“因站制宜“的差异化管理

随着国内成品油零售市场即将对外资开放,成品油零售市场的竞争将越来越激烈.作为零售终端--加油站的直接管理部门,无疑要经受住更加强悍的竞争的考验.如何让所属加油站生存、发展,发挥最佳效益,成为各销售公司当前要考虑的问题.中国石油新疆销售分公司实行的加油站差异化管理就是针对这个问题而推出的新举措.……     

“因站制宜“的差异化管理

随着国内成品油零售市场即将对外资开放,成品油零售市场的竞争将越来越激烈.作为零售终端--加油站的直接管理部门,无疑要经受住更加强悍的竞争的考验.如何让所属加油站生存、发展,发挥最佳效益,成为各销售公司当前要考虑的问题.中国石油新疆销售分公司实行的加油站差异化管理就是针对这个问题而推出的新举措.……     

bp宁波布棋

短期内,合资加油站可能不会对宁波的成品油零售市场产生太大的影响,但从长远看,这些洋巨头的介入很可能导致国内成品油零售市场的竞争结构升级。     

油站换了明星脸,中石化的整容术

成品油零售市场的竞争就是服务和品牌的竞争,加油站形象最能体现石油企业品牌价值.要想在激烈的市场竞争中赢得主动,提高市场占有率,除了强化精细管理、提升优质服务外,打造加油站的良好形象、营造良好的消费氛围已经势在必行. 如何进一步提升加油站的竞争力?要以加油站形象改造为切入点,树立加油站新形象,实现加油站的形象提升、完善加油站的功能等.     

销售企业加油站资金风险的防范

资金是企业的血液。在企业经营活动中，资金风险是每时每刻都存在的。加油站是成品油销售企业的终端销售网络，是成品油零售经营的重要阵地，零售市场占有率基本体现了成品油销售企业的市场竞争力。由于加油站具有点多面广，地域分散，资金周转量大的特点，如果管理不到位，形成了资金管理上的漏洞，就会增大加油站的资金风险，阻碍加油站的健康持续发展。     

加油站如何管好增值税发票

国家税务总局2002年5月1日正式实施《成品油零售加油站增值税征收管理办法》,强化了对加油站成品油销售的税务管理和监督。作为直接面对市场门户的加油站,在复杂的环境下如何管好增值税发票,笔者认为应该从以下几个方面入手。     

豪升自助加油机技术透析

自助式加油站就是能让客户自己完成车辆加油、交款全过程的加油站。在欧美发达国家已经被普遍地利用，成为加油站加油的“主打”方式。中国成品油零售市场多元竞争时代的到来，相信自助式加油站将成为未来中国加油站发展的方向。     

豪升自助加油机技术透析

自助式加油站就是能让客户自己完成车辆加油、交款全过程的加油站。在欧美发达国家已经被普遍地利用，成为加油站加油的“主打”方式。中国成品油零售市场多元竞争时代的到来，相信自助式加油站将成为未来中国加油站发展的方向。     

苏州成品油零售量对价格的敏感度实证分析

成品油零售行业的价格竞争较为常见,但对价格敏感度测量的研究工作并不多见。通过对苏州成品油区域市场2009年初价格战的实例分析,构建了加油站零售量对价格变化的单因素敏感度测度指标。各加油站或零售企业,可以借助这一工具,定期测度各时期、不同竞争条件下的敏感度,提高对价格渗透力的认识,有针对性地制定"一站一策"或整体应对的竞争策略,提高决策的有效性。     

成品油零售加油站增值税征收管理不容忽视——访国家税务总局流转税管理司副司长王继德

记者:据我们了解,国家税务总局为贯彻国务院关于开展加油站专项整治工作精神,专门出台了《成品油零售加油站增值税征收管理办法》,请问王司长,为什么要出台新的法规?王继德:现有成品油零售加油站主要有两类,一类是隶属于中国石油、石化集团公司的加油站,多数规模较大、证照齐全、财务管理较规范;另一类是社会加油站,这一类加油站情况较为复杂。特别是一些地区和部门擅自批准设立的加油站,不仅造成加油     

