健全企业经济管理制度,优化企业各项资源配置以及完善人力资源管理模式等企业经济效益管理的有效对策,以期能够不断提升企业经济效益,促进企业的全面发展。     

浅谈如何提高企业经济效益

建筑施工企业是以盈利为目的的经济组织,经济效益的提高是企业经营的直接目的,是企业经济运行围绕的中心。因此,建筑施工企业要在激烈的市场竞争中健康发展,就必须分析探索提高经济效益的有效途径,不断的采取改善措施,提高经济效益。本文探讨了建筑施工企业提高经济效益的途径。     

谈会计在提高企业经济效益中的作用

企业的发展中,会计是十分重要的组成部分,并能够在提高企业经济效益中发挥重要的作用。本文主要是通过讨论会计在企业中的主要职能,以此来分析会计在提高企业经济效益中的作用,会计能够有效地促进企业获得更大的经济效益,企业要想长期发展,必须要十分重视会计的作用,在日常的工作中加强会计管理工作,提高经济效益。     

作业链视角下企业经济效益内部审计创新探讨

经济效益内部审计是企业为提升企业价值而采取的一种监督手段,它的存在价值反映在审计绩效上。我国企业目前多在进行的浅层次内部审计工作,无法从根本上发现并解决阻碍企业经济效益提高的内在问题。文章打破传统的审计模式,从直接影响企业经济效益的各作业环节入手,提出一套基于企业作业链分析的经济效益审计方法。     

集体建筑企业求效益的途径

目前,经济效益滑坡正严重地困扰着千家万户集体建筑企业,困扰着建筑业。我们对全县74家建安企业1990年经济效益状况作了调查,发现47家企业的经济效益不同程度的滑坡,占企业总数的63.5％。其中亏损企业11家,亏损金额达540多万元,相当于全县建筑业1990年利润总和的62.8％。集体建筑企业经济效益严重滑坡的原因很多。从企业外部环境看,是由于宏观经济环境严峻和新     

加强企业成本管理提高经济效益

经济效益是企业生存、发展的主要目标,企业要加强成本控制、提高经济效益,企业在生产、销售、管理过程中不断寻求成本降低方法、途径,尽而达到提高企业经济效益的目标。文章通过探讨财务成本的有关内容,包括概念、管理控制、体系(三级分口)、成本降低原则、强化企业技术管理降低企业成本等,实行有效的成本控制。因此,加强企业各环节管理降低企业成本,是提高企业经济效益的最佳选择。     

对房地产企业项目经济效益管理的研究

随着我国不断加快城市化建设,房地产企业得到前所未有的发展机遇,为让房地产企业实现持续发展,便必然要做好房地产企业项目管理工作,该工作是决定了企业所获经济效益的多少,与项目能否顺利完成也存在直接的联系,是房地产企业发展的关键。随着"经济效益"最大化的市场导向,房地产企业应当做好项目经济效益管理,制定完善的制度体系及管理措施,为经济效益管理工作打好基础。本文先对房地产企业项目经济效益管理的目的及重要性加以表述,再对目前管理中的问题进行研究,并提出相应的解决问题措施,期望能够推动房地产企业的经济发展。     

现阶段建筑施工企业的经济效益管理

1 施工企业经济效益的宏观控制 1.1 及时调整企业结构是取得经济效益的前提 一个企业要想取得较好的经济效益,首先要适应时代发展的需求,及时调整企业结构。近几年国家的基本建设投资规模并没有减少,甚至每年都略有增加,只是投资结构作     

建设系统开展百户企业经济效益审计情况的总结报告

根据建设系统国营大中型企业活力不强,经济效益连年滑坡的情况,为了探索通过节约挖潜,提高企业经济效益的途径,建设部审计局在1991年4月份部署了百户企业经济效益审计。经过五个月的共同努力,目前已基本结束,现将有关情况报告如下: 一、基本概况参加这次经济效益审计的118户企业(包括建     

建筑施工企业安全生产与经济效益评析

系统地论述施工企业安全生产经济评价,经济计量分析目录,安全生产经济效益评析,安全管理的关键点,阐述企业经济投入与经济效益的关系,并从施工组织及施工技术方面分析安全生产与费用支出等问题,以达到企业经济效益最大化目的。     

提高建筑企业经济效益的出路在于深化改革——在本刊通讯工作会议上的讲话

最近,我因承担国务院发展中心下达的《产业政策研究》课题,去北京市、江苏省搞了点调研,并参加了建设部组织的100个建筑企业经济效益调查的汇报提纲讨论,现就建筑企业经济效益状况以及如何深化改革谈点个人设想。一、建筑企业经济效益状况     

强化建筑工程材料管理提高施工企业经济效益

建筑工程材料管理工作与施工企业经济效益之间关系紧密,因此做好材料管理,能有效提高企业经济效益。通过介绍了材料管理与施工企业经济效益之间的关系,然后指出了现状中材料管理中主要存在的问题,最终针对问题提出了改进策略。经过研究,策略将解决建筑工程材料管理问题,使得管理工作得到强化,强化后的工作能在很大程度上帮助提高施工企业经济效益。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

经济效益是企业的灵魂,而提高经济效益以企业管理活动为核心,财务管理则是企业管理的核心部分,由此可见财务管理对提高企业经济效益的重要性。自我国市场完全开放以后,市场竞争更为激励,企业在这种环境下要想生存下去,必须采取有效措施,强化企业财务管理,才能确保其在激烈的市场竞争中立于不败之地。在企业生产经营过程中,正视财务管理的重要性,依据市场规律,降低成本支出,保证人才质量,做出科学的决策投资,加强资金和成本管理,重视营销管理,充分发挥各种资源优势,努力提高企业经济效益。     

浅谈施工企业提高经济效益的几个环节

提高经济效益是企业的根本目的,在市场竞争日益激烈条件下,就提高施工企业经济效益谈点粗浅看法。     

以净产值系列指标衡量经济效益

本文想要讨论的是反映企业综合经济效益的衡量标准。在国家对企业确定一个可以考核比较的统一标准之后,人们对综合经济效益如何认识才能有所遵循。出于这一目的,我们提出应当用净产值系列指标来衡量经济效益的方法,结合水泥企业的一     

浅析工程经济管理中的风险应对

企业一切经济活动的目的都是实现企业经济效益的最大化。在目前激烈的市场竞争中,提高企业自身的竞争力、增加市场份额才是企业获得经济效益的关键。现阶段的企业工程经济管理中还存在着很多的问题和风险,这些风险和问题的存在制约着企业经济效益的提高。因此,企业应该加强管理过程中的风险识别、风险评价,以便及时找到风险解决方法。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

任何企业发展的最终目标都是不断提升自身的经济效益,随着我国经济实力稳步增强,企业的发展也越来越好,企业管理人员在谋求企业发展的过程中,都在寻找提升企业经济效益的有效策略,通过合理的管理工作保障企业日常运营,其中企业经济管理工作是企业管理中的重要一环,通过有效的经济管理,一方面,可以减少企业日常经营成本,另一方面,可以确保企业正常发展,实现既定目标。因此,企业管理人员必须认识到经济管理在企业经济效益提升过程中的重要性,不断寻找有效的管理措施,其中柔性管理由于更加人性化,在企业经济管理中能够发挥更大的效果。本文的主要内容就是对柔性管理在提升经济效益中策略的简要分析,希望能够为企业管理工作研究提供参考。     

浅谈工程项目部的成本控制

近年来,施工企业经济效益不佳的现象比较普遍,因此如何控制项目部的成本支出,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益成为当前施工企业非常紧迫的任务。