建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策

建筑工程造价与工程的施工和发展有着密不可分的关系。本文先介绍建筑工程造价的基本涵义,以及建筑工程造价控制管理的作用意义,指出当今建筑工程造价控制管理存在的问题,最后提出有效对策加强建筑工程造价控制。     

简述建筑工程造价管理与控制有效路径研究

对于建筑工程来说,工程造价管理与控制是与我们每一个人都有着密切联系的。在一项工程建设的过程中,不论是哪一个阶段其都离不开工程造价的管理。对建筑工程造价的管理与控制其是贯穿在建筑工程的全过程。在进行管理和控制的过程中,应当根据现在社会的发展以及工程的实际要求等方面来进行,只有这样才可以减少在建筑过程中的资金流失,也可以最大限度的提高建筑资金的投资收益。而对建筑工程造价的管理与控制其涉及到的方面非常的多,因此合理的进行建筑工程造价管理与控制非常有必要。本文就针对我国建筑工程造价管理中存在的不足,对建筑工程造价管理与控制的有效路径进行了探究,希望对改进建筑工程造价管理与控制有所帮助。     

建筑工程项目施工质量管理策略探讨

随着建筑工程的不断增多,人们对于建筑工程的管理与质量控制有了更高的要求,在具体的施工中要注重建筑工程管理及施工质量的控制。本文主要就建筑工程项目施工质量管理与控制的有效策略进行了分析研究。     

建筑工程造价的有效控制管理

建筑工程造价的有效控制管理,是提高工程质量,并对其工程成本进行降低的有效策略,其在建筑工程经济效益提高中具有重要应用价值。因此必须要对建筑工程造价实施有效的控制和管理。下面本文就对建筑工程造价的控制和管理策略进行探讨。     

建筑工程管理中成本控制的要点及对策

文章首先探讨了建筑工程管理中成本控制的几点原则,并对我国当前建筑工程管理中成本控制的现状和要点进行分析,最后给出了几点提高建筑工程成本控制管理质量的有效策略,为建筑工程成本控制与管理水平的提高提供资料参考。     

建筑工程项目施工质量管理策略探讨

随着建筑工程的不断增多,人们对于建筑工程的管理与质量控制有了更高的要求,在具体的施工中要注重建筑工程管理及施工质量的控制。本文主要就建筑工程项目施工质量管理与控制的有效策略进行了分析研究。     

建筑工程施工进度的控制与管理

随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业发展的如火如荼。建筑工程施工进度的控制与管理是建筑工程项目管理中重要的环节。建筑工程施工进度不仅影响企业的良好信誉形象,而且关乎到企业的经济效益。因此,加强建筑工程施工进度的控制与管理具有重要的现实意义。论文分析了建筑工程中施工进度控制和管理的重要性;阐述了目前我国建筑企业对于施工进度控制与管理方面存在的问题;提出了加强施工进度控制与管理的有效措施。     

浅谈建筑工程成本控制与管理决策

如今,建筑行业如日中天的蓬勃发展起来,值得让企业管理者深思的是如何做好成本的控制和提升管理决策的工作。建筑工程成本始终于建筑工程施工的全过程,做好此项工作的控制与管理,能够全面的控制建筑工程的整体成本,提升企业的管理水平,保障建筑工程项目顺利的完成、竣工。所以,要对建筑工程成本进行有效的控制与管理,建立一套科学、完整的成本控制体系,对建筑工程成本的设计、施工、竣工等阶段的进行有效的成本管理,制定科学、严谨的成本控制对策,努力降低工程的造价,并且能够实现工程项目的经济效益和社会效益。本文作者对建筑工程成本控制与管理决策进行了详细的分析和探讨。     

建筑工程项目管理的创新思维探讨

通过对建筑工程管理中的创新模式进行管理和控制,实现了创新模式在建筑工程管理中的有效应用,从而推动了建筑工程项目质量的持续提高和施工管理的持续改善,有效控制了建筑施工成本,保证了建筑工程的按期完成。     

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

文章阐述了加强建筑工程管理及施工质量控制的重要意义;分析了加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略,包括树立建筑工程管理及施工质量控制的意识、加强对管理人员与施工人员的专业培训、完善建筑工程管理及施工质量控制制度、完善建筑工程管理及施工质量控制体系.     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

建筑工程造价管理与成本控制探析

在建筑工程建设的过程中,造价与成本会对工程的顺利实施和工程的施工质量造成直接的影响。由此可见,建筑工程造价与成本的重要性。本文分析了建筑工程造价管理与成本控制,以期提高建筑工程的经济效益。     

建筑工程造价的动态管理与成本控制

本文站在工程建设单位的立场,首先论述了建筑工程造价动态管理与成本控制的重要性,然后结合本人的实践工作经验和理解,对如何加强工程项目的造价管理和控制提出几点建议措施,期待对建设单位进行工程造价实际管控活动时有所启发。     

施工项目成本管理与控制

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

项目施工成本控制

用施工项目成本管理,对工程施工成本如何进行控制,提高施工企业经营管理水平作一讨论。     

建筑施工企业项目成本控制与管理

根据施工企业的特点,介绍了施工项目成本管理的构成、存在的问题及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性,指出施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

项目成本控制管理--全生命周期成本控制理论

有效实施项目全生命周期的成本控制管理,就是运用理论,通过对项目的决策、设计、招标、施工、竣工及后期运营维护等各个阶段的影响因素,进行长远考虑及控制,使项目的建造成本和运营维护费用两者达到最佳平衡。     

施工阶段工程造价的控制分析

目前,项目施工阶段的成本管理制度不科学,缺乏全过程的成本控制;施工过程中成本管理制度缺乏可操作性,施工组织管理过程存在漏洞。应建明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,细化招标投标阶段的成本控制工作。     

阶段性造价控制管理方法在工程建设中的应用

工程建设是一个漫长过程,对其进行有效地造价控制,首先应当明确的工程的自身特点与建设需求,对工程造价管理过程中应当引入阶段性造价控制管理方式和方法。本文对工程造价的主要特点、造价控制管理中存在的问题进行分析,并在此基础上就阶段性造价控制管理方法如何在工程施工中的应用谈一下自己的观点。     

浅析项目成本管理控制

项目成本的管理是确保工程的质量、进度能够达到预先的目标,对项目具体的施工阶段所产生的各项费用,通过一系列的计划、组织、控制与协调等众多活动来实现项目的成本控制,并能够最大限度地降低工程投入的成本。