创建高端服务,让物业赞美人生

正在物业服务中,高端物业服务,是物业服务企业品牌的硬通货,是中国物业管理持续健康发展的必由之路。作为行业进一步发展的动力源泉,发力高端物业服务,正在成为新时期物业管理行业的鲜明特质。何谓"高端物业服务"?一般来讲,它包含了两个层面和要素:一是项目硬件本身高端;二是服务软件高端,即在公共的基础服务上要保证高     

长城物业:依托互联网,打造社区生态系统

正在业界,长城物业集团股份有限公司(下文简称长城物业)一直希望依托互联网打造社区生态圈。它首先提出了"云物业服务"的概念,并由此打造了"一应云智慧平台"。很快,这一概念席卷整个物业管理行业,引发业界企业的强烈关注。此后,长城物业一直尝试从产业的"互联网化"带来的"颠覆"中抓住发展机遇。"云物业服务"信息技术是传统物业服务向现代物业服务转型的突破口,正如移动通信技术经历的1G到2G再到3G的发展历程,物业管理行业的发展也经历了或正在经历服务标准化的升级。提起物业管理与服务信息化,业内公认以长城物业的云物业服务模式为范例。早在2009年,长城物业在组     

创新与转型——现代物业管理发展新视角

正物业管理行业的转型升级正逐渐成为一股不可阻挡的发展潮流。我们看到,以互联网技术为代表的信息科学技术的迅猛发展正在深刻地影响和改变着物业管理行业。与此同时,近年来一部分物业服务企业在运用移动互联网技术及其他先进科学技术促进企业快速发展方面取得了比较突出的成绩。如何让更多的物业服务企业借助先进模式之力成功转型升级,正成为行业必须面对和解决的问题。     

云服务助力企业转型升级

<正>现代服务模式亮点:云服务能全面整合物业服务资源、网络环境、终端设备等,智能分配并输出云端管理服务,"无所不能"的提供物业服务。将云服务与物业管理有机的结合起来实现物业管理产业转型升级,将是现代物业服务业发展的必然趋势。     

创建高端服务,让物业赞美人生

在物业服务中,高端物业服务,是物业服务企业品牌的硬通货,是中国物业管理持续健康发展的必由之路.作为行业进一步发展的动力源泉,发力高端物业服务,正在成为新时期物业管理行业的鲜明特质.     

中国物业服务企业如何转型

<正>二十多年前,中国的物业服务企业被认为是朝阳企业,现在却困难重重,为什么?一方面源于企业自身和市场环境,另一方面传统物业服务已经不再适应市场需求,亟需转型。"转型升级"是物业管理行业提出的一个大命题,也是物业服务企业面临的新课题,关系到企业是否能继续生存和发展下去。物业行业自身发展的需要首先,物业服务企业增长空间受挤压。在中国大部分城市物业管理费实行政府指导价,价格确定后很难调整     

向上达城市,向下至社区,向前看长期

近两年来,在统筹疫情防控和经济社会发展中,物业服务企业越发扮演着重要的角色,很多物业服务企业纷纷向城市服务、生活服务转型.从管理好物业,到服务好人和城市,物业服务企业不仅可以塑造更多元有效的商业模式,也有助于逐步承载基本的社会治理功能.所以,物业管理行业很有必要坚持物业管理的长期主义,以更长远的视角深刻研究物业管理与社...     

企业案例

正在行业里,有一批以园区物业管理为特色的企业体现着物业管理的专业价值。深圳天安物业以开放式服务链打造开放式的5星级运营服务体系;深圳泰然物业打造了网点集成化的服务形式——金谷服务;西安创业物业以创新服务为本,助力瞪羚企业急速发展;海泰物业专注于工业后勤管理十余年,随市场变化及时寻找适合自己的道路;新市北物业搭建服务资源集成平台,为园区提供标准化专业服务;深圳投控物业     

云服务助力企业转型升级

现代服务模式亮点：云服务能全面整合物业服务资源、网络环境、终端设备等，智能分配并输出云端管理服务，“无所不能”的提供物业服务。将云服务与物业管理有机的结合起来实现物业管理产业转型升级，将是现代物业服务业发展的必然趋势。     

跨入尚端物业服务时代

物业管理从诞生之日起,就致力于为广大业主的安居梦保驾护航,随着生活水平的提高,社会对高端物业服务的需求越来越大。为了在房地产激烈的同质化竞争中突围而入,满足客户多样化的需求,促进企业自身的发展,推动物业服务企业向现代服务型企业转型,发展高端物业服务已势在必行。     

