楚一冰：安全管理三十六计

一提到安全管理,人们就会将其与“铁面孔、零容忍、严惩罚”等词汇联系在一起,认为安全管理是死板无味的,除了检查就是罚款。但郑煤集团超化矿安质科副科长楚一冰认为,安全管理不但要讲战略,还要讲战术,要灵活运用三十六计,既要让“三违”人员感受到违章带来的严重后果,又能让“三违”人员心服口服,真正形成“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。     

管理创新是促进安全生产的有效途径

近年来，龙口矿务局积极推进了安全生产管理创新，认真抓了以下6个方面的工作。1坚持以人为本，突出“三严”管理“以严治厂”是党中央和国务院对市场经济形势下强化企业管理的基本要求，也是搞好安全工作的重要前提。安全管理要创新，亿、须从“严”率入手，做到严制度、严纪律、严管理。严制度要坚持从领导干部做起。凡要求职工群众做到的，领导干部要首先做到，形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好风尚，层层严把安全关。1998年以来，又推行了安全职级责任管理制度，即通过佩带职级标志，公开各级管理人员的身份，明确责任、权利与…     

安全画廊

事故搬不报?左右为难史英赫“门神”看得紧“妖魔”退三舍严震铨无题史英赫良砖金钛严震铨安全画廊     

江苏宏安集团安全理念创新探索与实践

江苏宏安集团自2005年以来,不断探索安全生产管理理念,用安全管理理念指导和规范安全管理和干部职工行为,用安全文化武装职工头脑。2005年提出“四保”安全理念,2008年又提出“三零、三靠、三严”安全管理理念,坚持这些安全理念,使企业走上了健康、持续、稳定的发展之路。     

“三醒（省）”教育减少失误——八连城煤矿开展“三醒（省）”安全教育工作记事

吉煤集团珲春矿业公司八连城煤矿牢固树立“生命至上,安全第一”的安全理念,把开展“三醒（省）”活动作为抓好员工安全思想教育、培训员工安全操作技能的重要平台,解决了过去员工安全思想教育滞后等问题,调动了员工监督安全管理的积极性,促进了员工安全管理由被动式向主动式的转变。“三醒（省）”安全思想教育活动的开展,减少了各类事故的发生,为矿井安全生产工作目标的实现奠定了坚实基础。该矿2011年的安全生产工作实现了“从零开始,向零奋斗”的目标,今年的安全生产形势依然呈现出持续稳定好转的态势。     

淮南矿业集团关于2007年安全工作的决定（节选）

（1）指导思想。牢固树立“所有事故和伤害都是可以预防的”、“安全工作以人为本”的安全理念，突出“一通三防”特别是防突重点，高度重视基建矿井安全工作，坚持“高投入、高素质、强技术、严管理、重责任”，推进安全管理转型，实现全年安全工作目标。     

文化引领筑和谐 制度约束保安全

煤矿企业要认真贯彻落实科学发展观,必须坚持"构筑和谐、安全发展"的工作主线,必须坚持"尊重赏识、教育引导;制度约束、行为规范;启迪内心、保护自我"的安全文化理念,必须坚持"严在过程、爱在结果"的安全管理思路,做到一手抓教育引导,一手抓制度规范,全员参与,齐抓共管,着力构建本质安全型文化,培育本质安全型员工、营造本质安全型环境、推进本质安全型管理、打造本质安全型矿井。     

浅谈煤炭企业如何实现安全生产

当前，多数煤炭企业特别是乡镇小煤矿为了雇佣廉价劳动力，大量农民工转入煤矿井下作业，造成煤炭行业人员整体素质不高。如何让每一位员工树立起安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，关键要做好安全教育培训。完善教育培训制度，提高员工队伍素质。有计划、有目的地开展好逐层教育、日常教育、全员教育，将重点培训、岗位培训、特殊培训协调发展，通过专项安全活动、劳动竞赛及脱产教育等方式，提高“两个层次”的安全文化素质。即：管理层的安全生产管理意识、工作作风及安全管理水平；基层班组层的安全意识、自我保护能力及安全业务技能。     

