专业化妆品企业如何进行年度市场调查

现代企业市场营销活动是建立在科学决策基础之上，而正确的营销决策必须以市场调查和市场预测为前提，可以说市场调查和市场预测是现代企业营销的重要手段之一。在日化市场日趋繁荣的今天，技术更新、产品换代日益迅速，各企业间竞争激烈，社会分工愈来愈细，企业对信息的需求愈来愈大。在这种条件下，企业要生存、要发展，要在竞争中取胜，就必须紧紧地依赖于市场，以市场需求为中心来从事企业的营销管理活动，而年度市场调查，可以更适宜地了解市场的需求动态，也为企业进行科学预测和科学决策提供了前提条件。     

2010年涂料企业营销必须实现六大转变

分析了当前涂料企业市场营销工作存在的问题,阐述了市场环境的变化、渠道的变革、竞争的无序、消费者的个性化以及传统的经销商角色的变化等因素对涂料企业的营销工作的影响,提出了强化市场营销管理,灵活地运用营销策略和手段,实现涂料企业市场营销的六大转变,提高产品的市场占有率和市场竞争力。     

陶瓷企业公共关系与市场营销

公共关系是提高企业形象竞争力的法宝,企业将公共关系运用于营销活动之中,能够与社会公众建立、维持和发展良好的互利关系,通过树立良好的企业形象和信誉,从而为企业市场营销创造一个和谐的环境。从公共关系与市场营销的内涵入手,对市场营销中公共关系的作用和具体应用进行了初步的分析,希望通过这些分析,能够引起陶瓷企业在营销活动中对公共关系的注意。     

建筑卫生陶瓷企业营销策划探讨

主要阐述了建筑卫生陶瓷产品在市场竞争日趋激烈的形势下,企业开展市场营销活动已成为必然.以菲利普·科特勒“大市场营销”思想为基础理论,指出建筑卫生陶瓷企业应该面对市场挑战,转变思想观念,作好市场调查预测,对企业进行市场定位.选择好目标市场,在公众及顾客心目中树起独特的企业形象,有效的运用各种营销策略,才能使企业在市场竞争中立于不败之地.     

创新营销机制提升企业竞争力

市场营销是一项企业内部各部门共同努力、营销过程各环节紧密联系以及营销各要素有效协调的综合性的整体系统过程,企业间的竞争就集中体现在市场营销的竞争上。一个企业的营销机制是否切实有效,关系到企业的兴衰成败。为此,创新营销机制,强化营销管理是企业生存发展至关重要的一环。 一、转变营销观念,抢占市场先机 1.以动态营销取代静态营销。市场不是静止     

企业内部碳定价机制研究及对中国企业的建议

企业内部碳定价机制推动企业“以货币单位思考减排问题”,可以作为气候风险管理的工具,起到吸引管理层对低碳发展方式的关注、以低成本方式实现减排目标、提升员工低碳发展意识等作用。采用企业内部碳定价方式推动低碳发展,已逐步成为新常态。文章通过研究微软、BP、壳牌等企业内部碳定价典型案例,分析外部政策定价、影子价格定价、低碳费用定价等企业内部碳定价方式,总结不同碳定价方式的作用机制及优缺点。针对中国目前碳市场所处阶段特征,对中国企业提出了完善碳核查核算机制、引入影子价格机制、试点碳排放费及内部碳市场机制的建议。     

化肥企业营销近视症透视

营销近视症是指企业在营销活动中缺乏远见 ,眼睛只盯着产品 ,认为只要自己的产品物美价廉 ,顾客就会踊跃购买 ,从而忽视市场需求变化和企业长期发展的一种营销现象。目前营销近视症在化肥企业普遍存在 ,是制约企业发展的重要因素 ,必须加以纠正。1　化肥企业近视症的特征及表现(1)　营销目标重眼前轻长远。许多化肥生产企业在确定营销目标时 ,都非常强调产量、产值、成本、利润这些短期性目标 ,而市场占有率、顾客巩固率、营销网络化、产品与服务质量的优化 ,企业及产品形象和声誉的提高程度 ,顾客满意度和忠诚度的提高等长期性目标却被忽视…     

企业营销工作的改革思路

国有企业在从计划经济走向市场经济的过程中,只有通过深化改革,转换企业经营机制,增强内部活力,才有广阔的前途。市场营销作为企业经济工作的重要环节,如何适应形势的变化,探索新问题,寻找新思路,从而开创营销工作的新局面,是一项有待我们在实践中深入研究和总结的课题。下面结合上海树脂厂的实际,提出开创营销工作的一些改革思路。 化工企业的市场营销是一门综合性的学科。如何在现有的基础上进一步做好企业的市场营销工作,达到升华,开拓新思路,跨上新台阶,这是摆在我们面前的一项任重而道远的重要使命。1 在企业行为目标上,向重视市场占有率转变     

