提高电力服务营销与电力优质服务策略探讨

随着我国电力行业的快速发展,电力企业服务营销和电力企业的供求矛盾逐渐趋近于缓和,电力市场发展主要依托于市场,也正因如此,电力营销服务也成为我国电力企业发展的重点,在激烈的市场竞争中,电力企业如果想进一步扩大营销规模,增加优质服务,就必须创新电力营销的新模式,只有这样才能够促进企业科学稳定的发展。本文笔者主要对电力服务营销和电力优质服务的策略进行简要探讨,以供参考。     

电力营销策略与电力营销文化构建

目前我国电力企业所实施的营销策略中存在不合理的环节,这不利于电力企业的可持续发展,我国电力企业应按照现代企业制度的要求,构建充满活力的营销文化,增强电力企业的发展后劲。     

电力营销全过程电费风险控制措施分析

近年来,随着我国经济的不断发展,社会生产生活对电力的需求越来越大。电力企业在发展的过程中,电费是电力企业发展的主要经济来源,对电力企业的发展有重要影响。电力营销是电力企业的一种营销手段,把电力作为一种商品向社会销售和推广。在电力营销的全过程当中,电费风险在一定程度上会制约电力企业的发展。因此,本文将分析在电力营销全过程中,电费风险的有效控制措施。     

电力用户用电信息采集系统在电力营销管理中的应用

随着时代的发展,人们的生活用电和企业、工业用电越来越普遍,日用电量提升迅速,给电力企业带来很大的冲击。这就需要电力营销管理部门采取有效的营销管理方式,做好电力营销中的每项业务,为电力企业发展做出保障。在现代电力营销管理中,电力企业广泛采用了用电信息采集系统,它不仅给抄表工作带来更高的准确性,同时也提升了抄表效率,给电力企业发展提供了有力支持。     

浅谈电力营销管控系统应用与发展趋势

随着我国社会主义经济的不断进步，信息技术也相应有了巨大进步，电力企业的日常营销中往往需进行业务扩展、客户服务、电力线路检查以及线路损坏维修等多方面工作，极容易出现相关工作人员综合素质欠缺问题，导致电力营销活动不够彻底，影响了电力企业的顺利运营。针对上述情况，通过合理应用电力营销管控系统，能够统筹协调电力企业日常营销活动中的各方面工作，为电力企业的可持续发展基础。     

浅析电力营销同业对标管理

实现电力企业平稳快速发展，强化电力系统“三集五大”的体系建设，实现电力企业管理科学化，集约化，有必要对电力营销的管理标准进行深入研究，同业对标管理是管理学中的重要管理体系，将该管理系统用于电力行业将对电力营销的发展起到巨大的促进作用，本文在此基础上强化对该管理系统的探索，挖掘其内在潜力，更好的服务于电力营销管理。     

浅谈电力营销精细化管理

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。基于此,本文以《浅谈电力营销精细化管理》为题,进行了分析与探讨。     

电力营销数字一体化管理探析

随着国民经济的不断的发展,电力对于国民经济发展的稳定具有重大的战略意义。当前我国的电力行业改革使得电力企业所面临的市场环境发生了深刻的变化,电力企业为了能够适应变化的影响,纷纷开始进行改革。在电力营销领域中广泛的采用了计算机技术以及信息技术,大力推进电力营销数字一体化管理,从而提高电力企业营销的能力,不断的增加企业的经济效益,使电力企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。     

构建电力营销服务质量管理体系之我见

随着市场经济的不断发展,电力体制改革不断深入,越来越多的电力企业开始转变自身的职能,由专供生产转向了营销服务,适应市场经济的发展。营销服务是电力企业的核心业务,营销服务的质量也直接关系到供电企业的生存和发展,本文通过对电力营销服务中存在的问题进行分析,探讨了构建电力营销服务质量管理体系的有效途径,希望可以有效推动电力企业的发展。     

电力营销数据的信息化管理分析

伴随用户用电需求的不断提升，电力营销作为电力企业管理的组成具有十分关键的作用。在传统电力营销环节中存在着一些问题与弊端，如服务意识较缺乏、有关制度有待健全、营销方法没有创新等等，已经无法达到用户的要求。对此，创新是亟待发展的。当现代通信技术与计算机技术普遍各个领域后，推进了社会生产力。在电力营销中引入数据信息化技术，促使电力企业效率再创新高。     

