论知识创新指导下的企业人力资源管理

本文重点在于分析知识创新指导之下的企业人力资源管理，分析了企业的知识创新范畴和人力资源管理在知识创新指导下的影响和困阻，然后在对当前的企业人力资源管理之中进行知识创新提出7思考，分别从企业人力资源要素和知识创新的结合、企业新知识具体化角度，探索了如何更好地进行人力资源管理的创新。     

浅析广电网络集团财务控制模式和措施

财务管理和控制是企业管理的重要组成部分,也是企业管理的核心内容.本文根据广电网络集团的财务管理和控制现状,以及广电网络集团的特点,对广电网络集团的财务控制模式的选择以及组织体系、管理方法、授权管理、预算和计划管理方面的具体措施进行了分析,论述了科学管理广电网络集团的必要性,提出了广电网络集团财务管理模式.     

济宁广电网络公司人力资源管理工作的实践与探索

人力资源管理工作是现代企业运营与管理中的重要组成部分,山东广电网络有限公司济宁分公司(下称济宁广电网络公司)立足自身实际,不断实践,在人员招聘、培训开发、绩效管理、薪酬体系建设等方面作了大胆尝试和有益探索,取得了一定成效,促进了企业的良性发展。     

以人为本六部曲(1)——人力资源管理体系与员工深层激励

第一部:企业战略先行 基于企业战略的人力资源管理,即将企业战略进行指标量化,通过人力资源系统层层分解、落实至各管理层次.未来3～5年,广电网络产业发展战略有三大重点-- 首先,练好内功、迎融合.练好企业管理的内功,练好员工素质与技能的内功,以及练好网络建设的内功.     

以创新的战略管理理论来看中国广电网络运营商的竞争优势

面对日趋激烈的行业竞争,中国广电网络运营商运行机制弊端凸显。参与市场化的竞争须修炼好内功,先进的企业战略管理机制是制胜的关键。结合已有的经典战略管理理论（以核心能力和价值链理论为基础）,创新提出了一种以竞争优势获取为目标的企业战略管理理论。同时结合该理论对中国广电网络运营商进行相关分析,为其赢得行业竞争探求初步的企业竞争管理机制,提出合理化、现实化的建议。     

基于广电网络服务农村基层公共管理需求的分析

在广电网络双向建设过程中,必须有针对性地开展双向业务,主动融入农村基层公共管理建设,满足农民文化生活需求,创新基层公共管理方式,提升公共服务能力,提高广电网络服务民生、服务经济社会发展的能力。针对基层农村公共管理需要,结合当前广电的双向业务,提出基于广电网络服务农村基层公共管理需求的一些设想。     

基于广电网络服务农村基层公共管理需求的分析

在广电网络双向建设过程中,如何通过有针对性地开展双向业务,主动融入农村基层公共管理建设,满足农民文化生活需求,创新基层公共管理方式,提升公共服务能力,提高广电网络服务民生、服务经济社会发展的能力。本文针对基层农村公共管理需要,结合当前广电的双向业务,提出基于广电网络服务农村基层公共管理需求的一些设想。     

开远广电网络的困局与对策

广电网络从原来的事业管理转变为企业管理,转变过程中的体制、机制问题需要不断地完善,在此过程中不可避免地产生许多问题,影响这类新兴企业的生存和发展。通过一个基层广电网络机构在经历整合、改制后两年多来的实践,思考、分析基层广电网络现阶段面临或可能面临的困难局面及其内、外部因素,探讨基层广电网络走出困境的对策。     

从服务经济看广电网络企业的适度服务

针对广电网络企业的服务经济特征,通过企业适度服务模型,说明广电网络企业可通过企业服务需求和服务供给的互动管理,合理控制企业服务边界;建设适合广电网络服务需求的综合业务全方位营销服务体系,从而有效解决市场上的利润盲点,形成＂利润增长点＂,以进一步提升企业经济效益和社会效益。     

简要新闻

3月27日,济南文广新局到山东省广电网络济南分公司进行调研。市局调研组对近几年来济南市有线电视网络的快速发展给予充分肯定,并对下一步广电网络强化市场创新、管理创新、技术创新提出要求。一要认真贯彻落实总局67号令（《有线广播电视运营服务管理暂行规定》）,