中国建筑学会建筑施工分会开始组建项目总工程师人才库

随着各建筑施工企业承接项目的规模越来越大,项目总工程师的地位和作用日益重要,项目总工程师人才培养也成为各大型建筑施工企业人力资源管理的重要内容。为加强我国建筑施工项目总工程师人才队伍的建设,促进优秀科技人才快速成长,为工程项目建设发展提供强大的智力支持和人才保证,打造项目总工程师培养、沟通、合作及交流的平台,中国建筑学会建筑施工分会2012年7月开     

建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被重视,与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文以建筑施工某A企业为例,对建筑施工企业人力资源的管理进行分析与探讨。文章分析了建筑施工企业较实用的员工培训内容、方法和评价准则,旨在提高新建筑施工企业人力资源效能,稳定员工队伍,以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。     

建筑施工企业信息化建设问题与对策研究

针对建筑施工企业在信息化建设过程中存在的问题,提出了实施信息化建设的措施与对策,说明了建筑施工企业信息化建设过程中合作以及充分重视和利用人力资源的重要性。     

知识经济时代建筑施工企业人力资源培训新思维

建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被充分重视,这与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文从知识经济时代来临这一新兴角度出发,对建筑施工企业人力资源培训进行分析和探讨。旨在提高建筑施工企业人力资源效能,稳定员工队伍,以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

2015全国建筑施工优秀项目总工颁证

<正>为了加强建筑施工企业项目总工程师人才队伍建设,促进优秀科技人才快速成长,为工程项目建设发展提供强大的智力支持和人才保证,提升施工企业项目总工和技术人才的社会地位,按照《全国建筑施工优秀项目总工程师人才库管理办法(试行)》,2015年中国建筑学会建筑施工分会继续开展了中国建筑施工优秀项目总工评审活动。经过个人申报、单位推荐、     

我国企业集团公司内部审计人力资源管理探讨

人才队伍建设是保证内部审计工作质量的关键因素,我国企业集团公司应高度重视内部审计人力资源管理。文章在分析我国企业集团公司内部审计人力资源管理现状与问题的基础上,提出构建专业胜任能力模型,从人员的选拔、培养、考核、职业发展等方面打造我国企业集团公司高端内部审计人才队伍的建设方案。     

建筑施工企业信息化建设中的信息安全问题探究

近年来,建筑施工企业的信息化建设进程不断的加快,信息化的管理手段在推动企业现代化管理进程的同时,也在信息安全层面暴露出一些问题。本文就建筑施工企业的信息化建设的必要性进行了阐述,并就信息化建设中信息安全层面所存的体系建设、监管责任、人才队伍等问题进行了分析,并提出了相应的解决策略。     

建筑施工企业的人力资源管理核心机制建设

针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。     

转型期工程监理企业提升组织人效探析

工程咨询行业作为智力密集型服务行业,人才是企业核心竞争力的最关键因素。当前监理企业正处于转型升级的关键时期,企业人才队伍建设是行业企业面临的共同课题。结合多年企业管理经验,尤其是企业人才队伍建设的实践体会,从人力资本投资回报率模型入手,探析监理企业人力资源建设,旨在破解企业人才供需难题。     

浅谈企业如何留住人才

针对人才流失的原因,分析了留住人才的对策,提出企业要树立“人本管理”的思想,改革传统用人观念,探索现代用人机制,加强对人力资源的开发和利用,为企业的发展培养更多的人才,为企业留住人才做出贡献。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。     

浅谈施工企业人力资源如何转化为人力资本

结合人力资源和人力资本的定义,探讨了施工企业如何将人力资源转化为人力资本这一难题,阐述了人力资源转化为人力资本的重要性及人力资本在企业生产经营中的价值,并提出了具体的转化思路和实现途径,以提升施工企业的竞争优势。     

浅谈建筑施工企业人力资源开发与管理的策略

人是企业生产经营活动的主体，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证，从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发，分析了建筑施工企业目前在人力资源现状及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因，提出了建筑施工企业人力资源开发和合理利用的策略。     

基于VAR和VEC模型的广东省建筑行业人才分析与预测

在人力资源对新一轮经济发展仍起到重要作用的背景下,建筑行业要想实现良性发展,就必须重视人力资源的把握。通过Johansen协整检验、Granger因果检验和误差修正(VEC)模型分析,探讨了建筑业增加值与人力资源数量的长短期关系。研究表明:建筑行业发展与人力资源数量之间存在长期均衡关系;建筑业的发展对人力资源数量的增长起到了积极的作用;当建筑业增加值增长1%时,人力资源数量将增加0.1481%。分别通过线性回归模型法和比率分析法对未来10年内建筑业专门人才的数量进行了预测,并针对人才缺口不断扩大的问题提出了发展策略。     

企业人才队伍建设之浅见

从人才培养机制、引入竞争机制、建立选拔使用机制、建立激励机制等方面对企业人才队伍的建设进行了阐述,以提高人才素质,优化人才结构,扩大人才总量,打造人才优势,使施工企业在建筑市场的新形势下科学、健康、快速的发展。     

建筑业施工企业人力资源管理现状分析与对策

建筑业是中国国民经济的支柱产业,在相当长的时期内,建筑业承担着庞大的建设施工任务,建筑施工企业成为建筑市场的主力军。在激烈的建筑市场竞争中,人力资源是施工企业内部资源要素的首位。沿袭中国传统企业管理模式,建筑施工企业人力资源管理的薄弱与力不从心,体现了诸多的问题。本文就施工企业面对队伍管理方式落后,人员分散和流动,队伍结构失衡,人才流动、流失普遍,劳务分包选择被动等人力资源状况进行了分析,提出施工企业人力资源分层管理,劳动力配置和控制,信息管理等方面的对策探讨。     

工程项目管理中人力资源配置研究

随着工程项目竞争的日趋激烈,各个工程项目管理企业之间的竞争转变为人才的竞争,要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。文章从工程项目本身对人力资源的需求入手,通过简要阐述工程项目中不同阶段、不同层次的人力资源的要求及配置,使我们对工程项目管理中人力资源的合理配置有了一个全面的了解,并认识到人的要素在工程项目管理是一个关键要素。     

对施工企业人力资源管理的思考

企业的竞争实质上就是人才的竞争,实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题.针对施工企业,首先分析了其人力资源的特点,进而指出存在的问题,最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议.