浅论建筑装饰施工中的组织和管理

装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分，工程质量与进度决定组织与管理的水平。     

建设工程施工企业合同管理浅析

施工企业通过提高对合同的有效管理,加强了项目的风险防范;通过选择合格的签约方并获取满足工程需求的合同标的,从而达到降低项目成本、保障项目各个经营环节顺利进行的目的。合同管理贯穿于从工程开工到竣工的全过程,加强合同管理,确保工程目标,使技术与管理相结合,以获取最优的经济效益。     

水工建筑工程项目施工管理创新策略

水工建筑的施工单位要是想建设一个现代化的企业制度,其关键就是要坚持不断的创新并且不断完善项目的施工和管理,但是由于项目和单位之间的关系比较模糊、奖励也不够、制约不够、不确定的因素也太多,并且相互之间的责任也不明确,这一系列的原因就会严重的影响到了项目的施工以及管理的正常实行,所以就需要经过创新才可以使得项目的施工和管理符合现代企业的制度建设要求。     

如何提高农村公路管理水平

笔者根据当代农村公路现状,结合多年的实际工作经验就如何提高农村公路管理水平,得到微许心得与同行业者分享。     

国有建筑施工企业项目成本管理的研究

在十八大报告中,"美丽中国"成为激起社会各界共鸣的高频词。要实现"美丽中国",节约能源,降低成本(能耗)是必须的手段。     

工程造价管理现状的分析与解决措施

我国国民经济的高速持续发展,工程建设项目不断增加,已经成为工程项目管理中非常重要的环节。建筑工程造价管理的核心是合理确定及有效控制工程造价,目标在于提高工程效益。现就建筑施工行业工程造价管理现状和强化管理的措施进行阐述。     

人本管理在图书馆管理中的应用研究

随着现代科技的不断进步,人民生活水平的不断提高,出现了很多的现代科技,比如:图书馆就是科技进步的产物。但在这种科技发达的社会中,更多的人追逐的不是物质上的满足,而是更加倾向于精神上的满足。在这种情况下,传统的图书馆管理方式已经不能符合现在的生活状况,现在社会的生活状况下,以人为本的观念充斥着人们的生活,而对于图书馆的管理政策中,人本管理无疑是现在社会图书馆管理政策的趋势,在对于人本管理在图书馆管理中的应用中还有着很大的研究。     

浅论建筑装饰施工中的组织与管理

装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分,工程质量决定组织与管理的水平.     

消防设施的管理与维护保养的重要性

主要介绍可持续建筑 -消防设施的管理与维护保养的重要性 ,意在唤起大家对这方面的重视。     

施工企业如何加强合同管理

针对合同管理中出现的问题，施工企业必须要加大合同管理力度，结合建筑市场的现状，内外结合，对施工合同的全过程进行有效的管理，使合同管理朝法制化、规范化、系统化发展，以达到避免经济合同纠纷，规避经营风险的目的，提高企业管理水平，为企业创造最佳经济效益。     

浅析房地产项目中的工程技术管理工作

本文分析房地产项目技术管理工作的内容，使之纳入科学的管理轨道，增强房地产的管理，使之在市场中更具竞争力。     

工程管理方式的评价与选择

在工程施工的过程中,各方的配合才能有效地完成整个项目。否则,不当的管理方式就会在工程的后期出现许许多多的问题。这样不但会延迟工程的进度而且会在工程的使用上造成巨大的影响,造成资源的浪费。有些更严重会造成安全隐患。所以,在施工前,如何对工程管理方式做出选择和评价,这是至关重要的。     

施工升降机的使用与管理措施探讨

作为建筑工程施工的一个重要设备机械的施工升降机,在建筑工程施工过程中主要承担着施工的起重任务,因此在建筑工程施工中使用的次数和频率也在不断的增加,给施工队伍和工程施工提供良好的支持和帮助,但是,在使用的过程中,若是出现使用不当的现象,那么就非常容易导致施工安全事故的发生,因此,这就要求在建筑工程施工过程中,对施工升降机的使用与管理采取相适应的措施是具有非常重要的作用的。     

浅析商品混凝土搅拌站合作双赢模式

本文介绍从混凝土营销的角度阐述远程搅拌站合作,就近为对方的客户源供应混凝土,来达到节省成本、提高服务效率的目的,使其三方都受益的一种合作模式。从搅拌站合作的选择条件、客户服务管理和合作搅拌站间的管理角度分析,使其更好地合作,达到双赢的目的。     

浅析施工现场管理中的难点与解决方法

众所周知,在工程建设的项目施工过程中,施工现场管理作为其重要的组成成分,对于该过程能否顺利实施具有重要的影响作用,然而,由于受到多重因素的影响,施工现场管理环节总是存在许多困难,为了解决这些难点,实现施工最大化利益,我们需要结合已有的科学经验,对施工现场管理的难点进行针对性处理,以便完善工程项目管理的制度。本文通过对施工现场管理中的难点进行详细分析,给出针对性的解决方法,帮助人们了解施工现场管理的重要性,有利于工程建设的开展。     

园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析

随着经济的不断发展,对于园林施工项目的要求也越来越高,并且现在的园林施工项目与人们的生活已经密不可分,无论是城市还是乡镇,几乎都可以看到园林施工项目,人们对园林绿化的要求也越来越高。在这种情况下,对于园林施工项目的管理应该更加全面,并且一定要重视园林管理的科学性和合理性,这样才能使园林施工项目更加符合现代园林的需求。     

工程建设行业项目管理信息化的发展方向

工程建设行业项目管理的信息化还处于以数据收集、查询和报表为主的阶段。项目的成功有赖于项目管理技术,项目管理技术的落地需要信息化的支持,信息化的效果取决于项目管理技术、IT技术、客户需求及应用实施四者的完美结合。项目管理信息化的新目标和方向是：过程管理、可视化管理和自动化管理。信息化不仅需要软件,还要做大量的基础工作。如：规范化、标准化等。项目管理信息化的方法也应该成为项目管理技术的研究对象。     

浅谈房屋建筑工程的质量控制与管理

日常生活中"衣、食、住、行",无时不刻不在影晌着我们。在我国改革开放政策领导下,经过三十多年,我国的社会建设和经济建设都在这个时间里取得了很多令人瞩目的成就,最明显改善的就是我国居民对"衣""食"要求。但是在社会动态发展的要求面前,我们社会建设和经济建设工作如何能再进一步,就要求我们必须从改善居民"住"的问题下手。本文就针对房屋建筑工程,质量控制与管理的角度进行了有效的分析,分享了很多个人看法,对我国今后的房屋建筑工程发展有一定参考价值。     

项目成本管理的重要性

项目成本管理,在项目收入一定的情况下,对所即将发生的成本费用的支出,有组织有系统的进行预测计划、控制、核算、分析、考核等进行科学系统管理的工作,它是以降低成本增加利润为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理也是提高企业管理水平,增强竞争力的重要手段之一。     

浅析集团公司财务集约化管理

本文初步探讨集约化管理的基本理念，深化对集约化管理内涵的认识，明确财务集约化管理的工作目标并深入研究促进财务集约化管理的新举措，努力探寻提升集团化运作效率的途径。