坚持科技创新 打牢高突老化矿井安全发展之基

论述了科技创新在煤炭企业发展中的关键地位，介绍了平煤集团四矿如何利用科技手段，打牢高突老化矿井安全发展之基，促进了企业安全、健康、可持续发展。     

创建“五优”矿井 实现又好又快发展

在"五优"矿井创建过程中,郑煤集团裴沟煤矿坚持可持续发展工作思路,依靠制度创新、管理创新和科技创新,走抓管理、强基础、保安全、促生产、增效益的路子,实现了矿井稳产高产和经济效益大幅度提升.     

技术创新与节能减排并举 推进矿井可持续发展

梁家煤矿面对制约矿井发展的诸多问题,确立了技术创新与节能减排并举,大力实施"科技兴矿、人才强企"战略,落实"在传承中创新,在创新中发展"工作基调,推进了矿井的可持续发展。     

陈四楼矿以安全文化引导精细化管理的探索

该文介绍了陈四楼煤矿坚持大力倡导安全文化建设和精细化管理,用安全文化引导精细化管理,实施了一系列创新举措,全面提升了安全质量标准化管理水平,矿井实现了连续三年被评为"国家级安全质量标准化煤矿",有效推动了矿井安全、健康、和谐发展。     

基于经营家庭理念的“开源”与“节流”工作

成本管理是经营管理的中心,"开源"与"节流"是成本管理的难点,协调好二者管理增效的关系,已经成为煤炭企业健康发展道路上的一个现实课题。平煤股份四矿用经营家庭的理念做好成本管理中的"开源"与"节流",为资源衰竭型矿井加强成本管理提供了经验。     

瓦斯综合治理技术在大淑村矿的应用

冀中能源峰峰集团大淑村矿在矿井瓦斯治理上依托"全方位、多手段、重创新"的理念,通过技术、管理创新提高了矿井瓦斯治理能力,成功应用于现场工作,取得了良好的效果,为大淑村矿安全生产奠定了坚实的基础。     

调度信息化管理系统应用

应用信息化技术管理煤矿是煤矿管理手段的彻底变革,生产调度指挥中心是煤矿安全生产的中枢,是煤矿生产经营的核心。调度指挥中心的信息化程度至关重要,保证生产调度指挥中心能实时掌握整个矿井各生产环节的有效信息,利用科学的手段、现代化的技术指挥整个矿井的人、财、物高效、有序地运转,保证整个矿井的高产高效、可持续发展,是信息化管理者应着重解决的问题。     

瓦斯综合防治创新管理实践

针对近年来所属矿井采深逐渐加大、瓦斯涌出量逐年增加的情况,开滦(集团)煤业分公司坚持瓦斯治理"通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位"的"十六字"工作体系,以技术创新、管理创新为手段,优化简化矿井通风系统,加强重点工作面瓦斯管理、突出管理和安全监控系统管理,抓好瓦斯抽采工作,积极开展科技创新,瓦斯防治能力得到全面提高,有效杜绝了瓦斯事故。     

矿山企业变革和可持续发展的流程再造

矿山企业需要发展，更需要可持续的发展，而这离不开矿山企业在管理上和经营上的合理安排与创新。搞好资源的综合利用，使矿山企业组织经营的增值内容最大化，这是矿山企业在变革和实现可持续发展过程中极为重要的因素之一。业务流程再造以其成功的、富有创新性的管理变革，从战略发展的视角，揭示出其价值创新的深刻内涵，为矿山企业变革提供了一种新型的管理和变革范式。通过矿山企业业务流程再造，能够实现了对企业生产经营部分或全部过程的集成管理，有效地把人、信息和应用工具合理地组织在一起，为矿山的生产及管理实现科学化、条理化和自动化提供了重要手段，有效的发挥了矿山资源的最大效能，从而实现矿山企业的可持续发展。     

平煤股份一矿可持续发展问题及对策

对平顶山矿区大型矿井可持续发展问题进行了研究,提出了从资源开发、复采资源挖掘、通风及瓦斯治理、辅助运输、采掘装备、支护技术等方面解决制约矿井可持续发展的问题,通过科技创新促进了矿井发展,实现了矿井产量持续稳定和安全生产,解决了矿井接替和可持续发展问题。     

