劳模晚年甘当“安全渡船人”

"小刘啊,你参加工作有十多年了吧,安全培训应该参加不少,按照煤矿安全规定,像你们这种有可能突出的头面,放完炮后应该半小时才能走人,你站了多久啊?你说说."     

培养优秀"带兵人"

队长曹守刚谈到现场管理时说：“我认为班队长要心思放到现场、眼睛盯住现场、脚步走遍现场。”队长杨国明补充道：“我认为班队长要引导班组成员按章作业,严格每一次操作,遵守每一项纪律,尽到每一份责任。”这是淮北矿业集团祁南矿班队长们在“班组管理经验大家谈”交流会上畅谈管理经验的一幕。     

李平昌的“三板斧”

李平昌是兖矿集团南屯煤矿安监处小分队队长，从事安全监督工作已经十年了，由于工作突出，多次被评为先进工作者。俗话说得好，没有金刚钻，不揽瓷器活。这位李队长在安全监督方面的确有自己的“秘密武器”，他自己称之为安全管理的“三板斧”。杀威棒李平昌常说：“安全管理没有捷径可走，只有严格按规程监督，对违反规定的人员决不姑息。”每次下井巡查，他都把安全规程这根“杀威棒”舞得虎虎有风，严查事故隐患，打击违章行为。被他的“杀威棒”击中的人员中有不少是区队干部、领导子弟，还有他的亲朋好友，许多人因此为他捏了～把汗：这样抓下去，亲朋好友不都得罪了吗？     

违章，害苦了亲人

我是去年七月份参加工作的,半年多的实习以后被分配到一矿第一采煤队任采煤技术员,刚报到的那天刚好是采煤一队招收的新工人经过矿里十五天的安全培训后来报到。整个联合楼里闹闹腾腾的人来人往,新工人们都到队里管人事的那里去报到了。矿政工科告诉我:直接找采一队大队长报到。我便一路急匆匆地向联合楼采一队的队长办公室走来,在这之前听人们说采一队的大队长是一个河北沧州人,大个头,大嗓门,火爆脾气,好心眼。“咳,管他队长是谁呢,干好分内的工作就行了。”我心里这样默默地想着。“来来,你是新分来的技术员吧,请坐,有什么困难尽管说。”…     

班组安全"四字经"

班组安全活动方法各异,形式多样,但都是为了使本班组成员安全知识更加丰富、安全技能不断提高,实现“要我安全”到“我要安全”的转变,确保企业的安全生产。班组安全活动应以“学、查、论、练”为主要内容,唱好“四字经”。     

“三细”队长——姜余传

在皖北煤电集团百善矿采煤一区，提到“三细”队长姜余传，知道他的人都会说：这个姜队长，抓安全就是细!     

我的瘦身之旅

父亲和我同在矿上工作。近期,矿里为提高员工安全防范技能,计举行一次《员工制度包》考试。一天,父亲试性地约我打赌,比一比安全知识谁掌握得,谁输了谁请吃饭。看了一眼年过半百的父,我不以为然地说:“爸,你知道我记忆力好,如我让你10分如何。”“好小子,口气不小,们比就一本正经地比。”“OK,就这么定。”这几天,父亲下班后一回家就坐在沙发,左手拿起《制度包》,右手拿着放大镜,嘴一字一句仔细地阅读条款。我不忍心看到他样吃力地背题,就主动说:“爸,我来帮你抄一遍吧。”“不用了,十多页纸,够你受的,你是抓紧时间准备吧。”“没事,帮你抄…     

"标杆班组"是这样炼成的

淮北矿业集团孙疃矿通风区瓦检队凭借安全管理严、制度落实细、培训效果好等优势,在集团公司综合表彰会上喜获“标杆班组”称号,这是今年该队继获得矿“五好班组”后赢得的又一殊荣。同时,队长王成获得集团公司“劳动模范”称号。闪亮的荣誉光环让他们成为全矿职工追捧的明星和学习的榜样。     

对安全不放心人亮“红牌”

“小刘，你探亲刚回来，坐了一天的车，太疲劳了，今天的班就别上了，好好休息。”不久前，在淮北矿业集团淮北选煤厂南区浮选车间皮带班夜班班前会开始前，班长张军对哈欠连天的刘强劝诫道。     

变着法子抓安全

“亲爱的老公,你是咱家的顶梁柱,上班要注意安全。”“爸爸,我和妈妈希望您每天都能高高兴兴上班,平平安安回家。”“安全连着你我他,平安幸福靠大家。”     

煤海穿越当先锋

吴德贵同志入矿工作22年来,始终坚守在井下采掘一线,顽强拼搏。他从一名普通的农合工一步步成长为优秀工长、优秀掘进队队长。期间因工作勤奋、业绩突出,被公司连年授予“安全生产的好队长”“六好党员”“劳动模范”等光荣称号。并荣获了2011年度“感动澄合人物入围奖”。要干就力争最好吴德贵是从农民合同工干起的,22年来,他在矿井...     