电力营销稽查工作的拓展分析

随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，国民经济发展过程中的电力资源需求量在不断的增加。而且电力方面的电价标准、业务流程和计量方式都各不相同，这必然导致电力企业需要对各项业务进行检查和调整。本文主要对电力企业营销控制机制的建立完善、营销稽查重点确定问题进行分析，并在此基础上就如何有效处理营销稽查关系，拓展稽查工作，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

浅谈新形势下的电力营销优质服务

市场经济体制催生电力优质服务，和谐社会建设需要开展优质服务，供电企业生存发展需要优质服务。新形势下，创新电力营销服务新模式，是促进现代电力企业科学发展的重要保障。文章就供电企业营销优质服务工作进行了探讨。     

电力营销稽查中的问题及对策

随着我国电力行业的改革与发展,电力营销成了电力企业运营管理中的重点内容之一,对于电力企业创造经济利润具有十分重要的意义,因此电力企业应加强对电力营销的稽查工作,以提高电力营销的成效。但是在目前的稽查工作中还存在很多问题,影响了营销稽查的水平和效率,也不利于电力营销活动的开展,电力企业应采取有针对性的解决措施来提高稽查管理的质量。     

电力营销精细化管理研究

在市场经济不断完善的环境下,我国的电力企业不仅面临发展契机,同时也面临着改革带来的挑战;要使电力企业实现持续发展,则必须创新营销方式以及营销管理方式,尽量做到精细化管理。研究电力营销实现精细化管理所具有的作用以及电力营销实现精细化管理的对策,对策包括运用灵活的价格策略,电力企业应树立起良好的公众形象,对精细化管理的信息平台进行完善以及管理好电力营销班组。     

浅谈电力营销信息化管理

电力企业的改革促进了企业的信息化发展,提高电力企业管理与运营的效率,实现电力营销管理信息化,增强企业的市场竞争能力,逐步实现以客户为中心的管理与运营模式,对于提高企业内部的管理效率,降低企业经营成本,实现电力营销的业务水平大幅增长有重要作用。因此,在电力企业实现电力营销信息化管理是企业战略发展的需要,同时也是建立现代化企业的必然发展趋势。     

对电力营销管理创新的研究

在电力企业中,电力营销是实现电力企业经济效益和发展的关键环节。如何有效实施电力营销管理,为企业创造良好的经济效益和社会效益是当前电力营销管理者探讨的话题。本文作者结合多年的工作经验,对当前电力企业营销管理的思想定位进行了阐述,通过电力营销及电力商品的特点,主要就电力营销管理创新及组合创新的对策做了详细的探究。     

发展精细化管理的电力营销实践思考

随着时代的快速发展,人们对于电力的需求量越来越高,使得电力企业改变传统管理模式,发展管理精细化的电力营销策略。本文通过电力管理模式的市场调查,根据市场营销理论,结合当前电力企业实际情况,针对当前电力企业精细化的电力营销模式所存在的一些问题进行探讨,并介绍了发展精细化管理的电力营销所取得的经济效益。     

试论电力营销精细化管理的几点措施

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要,电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。     

电力市场营销的管理模式研究

随着我国电力行业市场化改革的深入,电力企业要积极适应市场竞争,通过有效的电力营销活动来为企业扩大市场份额,以实现企业的生存与发展。因此电力企业要对市场营销工作加强管理,对传统的营销管理模式加以创新和改进,通过建立现代企业的管理模式来提高市场营销的有效性,改善营销服务质量,为电力企业创造更大的经济效益和社会效益。     

对信息化的电力营销创新模式的探析

当前信息化的不断发展，我们人们也进入了信息化的时代，在各行各业的发展起着越来越重要的作用，因为信息化技术是企业进行创新的基础条件之一，也能为企业的营销管理提供思路参考，在信息时代发展的背景下，我国的电力企业对信息化建设的重要性越来越重视，并且信息化技术逐渐被应用到电力企业生产的各个环节。因此为了赢得市场，为用户提供更优质的服务，电力企业应逐步将工作重心转移到以信息化为背景的营销创新上来，才能顺应市场发展的需求，实现长远发展的目标。