论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

HSE体系在现代企业管理中的作用

HSE管理体系是应用于现代企业,特别是石油行业企业管理中的重要内容,是实现企业安全环保的重要手段。推行HSE管理体系能够有效降低企业风险,使企业不断完善"健康——安全——环保"的运行模式。本文将具体介绍HSE管理体系,通过分析HSE管理体系在现代石油行业中的应用来阐述其在企业管理中的作用。     

有效开展HSE管理体系审核做法

HSE管理体系审核是企业建立和保持HSE管理体系的重要组成部分,是评价企业HSE管理体系实施效果的手段,也是改善企业健康、安全与环境管理工作的有效工具。本文从审核形式、方法、内容和审核技巧等方面提出了提高HSE管理体系审核有效性的方法和建议。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

安全生产标准化与HSE管理体系整合建设的必要性和可行性探索

<正>为提高企业健康、安全、环保管理效率,节约企业资源,将HSE管理体系与安全标准化之间的异同点进行比较与分析,积极探索两种管理体系整合的必要性和可行性,在求同的基础上,将两者整合建设,构建长效的安全管理机制,促进企业更加健康、稳定、快速发展。1HSE管理体系HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environ-mental)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、     

HSE管理体系在我国石油企业的应用与优化研究

HSE管理体系是一种先进的,具有系统化、科学化、规范化、制度化特点的管理体系,HSE管理体系在我国石油企业中的应用,对于石油行业安全管理具有重要意义。本文通过梳理目前HSE管理体系在我国石油企业应用中取得的成绩及存在的问题,重点从管理理念、执行力及技术手段三方面对HSE管理体系进行优化,以期为我国石油企业的安全管理提供新的思路。     

对HSE管理体系在油田企业应用的几点思考

HSE是管理体系是通过整合健康、安全和环境管理的机构、程序、资源和过程等有机元素,从而使其有机融合的动态管理体系,是当前世界企业发展和管理重要理念,在我国各油田企业已得到广泛的应用。本文系统的分析了我国油田企业HSE管理体系的现状,指出其HSE管理工作中的不足,并进行探讨,进而为提高油田企业HSE管理水平提出几点建议。     

关于石油化工行业HSE管理体系的实践与思考

HSE管理体系作为石油石化行业的一个重要管理体系,为加强企业健康安全环境管理起到了重要的作用。但是在实际工作过程中,尤其是在HSE管理体系文件化过程中,也容易产生“两张皮”现象。特别是对于HSE管理体系文件化过程中产生的管理手册、程序文件和作业文件三层次文件中的HSE管理手册,如何更好的发挥其在HSE管理体系中的顶层设计作用,亟需在实践中进一步摸索和总结,真正使HSE管理体系成为管好HSE工作的重要抓手。     

国内外HSE管理体系对比分析

我国HSE(健康、安全、环境)管理起步较晚,国内许多企业生产条件较差,技术水平和先进发达国家有很大差距,HSE管理水平亟待提高。本文通过对比国内外HSE管理体系的发展历程及应用情况,分析我国企业的HSE管理与外国先进企业之间的差距,阐明我国HSE管理体系的发展趋势。     

工艺安全管理体系与HSE管理体系结合探究

工艺安全管理体系和HSE管理体系作为两种重要的安全管理体系,在企业发展及设备设施管理及监测过程中发挥着重要作用。文章通过分析工艺安全管理体系和HSE管理体系,初步探讨两种体系的结合效果。     

石油化工企业如何加强HSE管理

归纳企业HSE管理工作要点,阐述企业HSE管理体系实施、安全环保责任落实、重点领域和关键环节控制、应急管理、HSE文化形成、监督考核等方面的做法、想法,为加强企业HSE管理提供参考.     

如何将HSE管理理念深入融入施工管理中

良好的HSE管理是项目顺利实施的主要保障,优异的HSE业绩是进一步拓展市场的坚实基础HSE管理体系是采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,企业要坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平。着力从"抓安全意识,抓安全技能,抓制度建设,抓检查落实,抓管理重点,抓HSE问责六个方面开展HSE管理工作。     

HSE管理体系在鲁迈拉录井项目的理论及实践探索

健康、安全、环境(HSE)管理体系是中国石油提高企业安全环保管理水平、保证安全高效生产的重要管理体系。本文重点论述了大庆钻探地质录井一公司伊拉克鲁迈拉录井项目在实施公司HSE管理体系中的管理理论和实践探索,特别是根据项目施工地安全形势特点,引入安保工作管理体系,以执行落实HSE责任与考核制度为载体,以不断加强提高职工安全意识为重点,以实现全员重视与广泛参与安全生产为目的,积极推动了HSE管理体系在基层生产运行中的实践和探索,对提高企业在海外项目的竞争力具有重要的现实意义。     

浅谈石油化工企业中如何强化HSE管理体系建设

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了HSE管理体系。强化HSE管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对HSE管理体系基本要素和HSE管理体系建设指导原则进行分析,并提出HSE管理体系建设意见。     

HSE管理体系的内涵及运行模式研究

推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证。为了与国外各大石油公司接轨,我国的石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。本文在初步阐述HSE管理体系发展与内涵的基础上,全面介绍了国内中石油及其下属企业HSE管理体系运行模式,分析了推行HSE管理体系过程中可能出现的问题及其相应对策。     

推行现场作业“安全喊话”方法的实践

中国石油集团公司从1998年开始推行HSE体系，乌石化公司也于2000年建立了HSE体系，2002年7月1日建立QHSE管理体系并开始运行至今。从建立HSE体系和QHSE管理体系，企业的程序文件、管理标准、作业指导书等安全文件，应该讲是比较齐全的，企业的安全管理也得到提升。但是，从所发生的各类事故分析，     

HSE管理体系在企业安全文化建设中的作用

介绍了HSE管理体系与企业安全文化的关系，以及HSE管理体系与企业安全文化在企业管理机制中的实现，并提出在企业建立HSE管理体系对企业安全文化建设的重要意义。     

石化企业HSE管理体系推进中的职业健康管理思考

HSE是近几年国际石化行业推行的通用的管理体系,它主要包括健康、安全和环境三个方面,集合了世界范围内石化企业以人为本,预防为主和可持续发展的先进管理思想。HSE管理体系在推动职业健康方面起着至关重要的作用。本文主要从HSE管理体系的角度进行分析,总结并积极推进能够促进我国石化企业职业健康管理的有用经验,为我国石化企业的发展提供一定的参考。     

跨国油公司HSE管理体系标准建立和运行研究

健康、安全、环境(HSE)管理体系是推行制度化HSE管理的有力工具。本文详细介绍了某跨国石油公司建立HSE管理体系建立步骤、运行策略等方面的内容,为同类企业开发HSE体系提供了思路,对如何保证体系有效运行提供了重要参考。     

对石化企业安全标准化与HSE管理体系整合的思考

企业的生产和发展离不开高效的管理。就石化企业而言,其作为国家经济建设和发展的重要企业,只有确保生产过程的安全性,才能更好地推动企业的发展。在石化企业安全管理中,安全标准化的管理是最为重要的一步,并将其与HSE管理体系进行有效的整合,才能更好地促进石化企业安全管理水平的提升。本文正是基于这一背景,从安全标准化与HSE管理体系的概述入手,探讨了安全标准化与HSE管理体系整合的必要性,并提出了强化整合的几点思考。希望通过本文的论述,更好地促进石油企业安全管理水平的优化和完善。