创新与转型——现代物业管理发展新视角：互联网思维与物业管理

物业管理行业的转型升级正逐渐成为一般不可阻挡的发展潮流。我们看我，以互联网技术为代表的信息科学技术的迅猛发展正在深刻地影响和改变着物业管理行业。与此同时，近年来一部分物业服务企业在运用移动互联网技术及其他先进科学技术促进企业快速发展方面取得了比较突出的成绩。     

科技助推物业

当下,物业管理行业正在经受新科技浪潮的冲击和洗礼,业界企业纷纷探索物业服务的新发展模式。＂云服务＂、＂微社区＂、＂微平台＂、APP等等,这些本来陌生的词汇在物业管理行业日益变得耳熟能详。在借助科技手段拓展多种经营、提升竞争力、增加创富能力、开展信息化建设和管理的同时,部分物业服务企业的发展模式和理念又提升了一大步,＂现代科技推动物业管理行业发展＂正在成为现实。为深入研讨业界企业商业模式创新典型案例,以及交流业内企业在＂科技物业＂探索方面的经验,本企业商业模面的经验,本期专题盘点、梳理“科技助推物业”的种种路径与案例,旨在给广大的物业服务企业带来启发。     

业内热议“上海关闭320家物业服务企业”

<正>2008年7月16日,上海市房屋土地资源管理局对外宣布,上海星盛物业管理有限公司等320家物业服务企业不得再从事物业服务经营活动,上海未来还将继续对剩余的2000多家物业服务企业进行资质审查,进一步淘汰不合格的物业服务企业。这一举措在国内物业管理行业引起了较强的反响,业内人士普遍认为,此举将淘汰一批规模小、实力弱的物业服务企业,整合物业管理资源,规范物业管理市场,有力促进上海物业管理行业的健康发展。     

转型升级之路在何方?

纵观行业近年的发展,不难发现,转型升级已经不再是一个空洞的概念,正在被众多物业服务企业所实践,形成实实在在的典型案例。有的企业从商业模式、服务方式、管理方法等方面推动物业管理的转型升级,有的企业则在新技术、新业态、新服务方式等方面做出充分的探索与实践,为业界同行提供了良好的借鉴。     

物业服务企业品牌建设与发展走向分析

<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。     

物业服务企业专业化发展模式

<正>要突破目前物业管理行业所面临的发展瓶颈,需要从多方面探索,而物业服务企业积极寻求专业化发展,即管理层与作业层分离的模式是其中的一种重要途径。物业服务的专业化是指物业服务的专项服务由专业服务公司来承担,物业服务企业对专业服务公司的服务进行监督、协调、控制,物业服务企业实现由"服务提供者"向"服务组织者"转变。     

中航物业:变革开启新征程

正物业服务企业的变革是转型,而不是转行。以打造物业管理服务集成商为目标,中航物业已踏上了变革转型的新征程。基于主要服务对象是机构类物业和地产平台的客户构成,中航物业将重点构建具有核心优势的机构类物业全程服务体系和地产开发全过程服务渗透的     

科技助推物业

正当下,物业管理行业正在经受新科技浪潮的冲击和洗礼,业界企业纷纷探索物业服务的新发展模式。"云服务"、"微社区"、"微平台"、APP等等,这些本来陌生的词汇在物业管理行业日益变得耳熟能详。在借助科技手段拓展多种经营、提升竞争力、增加创富能力、开展信息化建设和管理的同时,部分物业服务企业的发展模式和理念又提升了一大步,"现代科技推动物业管理行业发展"正在成为现实。为深入研讨业界企业商业模式创新典型案例,以及交流业内企业在"科技物业"探索方面的经验,本企业商业模面的经验,本     

资讯

正上海十余家企业签约互联网社区生活服务合作日前,互联网社区生活服务合作签约仪式在上海举行。中国物业管理协会会长谢家瑾、上海市物业管理行业协会会长朱志荣、上海市住房保障和房屋管理局物业处处长忻一鸣及来自上海多家物业服务企业负责人60多位嘉宾出席签字仪式。会上,易居(中国)控股有限公司和上海上房物业管理有限公司等签订了战略投资与合作开发社区生活服务业务协议。同时上房物业、东湖物业、科瑞物业等12家物业服务企业签订了合作协议。在物业管理行业面临转型升级的关键时刻,此次合作协议的签订是参与各方在新经济时代下的战略选择。(本刊综合)     

珍珠·金线·项链——物业管理行业协会的定位与转型

<正>协会是什么?如果把物业服务企业比作一颗颗散落的珍珠的话,那么物业管理行业协会就是那一根串起珍珠的金线,如果没有这根金线,散落的珍珠就无法串成完整的项链,行业就无法向社会展示我们的美丽风采。传统物业服务业向现代物业服务业的转型,客观上必然对物业管理行业协会的转型提出要求。一方面,