现代国有煤矿“双高”矿井建设创新发展的必由之路

分析在现代国有煤矿在“双高”矿井建设的创新发展的新途径。通过集约化生产创新,特色管理文化创新,教育制度的创新,可以促进煤矿“双高”矿井建设逐步提高。从而使国有煤矿健康、安全、高效、长久发展。     

站在新起点实现新跨越再造新王庄

山西潞安集团王庄煤矿是一座特级、高产、高效、现代化矿井.建矿逾40年来,特别是改革开放之后,矿井的各项经济技术指标始终在全国同类矿井中保持领先水平,被誉为"中国煤炭战线上的一盏明灯"、"矿井现代化建设的排头兵"、"中国煤矿全面发展的典范"、"中国煤炭工业品牌矿",在全国享有很高的声誉.近年来,王庄煤矿以"再造一个新王庄"为目标,把转型发展、跨越发展理念贯穿于企业的各项工作中,在战略发展、产业调整、转换经济增长方式、管理创新、企业文化建设、职工生活水平提高等方面深入推进,确保了企业的安全发展、可持续发展和跨越发展.     

搞好通防管理 筑牢安全防线

矿井通防管理专业性强、技术含量高,通防工作是搞好矿井安全生产的重要基础;该文通过对矿井通防管理的高度认识,介绍了本矿"一通三防"管理的经验措施,按照科学加"严、细、实"目标,扎实有效的开展通防安全管理工作,为矿井安全生产持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。     

现代国有煤矿"双高"矿并建设创新发展的必由之路

分析在现代国有煤矿在“双高”矿井建设的创新发展的新途径.通过集约化生产创新,特色管理文化创新,教育制度的创新,可以促进煤矿＂双高＂矿井建设逐步提高.从而使国有煤矿健康、安全、高效、长久发展.     

创新安全管理 全面促进矿井和谐发展

创新是进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,先进、科学的管理能够促进企业的安全发展,鉴于此,盛泉公司不断强化科学管控,先后创新实施了一系列行之有效的管理办法,为矿井的安全可持续发展夯实了基础。     

浅谈特殊条件下矿井辅助运输的技术管理

从煤矿矿井辅助运输安全技术管理的角度出发,着重阐述了辅助运输过程中的特殊作业、特殊环节、特殊运输、特殊时段、特殊人员5个方面的管理。认为只有强化"五特殊"管理,才能确保矿井辅助运输有序、健康的发展。     

潘三矿瓦斯综合治理技术

介绍了复杂地质条件下的煤与瓦斯突出矿井，以瓦斯治理技术创新为手段，以管理和制度创新为保障，实现了矿井安全高效的发展道路。     

激活“细胞”增活力——南屯矿加强班组建设侧记

正"班组建设涉及方方面面的工作,我们要认真提炼总结,探索完善新形势下班组建设的有效机制,切实提升班组管理的标准化、制度化、信息化和规范化水平。"近日,在南屯煤矿班组长年会上,党委书记冯腾强调道。"一把手"亲自抓班组,在该矿已经成为常态。班组是矿井的"细胞",是矿井安全生产、创新创效的重要基础工程。近年来,南屯矿立足于班组管理这个"细胞"工程,从加强班组建设着手,增强班组聚合力、成长力和战斗力,使班组有了"动力芯",推动矿井各项工作健康平稳发展。     

以提高装备水平与技术创新提升矿井安全品牌力的探索与实践

科技是第一生产力,是推动企业发展的不竭动力.近年来,新矿集团鄂庄煤矿始终坚持"走科技路、吃安全饭"的总体思路,大力实施"科技兴安"、"科技兴矿"战略,提高矿井装备水平,加快科技创新步伐,不断提高矿井生产系统科技含量,促进了矿井的健康稳定发展,截止到目前,矿井已顺利实现连续安全生产17年,累计安全产煤1600多万吨,继续保持全国同类矿井安全生产的最好水平.     

陈四楼煤矿兼职矿山救护队的建立与管理

该文介绍了陈四楼煤矿通过兼职矿山救护队的建立与管理,创新安全管理机制,加强基层安全生产应急队伍建设,提高煤矿应急处置能力,形成了矿井安全生产和高效发展的有力支撑,保证了矿井持续、健康、和谐发展。