落实供电所规范化建设 促进创先全面落地

正2012年南方电网公司启动县级供电企业规范化建设工作以来,公司在网公司专业部门的指导帮助下,把县级供电企业规范化建设作为贯彻落实南方电网公司中长期发展战略和农电发展思路的具体实践和平台,认真落实公司促进农电发展的实施细则,全面推进县级供电企业创先工作,及时研究制定规范化建设工作方案,有效促进了县级供电企业规范化建设工作不断纵深推进。形成了以县级供电企业规范化建设为抓手,大力提升农电管理水平的工作局面。     

规范化建设促大理农电管理升级

<正>近年来,大理供电局按照"规范、真实、简单、有效"的原则,对照《云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南》,以供电所规范化建设统筹协调,将专业业务一体化管理向全州12家县级供电企业推进,目前,大理州各县级供电企业管理亮点迭出,在做实供电所和做精县公司业务方面取得重大进展。线损管理更接地气弥渡供电公司以创先为载     

宣贯“若干意见” 促进农电和谐均衡发展

南方电网公司3月25日印发了《南方电网公司关于促进农电发展的若干意见》,要求公司各级专业管理部门要加强业务指导和帮助,加大力度推进农电各专业业务的一体化管理,促进县级供电企业管理水平与公司要求接轨。各省公司要全面贯彻落实本意见精神,结合实际认真研究制定实施细则,进一步加大对县级供电企业的管理和扶持,扎实推进农电各项工作,努力建设服     

以规范化为载体全面提升基础管理水平

<正>2015年景谷供电有限公司深入推进全面创先,认真落实"两个责任",推动公司发展向集约化转型,管理向精益化转型,不断提升供电保障能力和企业管理水平,全面推进公司各项工作再上新台阶。在积极承接好"1+2+1",供电所规范化管理机制过程中,景谷公司以规范化建设为载体全面提升基础管理水平。持续深入推进创先从更深层次提高景谷公司全体干部员工对创先的认识,充分认识到"凡是能提高我们发展质量和效益的管理实践,都是创     

合力攻坚补短板 绩效牵引强基础

正随着云南电网公司2014年工作会的召开,如何更好地贯彻工作会精神,将创先、将规范化建设落实到日常工作当中,成为各单位的重中之重。对于为嵩明县全力开启建设昆明最具特色卫星城市和空港新城提供电力支撑的嵩明供电公司来说,确保配套电力基础设施建设、做好电力供应和提高供电服务的挑战很大、任务艰巨;对于这样一个70%以上资产和99%用户都由供电所管理的县级供电企业来说,积极推进供电所规范化建设,无疑是提     

分类指导 加速专业业务集约化管理

《南方电网公司关于促进农电发展的若干意见》为农电工作如何更好、更快发展指明了方向。为全力推进大理农电发展,2013年,大理供电局按照"城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理"的发展思路,认真落实网、省公司农电工作会议精神,以创先工作为载体,以规范化建设为抓手,以指标管理为龙头,深化专业管理工作。大理供电局充分发挥地、市级供电局管理、     

供电所规范化建设向“简”“实”推进

10月30日,云南电网公司在玉溪召开2014年县级供电企业创先与规范化建设现场会议,120名会议代表分别到江川的大街、前卫供电所和峨山的小街、化念供电所现场参观交流,玉溪供电局及昆明宜良、楚雄双柏、红河石屏3家供电公司和曲靖越州、临沧勐库、德宏遮岛供电所在会上作了交流发言。会上,公司发布了“2014年1—3季度县级供电企业规范化建设评价报告”、“2014年上半年县级供电企业管理评价报告”和“《云南电网公司促进农电发展实施细则》——2014年     

围绕创先目标推进供电所规范化

创建国内先进水平供电企业,是南方电网公司实现战略目标的重大举措。2013年,云南电网公司要求德宏供电公司到201 5年达到先进水平。如何做好创先工作是德宏公司当前及今后几年的重要任务。德宏公司必将紧紧围绕创先工作,以守牢底线为目标、体系建设为平台、供电所规范化建设管理为中心,落实网省公司创先工作"7个重点     

强化县级供电企业内部控制建设的思考

近年来,云南电网公司以促进城乡电力协调发展为己任.积极推进公司和农电系统的“一体化”进程,初步实现了省公司——地(市)供电局——县公司三级垂直一体化、分层次、专业化管理。为了进一步规范县级供电企业法人治理结构.促进县级供电企业的规范化运作.提升县级供电企业竞争实力,确保国有资产的保值增值.强化县级供电企业内部控制建设尤为重要。     

补齐短板 提升农电信息专业化水平

今年以来,为促进创先工作的全面开展,云南电网公司积极推进县级供电企业信息一体化管理,更好地为县级供电企业的生产、营销、调度、办公管理等各类核心业务提供信息化技术支撑,不断补齐短板,提升县级供电企业的信息专业化管理水平,共同构筑起覆盖整个公司系统的信息安全网。正视短板云南电网公司各县级供电企业信息专业化水平较为落后,除了基础设施薄弱,主要表现在以下方面:     

标准化统一管理服务"三新"农电

为适应新农村建设的需要,实现"三新"农电战略目标,武安市供电公司实行标准化统一管理,促进企业管理走向规范化、精益化、专业化,深入推进城乡供电服务一体化工作,实现"三新"农电战略目标. 1 县级供电企业转子公司,实现集约化统一管理 河北省县级供电企业直接上划省电力公司管理,这样可进一步发挥大电网的管理、技术和资金优势,排...     