复合肥营销原理初探

从产品组合、定价、销售渠道3个方面对如何将市场营销原理应用于复合肥销售中进行了阐述。并指出:基于销售额和利润的最大化、基于市场保护、基于农民的施肥习惯是复合肥营销策略中品种策划工作的基本原则;产品组合要通过应用成本导向定价法和目标定价法对复合肥定价策略进行指导;通过有效的营销渠道建设既能够整合复合肥企业现有资源,又可以实现安全畅通的销售模式,对复合肥企业应对新形势下的市场竞争至关重要。     

面向21世纪中国石油石化企业的营销战略

分析了中国石油石化企业在新世纪所面临的市场营销环境；提出了石油石化企业面向21世纪的营销战略：以消费者需求为中心的营销战略思想、品牌营销战略、分销渠道营销战略、营销联盟战略、绿色营销战略和电子商务营销战略等。     

水泥企业的价格方案策划

在营销组合中,价格是惟一能产生收入的因素,而其他因素都表现为成本.相对于其他营销方案,价格是最容易调节的营销组合因素,而其他方案的调节都要花费更多的时间.     

关于计划经济转向市场经济的营销管理探讨

党的十四大明确指出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，这是社会主义理论与实践的一次重大突破，也是我国经济体制的一场根本性变革，必将对我国的经济、政治产生巨大的积极影响。但是，我们必须清醒地看到，建立和完善社会主义市场经济体制，是一个长期的过程，在宏观调控手段、社会分配制度和社会保障制度以及各项管理措施尚未完善、巩固，这还需要我们共同来进一步研究和探讨。市场营销是企业的一项重要经济活动。企业一切活动都是围绕着市场展开的。企业是市场交换关系的主体，市场是企业生存的条件、是企业营销活动…     

促销与搪瓷行业——浅议搪瓷厂家促销活动现状及影响

1 促销的概念及意义 促销就是促进产品的销售,是市场营销组合手段中的一个要素。 所谓市场营销,就是引导商品与劳务从生产者到达消费者或使用者所实施的一切企业活动。而促销则是在市场营销中以人员或非人员的方法帮助或说服顾客对卖方的营销观念产生好感,从而使之购买卖方的某种商品或劳务。     

拓展塑料企业市场营销的方法

市场经济条件下,拓展塑料企业市场营销渠道或方法,能够为塑料制品提供长期稳定的销售渠道,使企业与客户合作维持友好合作关系,提升塑料企业在市场中的竞争优势。为更好地应对塑料市场的竞争,促进企业迅速发展壮大,塑料企业可以采取绿色营销、网络营销、整合营销、关系营销等多种市场营销方法,提升自身在市场竞争中的优势。     

中国纯碱企业的市场营销

从市场营销的概念、原理出发 ,分析了中国纯碱企业的营销现状 ,提出了纯碱企业市场营销的基本思路     

如何加强和完善石化企业的市场营销工作

市场营销即企业从顾客需要的角度出发,有计划的去组织一些经营性的活动,来为顾客提供服务,进一步实现企业的目标。而当今社会随着市场经济的不断改革,各个企业之间的竞争日益加大,如何加强与完善企业的市场营销工作已经成为一个重要的课题。     

浅议玻璃生产企业的财务控制

1前言 财务控制就是企业利用相关的经济信息,采用一定的理财方法和手段,来影响和调节企业的财务活动,使其达到预定的理财目标.财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制,即通过控制财务活动中的组织、人员行为,来协调各方的目标,保证企业目标的实现.     

石化企业产品的营销技巧研究

随着我国市场经济的建立和发展,石化企业面临着市场经济的挑战。由于石化行业长期处于垄断地位,缺乏对市场的正确认识,在市场营销中存在很多问题,主要有市场营销意识淡薄、缺乏对市场的调研以及市场分析能力不强、营销体系不健全、营销人员素质不高等。石化企业营销技巧的落后严重阻碍了石化产品的销量,根据石化企业的特点,石化企业应该搞好市场调研,更新营销理念;科学的处理信息,抓住潜在的商机;做好售后服务,保持现有的市场;健全营销管理机构,提高营销人员素质;开展网上营销等来完善营销技巧,适应市场经济的发展,提高竞争力,促进石化企业的发展。     

论PVC的营销系统

本文运用现代营销管理理论,以氯碱公司聚氯乙烯产品为例,论述企业的营销环境,营销系统和营销策略之间的相互关系。说明市场营销不是单独的功能,而是整个企业活动。企业如何适应环境的各种影响因素,调整营销策略,确定营销系统,实现其营销任务。     

论花炮企业网络营销

网络营销是网络经济时代的一种新的营销理念和营销模式,它是在传统的市场营销基础上发展起来的.本文分析了我国花炮企业目前的生产现状及营销状况,提出了我国花炮企业实施网络营销的具体策略.