温度补偿对成品油零售环节计量管理的作用

在加油站零售计量交接过程中，由于受到温差的影响。在加油站损耗管理中表现为零售损耗偏大。采取温度补偿是减少零售损耗、加强成品油零售环节计量管理的方法之一。     

客源外移,农村站咋卖油

农村汽车交通运输,是国家汽车交通运输业的重要构成部分.其能源消费在县域成品油零售中占据重要份额.其运行发展态势对县域成品油零售及其加油站网建态势具有重要影响,是县域成品油经营者和加油站网建者促营创效和拓展市场的重要关注点之一.     

加油站信息化用工减成本

随着加油站投资成本的不断攀升,全面升级加油站信息化水平,降本增效,成为成品油销售企业的重要任务。加油站是成品油销售企业最小的基层单位,也是中国石油效益的增长点和社会形象的展示窗口。近年来,随着成品油零售市场大环境的变化,加油站逐渐演变成微利行业,人工成本在销售企     

成品油销售企业加油站零售业务的改进策略

成品油零售市场控制力是整个石化产业竞争力的重要组成。拓展加油站终端网络、提升零售营销管理水平、增强市场控制力是中国石化产业链健康发展的关键。文章以实证研究为主,提出改进中国石化销售企业加油站零售营销的策略。     

市场开放条件下提升加油站竞争力的策略选择

分析当前加油站行业的经营现状及行业结构，我国成品油市场已进入国际化竞争阶段，要想全面提升我国加油站的市场竞争力，必须借鉴国外公司的先进经验，提出国内加油站需营造人性化的氛围、多样化的营销、网络化的管理、激励化的薪酬等多项策略组合。     

加油站全面激励机制探索与建议

加油站是成品油销售企业规模发展和利润实现的基本业务单元。近年来,受经济增速放缓、消费需求不旺、竞争日益激烈、交通网络升级等因素影响,成品油销售企业扩销增效压力巨大。对此,销售企业既要紧盯市场和客户,也要充分调动加油站员工的积极性。本文分析了成品油销售企业加油站员工激励方面存在的普遍问题,阐述了中油碧辟公司加油站员工激励好的做法,提出了销售企业加油站员工激励机制调整优化建议。     

成品油供需矛盾突出,加油站多层次竞争格局显现

正2019年,成品油市场化进程加速,重磅举措接二连三,从成品油市场准入门槛再降,到外资加油站进一步放开,再到支持民企参与成品油出口,市场化政策不断加码。成品油零售行业加速转型升级,行业格局快速更迭,数字化,以及智能化、非油业务、多元化的能源供给等发展将成为未来加油站行业的转型方向。面对成品油供需矛盾愈加突出、行业竞争多层次格局愈发凸显的复杂局面,中国石油提出全力保后路拓市场,确保油品销售量可继续增长思路。     

谈国内成品油销售企业如何应对外资公司进入的冲击

中国成品油零售市场即将放开。面对跨国石油公司纷纷抢滩中国市场,国内成品油销售企业还有哪些差距需要弥补?本就国内外在加油站的经营管理方面所存在的差异进行分析,找出国内成品油销售企业在加油站的经营和管理方面存在的差距,为国内成品油销售企业应对外资公司进入后的冲击提供参考。     

关注需求赢客来

成品油零售的竞争,归根结底是客户的竞争。要想赢得客户的青睐和忠诚,成品油销售企业及加油站必须时刻关注客户需求,满足客户需求,为客户创造最大价值。广东东莞石油公司昌平加油站位于广深高速道窖入口旁,车流量较大,长途大巴车较多,进店的乘客也多,便利店营业额节节攀升,多次获得东莞分公司"非油品销售月冠军"。该站非油业务之     

十个“高招”增销量

<正>面对成品油市场竞争的加剧,广东销售公司通过运用10条行之有效的办法增加销售量。随着成品油市场竞争的加剧,各成品油销售企业对成品油零售及实现零售的加油站越来越重视。各加油站和成品油销售企业八仙过海,各