信息化对煤炭企业管理水平的提升

根据我国煤炭企业信息化建设的现状,分析了煤炭企业开展信息化建设中存在的问题。总结了神东煤炭分公司近年来,在企业信息化建设中所取得的成绩和经验,提出了在企业信息化建设中需注意的问题。     

神东公司建设本质安全型企业实践与探索

简要介绍了神东煤炭集团公司建设本质安全型企业的实践,建设本质安全型企业在亿吨生产矿区中做了有益的探索,这必将对中国煤炭企业扭转安全被动局面起到积极的引导作用。     

IT规划是神东公司信息化建设的关键

信息化为煤炭企业提供了良好的发展机遇,神东煤炭分公司的生产和生产辅助管理能力已经具有世界水平。尽管如此,公司的信息化建设越来越跟不上企业突飞猛进的发展。随需而建的信息化建设已经暴露出严重的后果:劳动重复、资源浪费、信息阻塞、孤岛林立。信息化建设应当需要统一规划、按需建设。     

浅议煤炭企业信息化建设

指出了煤炭企业信息化建设所面临的主要挑战,提出了煤炭企业信息化建设实施对策,从提高认识、强化管理、整合资源、拓展功能等方面实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率、效益的提升,实现传统产业新型化。     

神东煤炭分公司建设创新型企业的实践与思考

结合神东煤炭分公司建设创新型企业的实践,对煤炭行业建设创新型企业的优劣势进行了分析阐述,并就煤炭企业如何建设创新型企业,提出了有益的思路和途径。     

神东矿区高产高效矿井建设技术

建设高产高效矿井是我国煤炭工业发展的方针。文章结合国内建成的第一个亿吨级大型煤炭生产基地神东煤炭分公司高产高效矿井建设情况,从矿井设计、生产与装备技术、信息化自动化、专业化、生产组织管理、安全管理等6个方面介绍了神东煤炭分公司高产高效矿井建设及生产经验。     

神东公司成本精益化分析

在煤炭经济持续低位运行的背景下,大多煤炭企业面临严峻的经营形势。为了更好地反映与控制企业生产运营成本,基于神华神东煤炭集团（以下简称“神东公司”）生产现状,结合当前宏观经济环境、神东发展战略、发展方向以及经营模式,探讨了实施成本精益化分析的必要性及可行性。引入差异分析、对比分析、趋势分析、价值树分析等成本精益化分析方法来全面反映成本、生产、销售、人工、资产等7个方面的经营现状,通过建立起科学合理的成本分析与控制系统来研究成本变动的各种驱动因素及其动因,为公司制订经营决策提供重要依据,从而采取全方位的经营举措推动降本增效,在根本上改善企业成本状况,实现经济效益最大化,提升企业市场竞争力。     

基于“大数据”的神东煤炭集团设备管理信息化提升探索

为了促进神华神东煤炭集团公司加快设备管理信息化的建设,通过详细分析信息化在神东煤炭集团设备管理方面的应用现状,提出了在全球"大数据、互联网+"的大背景下,神东煤炭集团设备管理信息化提升的必要性和可行性,并给出了神东煤炭集团设备管理信息化提升的具体措施。在设备资产管理方面,从EAM(设备资产管理系统)向CMES(生产执行系统)和ERP(企业资源计划系统)不断优化改进,利用"大数据"平台尽快提升设备管理的信息化水平,早日实现清洁能源供应商的终极目标。     

煤炭生产服务外包模式研究及其应用

在介绍目前煤炭行业煤炭生产运营模式变化的背景、意义的基础上,总结了煤炭生产服务外包模式研究进展及应用状况。应用服务外包理论分析了生产外包模式对企业发展的战略作用,剖析了煤炭生产服务外包模式内容、特征及其运行关键问题。以神华神东公司和天地华泰公司为典型案例,介绍了神华神东公司面向区域的矿业组合服务模式的发展内涵与天地华泰的三种煤炭生产运营模式及其示范工程。认为煤炭企业生产服务外包模式是对传统生产经营方式的补充与发展,有利于提高企业生产经营管理水平和社会经济效益,煤炭企业应从自身条件出发,选择合适的煤炭建设与开采运营模式。     

神东构建本质安全型企业的实践与探索

神府东胜矿区是我国十五期间重点开发建设的煤炭生产基地，十多年的开发建设，神东煤炭分公司建设了世界上独一无二的千万吨矿井群，而尤为重要的企业通过构建本质安全型煤炭生产企业，摆脱了传统煤矿企业安全生产的一系列问题，进行了一次脱胎换骨的变革，使煤炭企业由传统的劳动密集型转变为技术密集型，由高危行业转变为本质安全型行业，从1998年起到2005年底，全公司生产原煤4．09亿t，百万吨死亡率控制在0．05以下。2005年生产原煤10241万t，百万吨死亡率为0．0098。神东煤炭分公司建设本质安全型企业的实践与探索，无疑进一步拓展了煤炭企业的安全管理思路，在煤炭行业吹起一缕新风，坚定了煤矿企业实现安全生产的信心。神东煤炭分公司在安全管理方面，没有单纯的就“安全”抓安全，而是从煤矿“硬件”和“软件”两个方面人手，改革矿井设计，使用先进装备、采用高新技术武装矿井，加大安全投入，创新技术管理，提升安全管理理念，全系统、全方位、全过程的建立健全安全生产体系，从而实现煤矿企业的本质安全。