新农电体制下农村供电所的管理方式探索

农电体制转型后 ,农村供电所是各基层供电企业管理农电的派出机构。介绍了常州供电公司一年来在提高农电队伍人员素质、加强基础建设、促进管理水平提高等方面所作的努力 ,可供农村供电所实行规范化管理的借鉴     

找准突破口 推进规范化建设

近年来,石林供电有限公司加快创先争优步伐,2012年被推举为云南电网公司规范化建设示范县级供电企业创建试点单位。面对新的、更高的创先目标,石林公司对照规范化建设内容要求自查,找出差距,统一认识,明确应突出的重点和需要突破的难点,全力推进企业规范化建设。明确重点实施"网格化"管理按照台区"网格化"管理要求,石林公司明确规范化管理工作重点在供电所、供电所规范化建设落脚点在于抓台区管理这一总体思路,2012年将巩固基础管理工作的重点放在供电所和     

农电创先路

策划人语"县级供电企业是‘创先’的短板,把短板提起来,整体水平就上去了!"日前,公司董事长陈允鹏在县级供电企业、基层供电所调研时,旗帜鲜明地指出。在南网范围内,云南电网公司管理的县公司最多、分布面积最广、地域差异大、发展不平衡、管理手段粗放。要实现专业业务一体化管     

打造坚强信息平台驱动创先

正2014年,公司研发创先战略地图平台,固化了创先战略要素及核心指标,形成了"横到边、纵到底"的全面应用覆盖,提升了一体化管控能力;助力供电所日常业务"规范、真实、简单、有效"的所务管理平台经过试点运行,逐步覆盖云南811个供电所,有效促进县级供电企业规范化管理;2015年,云南电网CSGII系统完成双轨上线试运行,部分系统已进入单轨试运行……一个     

“输血”更要“造血”

日前,《南方电网公司关于促进农电发展的若干意见》出台,其中的"15条"不仅对省公司、地市供电局帮扶县级供电企业提出相关举措,也对县级供电企业强化"造血"功能提出了一系列要求。如何认真查找管理薄弱环节,结合自身的基础条件,明确改进重点,实现自我管理提升?如何做好专业业务一体化管理,抓好供电所和台区的规     

谋划农电“十三五”推进战略实施

<正>11月2—4日,南方电网公司在云南举办第三期县级供电企业创先及规范化建设培训班,召开2015年农电工作会议,总结并肯定"十二五"农电工作成绩,谋划"十三五"农电工作发展思路。南方电网公司副总经理贺锡强为培训班现场授课,并对抓好农电工作提出具体要求。在县级供电企业创先及规范化建设培训班上,贺锡强从公司农电的基本情     

玉溪电网力推一体化

2011年是全面落实南方电网公司对县级供电企业实现"集团化运作、一体化管理"的关键之年。玉溪供电局紧紧围绕南方电网公司提出的"服务好、管理好、形象好"的总体要求,通过艰苦努力和扎实工作,确保2011年玉溪电网100%县级供电企业达到南方电网公司"县级供电企业基础管理达标优秀企业"称号。明晰达标创优目标2010年,玉溪供电局农电安全基础不断夯实,农电经营管理水平显著提升,农网工程建设顺利推进,农电员工技能培训持续加强,8家县公司基础管理持续改进,各项工作稳步推进。全面加强农电专业延伸,农电管理继续深化,一体化融合更加深入。推进"专业     

图片新闻

<正>11月26日,云南电网公司总经理薛武一行,深入寻甸、嵩明供电公司,对安全生产责任制落实、隐患排查、春季安全生产大检查整改落实情况暨县公司"三严三实"开展情况、CSGII系统使用情况进行调研薛武强调,县级供电企业各项工作要围绕全面创先和供电所规范化建设的主线来开展,巩固供电所规范化建设成果,啃下     

强化基础管理 落实全面创先

正2014年是云南电网公司全面创先的落实年。景谷供电有限公司(下称公司)将按照省公司、普洱供电局全面创先实施方案的统一部署,以创先5个关键性指标为导向,着力在客户满意度、供电可靠性、供电所规范化建设上下功夫,以实实在在的成效落实全面创先。以客为尊,着力提升客户满意度