基于AHP的军队工程代建制项目风险管理评估

近年来,代建制作为一种全新的军队工程建设管理模式发展迅速,形成了一套较为完整的运行机制,同时也暴露出该模式下的一些风险隐患。阐述军队工程代建制项目实施流程,分析代建制运行过程中存在的风险因素,建立风险识别清单,利用层次分析法(AHP)得到代建制项目管理风险权重,确定主要风险阶段,并以某代建项目为案例进行风险评估。基于军队工程项目建设特点和项目管理关键影响因素,提出风险应对措施,对提升国防工程建设项目管理效益和代建项目风险管理评估具有实践意义。     

政府工程管理模式之代建制

分析了代建制与项目管理以及代建制三方间的关系，介绍了代建制项目风险的特点、管理方法以及种类，阐述了代建人的风险以及风险规避措施，以充分发挥代建制的优势。     

代建制项目实施集成管理研究

针对代建制项目的特点，提出代建制项目中应以项目管理公司为核心实施集成管理。建立了代建制项目集成管理四维模型，并从全生命周期、管理要素、组织、信息和风险等方面论述了代建制项目集成管理的内涵，为实施代建制项目集成管理提供了理论上的操作依据。最后结合某具体代建制项目进行了案例研究。     

代建制风险初探

论述了对政府投资项目实行代建制势在必行，从垄断风险、责权风险、履约风险、责任转移等方面探讨了代建制的风险，指出真正实现代建制的具体操作需要政府的引导和扶持，以促进代建制的实施。     

WBS-RBS 与改进的FAHP 法在代建制企业风险评估中应用

代建制模式作为一种新型的政府投资非经营性项目的管理模式,近年来逐渐引起人们的关注;代建制企业作为参建方的主要成员,将是投资方风险转移的主要目标。文章结合代建制项目的特点,采用WBS-RBS 法识别代建制企业在管理过程中不同阶段的风险因素,运用改进的模糊层次分析法对其识别的风险因素进行评价,通过定性的分析与定量的评价,帮助代建制企业有针对性地进行风险控制和管理,为有效防范风险奠定了基础。     

浅议工程代建制的风险与应对措施

文章分析了我国代建制的现状,指出代建制在实施过程中可能存在的逆向选择风险、系统环境风险及项目主体风险,并提出相应的防范措施,以充分发挥代建制在政府投资工程建设管理中的作用.     

基于代建制模式下工程造价管理的思考

工程造价管理是一个动态的过程,代建制项目的工程造价管理贯穿于项目建设的各个阶段。本文从政府投资代建制项目工程造价管理的风险和重点进行分析,提出切实可行的办法,将工程造价控制在国家批准的投资限额内,并根据代建项目工程造价管理的优点对其发展趋势做出合理预测。     

新一轮援疆工程代建制管理模式风险分析

对援疆代建制工程建设项目管理风险、因素、评价指标体系等进行全方位分析,从中找出本质联系,分别就项目法人和代建人方面建立风险评价指标体系和代建制项目风险管理模式,具体分析实行代建制工程项目的风险防范管理方法,为援疆工程代建制管理提出合理化建议。     

项目代建制财务管理之探讨

政府投资项目代建制,是一种新的投资管理模式,是政府选择专业化的管理公司,负责项目的组织管理,项目竣工后交付使用单位的管理模式。实行代建制,主要目的是为防止"三超",从源头上减少腐败。代建制的特点,已凸显了财务管理的重要性。结合工程实例,对代建制在加强建设资金的监管、建立风险与担保机制、加强代建制的财务核算和投资控制力度等方面作了详细的论述,并对履约担保、代建取费、资金拨付等进行了深入探讨。     

浅议代建制的风险与防范措施

从分析我国代建制的现状出发,指出了代建制在实施过程中可能存在的逆向选择风险、系统环境风险及项目主体风险,并提出了相应的防范措施,以充分发挥代建制在政府投资工程建设管理中的作用.     

浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系

为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。     

代建制的几点法律问题思考

代建制作为政府投资工程项目管理的一种方式，已成为我国投资体制改革的热点话题之一。为此，本文辩明了代建制的法律特征，着力对与代建制有关的几个重要的法律问题进行分析，在分析了代建制与工程项目管理和工程总承包的异同、代建制中当事人之间的法律关系以及代建制中的风险防范之后，对代建制立法提出了几点建议。     

代建制工程项目的风险管理分析

结合现代工程项目建设的风险特点和目前国际较通行的风险管理办法,对建设项目工程担保和工程保险进行了分析,并提出应用代建制模式进行工程项目建设的风险管理措施,以完善工程担保体系和建立新的专业责任保险。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

工程项目集成风险管理探讨

分析了风险管理的发展历程与趋势,提出了工程项目集成风险管理的基本原则.建立了工程项目集成风险管理的系统模式,该系统模式是工程项目集成风险管理的目标、文化、组织、方法、信息系统等的有机结合,是以风险管理目标为核心的立体系统,反映了项目风险管理的现实需求,丰富了风险管理及项目管理理论.     

项目开发的风险管理

针对建设单位在项目开发过程中风险管理的现状,分析了设计、招投标、施工、后期服务等阶段所存在的影响工程建设项目成本的风险,提出了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段关于开发风险管理的措施,以做好风险分析与管理。     

施工企业工程项目风险预警系统的构建

提出了工程项目风险预警的基本含义,在此基础上根据企业危机预警系统的组成原理,给出了采用内部风险管理方式的大型施工企业实施工程项目风险预警系统可采用的基本构架,指出实施该系统应执行必要的组织变革,为施工企业风险预警管理提供了一定的借鉴作用。     

中国推行工程担保制度的探讨

随着我国建没体制的深化改革，在建设领域出现了很多新问题，这些问题的解决对我国的风险管理建设提出了更高的要求。工程担保作为风险管理的重要工具，是国际工程承发包的惯例，为了与国际接轨．提高我国建筑业的竞争力，我国需要强力推行工程担保制度，并在推行过程中注意解决一些问题．     

高校建设项目实行代建制的研究

分析现行高校建设项目管理模式,论证高校建设项目实行代建制的可行性,提出高校实行代建制的模式,并探讨可能产生的风险及其防范措施。     

对我国政府投资项目实行代建制的探讨

探讨了我国政府投资建设项目实行代建制的现实意义,并着重阐述了代建制的适用范围、代建制模式的完善和推广途径,分析了政府部门和项目管理公司之间的关系,以达到提高投资效益和管理水平的目的。