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2005年7月,《世界石油》杂志对六家公司(分别是:威德福公司、贝克石油工具公司、哈里伯顿公司、READ油井服务公司、TIW公司和Enventure公司)的膨胀管技术的最新发展情况进行了调查,并发表了年度调查报告。介绍各大服务公司膨胀管技术的新进展。 相似文献
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英、荷石油公司考察报告彭剑琴1994年8月15日至9月2日,我们对英国恩特普莱斯石油公司,英国天然气公司及莫坎贝气田,壳牌伦敦总部及服务公司、壳牌海牙服务公司及研究机构、壳牌与埃索合资的公司及天然气生产现场,美国西方公司地球物理勘探公司(伦敦)进行考... 相似文献
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2007年6月1日至7日中国石油天然气集团公司组团参加了在美国得克萨斯州奥斯汀召开的第48届岩石物理学家和测井分析家学会年会(SVWLA)。国际上大的石油公司如Shell(壳牌)、ExxonMobile(埃克森美孚)、BP(英国石油)、Chevron Texaco(雪佛龙德士古)、ConocoPhillips(大陆菲利普)等以及大的油田服务公司如Schlumberger(斯伦贝谢)、Halliburton(哈里伯顿)、Baker Hughes(贝克休斯)、Weatherford(威德福)、CNPC(中国石油)等都派代表参加了会议, 相似文献
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伴随着石油工业的发展,石油物探市场的竞争将是以大型物探公司寡头主导的核心技术上的竞争。近两年来,随着油价的不断攀升,油公司也增大了E&;P投资,这为石油服务公司的科技发展提供了难得的机遇。面对石油工程技术服务市场的重大变革,国际大型石油服务公司都重新审视自身和竞争对手的战略定位,增强自己的核心技术竞争能力。因此,我国的石油服务公司要想逐步发展成主业突出、核心竞争力强的大型跨国集团,必须进行技术创新。对国外大型石油服务公司科技发展战略的总体特点进行了深入剖析,并对其科技创新战略、研发投入状况及核心技术竞争力等进行了研究,对我国的石油服务公司的发展提出了意见和建议。 相似文献
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国外原油战略储备现状及可吸取的经验 总被引:6,自引:0,他引:6
介绍日、美两国原油战略储备政策。日本的石油储备分为国家储备和民间储备,国家储备分为国家直接修建的储备基地(十大储备基地)和租用民间的储备基地。美国原油战略储备全部由政府负责,建成了6大战略储备基地(地下盐岩洞储备),具体运营和维护管理委托石油公司进行,但不经国家批准,不准使用。文章指出目前根据我国国情有必要研究此问题,并提出了研究重点。 相似文献
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“2005年欧洲海上油气展览会”9月6日-9日在英国苏格兰的阿伯丁举行,斯伦贝谢Nexen石油和油田服务公司在展会上介绍了新一代多功能随钻测井(Lwo)服务系统。 相似文献
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加拿大石油工业技术培训部(PetroleumIndustryTrainingService,简称PITS)是由加拿大矿冶、石油委员会(CIM)、阿尔伯塔省能源、资源保护委员会(ERCB)和阿尔伯塔省教育指导委员会于1991年共同建立的,受到联邦政府、省政府和各大石油公司及专业服务公司援助和捐赠。在完成教学设施、实习环节的建设后,成为一个面向石油工业,进行继续工程教育、职业岗位培训和涉及新技术、新工艺推广应用的技术培训的基地,并且以赢利为目的。PITS的建立使加拿大石油工业教育形成了以偏重基础理论,适应面较广的大学本科、研究生的高等教育和… 相似文献
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引言 承包商和石油公司之间不断变化的角色已经导致出现新的关系,改进正在出现的新的地球物理技术。在1996年初Texaco石油地质服务公司就开始了垂直电缆采集方法和现场定炮的研究。 相似文献
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综观世界石油工业发展演变的历史,石油工业体制经历了油公司和服务公司一体化、油公司和专业化服务公司相分离、专业化服务公司兼并联合成综合服务公司以及综合服务公司与油公司形成长期合作、利益共享的联盟四个阶段。为了促进我国石油技术服务行业的重组改革,我们通过对国际上具有较大影响的综合性石油服务公司的机制和体制的研究,发现:实行“三位一体”的专业公司体制,实现技术服务专业化、服务能力综合化,生产经营规模化,是大型石油服务公司的成功之路。国外大型石油服务公司在其发展壮大过程中逐渐探索出了技术开发、尖端设备研… 相似文献