“铁队长”侯华新

他白净的面庞与耿直的性格形成强烈反差：他安全管理细致入微，备受工友称赞；他坚持冲在工作一线，既是指挥员，又当战斗员，被称为运输线上的“铁队长”。他就是安徽淮北矿业集团桃园矿运输区生产一队队长侯华新。     

"安全质量管理体系"的组织开展及其特点

煤炭企业安全管理的技术含量不断增强，已成为煤炭企业安全生产的保障；超前性、规划性和指导性逐渐成为煤炭企业安全管理与监察的主题。如何借鉴“ISO9002质量体系”标准，运用“代明循环管理”组织开展“安全质量管理体系”工作，从而使煤炭企业安全管理的科学性和系统性得到进一步提高，以旗山煤矿安全监察科组织的“内部安全质量管理审核”（简称“内审”）工作为例加以说明，并根据具体实践简述其特点。     

量化管理在煤矿安全生产中的实践

龙东煤矿在安全生产管理中,对跟班队长采用量化管理,使跟班队长跳出生产的圈子,把工作重点放在安全管理和质量管理两个方面,实现了跟班队长职能的转换,是跟班队长管理上的一次创新.     

用硬措施查缺堵漏治顽疾

正“孙师傅,这个月查到几条隐患了,完成指标了吗?”“还差3个,小刘,你咋样?”“唉,你这20多年的老安监都完不成,我这6年的安监工更困难。”2017年9月30日,在大同煤矿集团公司同忻煤矿井下5201大巷,该矿两位老安监员在巷口处相遇,俩人“同病相怜”互倒“苦水”。自2017年以来,他们明显感到每个月的安全隐患排查任务越来越不好完成。究其根源,主要在于同煤集团采取了一系列强硬的安全措施查缺堵漏,重新对安全薄弱环节、管     

加强班组的安全管理控制人的不安全行为

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中 ,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力 ,使职工安全素质得到提高 ,安全基础工作得到加强 ,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作并先后荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”等称号。1　突出重点进行教育 ,强化人的安全意识牛儿庄矿工会把这一工作做为一项治本措施来抓。在教育内容上 ,突出强调职工“安全第一”的意识 ,提高“我要安全”的觉悟 ,掌握“我会安全”的技能 ,履行“我管安全”的责任 ,完成“我保安全”的任…     

我省市县国有和乡镇煤矿"一通三防"现状分析

2004年江西煤矿安全监察局及各办事处对我省市县国有和乡镇煤矿“一通三防”工作进行了专项监察。经过综合分析，基本摸清了全省市县国有和乡镇煤矿“一通三防”工作情况、存在的问题，重大危险源，决定把150处高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井和通风系统不完善、安全投入不足、安全设施较差、安全措施不落实的矿井，作为煤矿安全监察机构今后一个时期内的重点监控矿井。     

打造强势安全文化建设"本安型"矿井

“以人为本,科技兴安”是杨村煤矿“4S”安全文化的核心。“4S”安全文化是杨村煤矿干部职工结合安全实际,正确处理人、机、环等因素在安全工作中的关系,认真研究人体生物节律在安全管理中的作用,通过实施人本管理与科技兴安战略“双轮”驱动,实现刚性制度约束和柔性管理激发相     

孙启涛巧破"封泥案"

“小王,你违章了!”在山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿井下21606工作面,安全员唐志岭指着正在装药的王园说。王园连忙停下手里的工作说：“唐师傅,我干得好好的,怎么说我违章呢？”“你刚才装药时没有使用水炮泥,这属于违章行为。你上井后到安全科接受处理吧!”唐志岭说。     

小刘的“心事”

正"那次,由于我的疏忽,把滕哥的脚指头砸骨折了……"3月1日,在梨园矿宁庄井综掘队安全警示教育会上,小刘主动揭开了心底的"疤",讲述着造成滕班长受伤的愧疚往事。那天是星期五,小刘在城里陪儿子读书的老婆要回来了,分开一个月了,这是他们一家团聚的日子。因此,上八点班的小刘从班前会到井下工作面都神采飞扬,特别高兴。那个班,小刘和工友们继续在该井二1-21031机巷施工,工作任务和往常一样,就是继续掘进。由于小刘有"心事",接完班,没等班长吩咐,他就主动上紧了松动的卡兰螺丝,处理了网片搭接不合理等问题。看他忙得不亦乐平,工友们都调侃说,这小子今天莫非是中奖了?这让小刘心里更高兴了。