煤矿企业员工安全文化素质的重要性

煤矿企业员工安全文化素质是安全生产的保证。加强员工队伍安全文化建设,提高员工安全素质,增强员工安全意识,强化员工自我防护能力,消除事故隐患,保护员工安全健康,无疑是安全生产的有力保证。     

安全画廊

l抓隐患伊人 言二沪~、-,万申1裔:.开三诀生严-不问小事严震栓够不够史英赫安全消防重地设问.一人.r于.2从仁二匀.}{之出口仓旦互矛目阴贝文日日习泛生产工作2安全生产没妞戮诵走了3.大,故以后工作稻革人史英赫“拍拍”就行张永安全画廊     

“安全钦差”记

在北徐楼煤矿井下生产一线,活跃着一大批共产党员。他们立足本职,真抓实干,对现场的隐患明察秋毫。他们虽无官衔,手中却握着一把严把安全关的“尚方宝剑”。在安全管理上,他们拥有至高无上的权力,被职工亲切地称为“安全钦差”。在该矿采三工区,就有这样一位“安全钦差”,他叫徐夫满。     

完善安全管理保障体系 开创安全生产新局面

华恒公司结合矿井实际,凝练整合,确定了"六严、四心"的安全核心理念,即坚持以"严制度、严管理、严流程、严干部、严考核、严追究"为内容的"六严"管理和抓安全工作要"坚定信心、下定决心、增强责任心、树立恒心"的"四心"安全文化理念。     

努力保证“三个安全” 加快实现战略目标

我们要把全体员工的思想统一到实现战略目标上来，要把全体员工的聪明才智用到实现战略目标上来，做好方方面面的工作。其中保证“三个安全”是实现战略目标的基础条件。三个安全，即生产安全、人的安全和资金安全。基础是为中心服务的，是中心的前提条件，而中心是战略目标的必备条     

加强煤矿安全文化建设 塑造本质安全员工

煤矿安全文化建设是保证企业安全生产。促进其经营发展的有效途径。通过企业安全文化建设．进一步规范员工操作行为和安全行为的养成,推动员工由“要我安全”向“我要安全”的本质型安全员工转变。     

依法做好安全工作,建立健全安全管理系统

企业安全工作的管理是企业管理的重要组成部分,是企业的政治生命,做好安全工作可以防止员工发生工伤和疾病,促进企业全面、健康、持续的发展.企业实施安全管理系统,是建立现代规范化管理制度的重要途径之一.因此,构筑自上而下的程序化科学安全管理网络系统,形成自我学习,自我定位,自我检查,自我完善,自我改进,自我提高的安全管理新格局,才能促进安全管理基本理论扎实地应用于现场生产实际,实事求是地开展好安全管理工作     

“安全书记”李仑奇

“抓住班组长这个关键,就能抓住班组的安全!”这是李仑奇经常向管理人员和员工灌输的“关键词”。作为打通一矿采煤四队的党支部书记,李仑奇认真把控队里的安全产生方向,狠抓班组长的安全意识,使安全基础得到了夯实,全队安全生产持续稳定发展,被员工称为“安全书记”。     

“1＋1”班组安全建设

班组作为煤矿安全生产的第一道防线,单位虽小,却事关大局,在煤矿安全生产基础管理中发挥着至关重要的作用。近年来,冀中能源峰峰集团新三矿正是抓住了班组安全建设这一核心,积极探索和创新班组安全建设的新方法、新途径,提出并实施了“1＋1”班组安全建设工程,从员工思想、行为、激励三个层次人手,广泛调动干部员工参与班组管理的积极性和主动性,促进了班组综合实力的提升。     

燕子山矿工会为安全生产做贡献

大同煤矿集团公司燕子山矿工会以“群防群治、群众监督”为指导思想,充分发挥矿各级工会组织在安全生产中的作用,大力开展群监工作,增强了员工的安全意识,促进了企业的安全生产。矿工会各级组织充分利用工会活动日、区队班前会、安全学习日等时间,组织广大员工认真学习《安全生产法》、《煤矿职工安全生产十项权利》等有关安全法规知识。同时,矿工会还采取多种形式开展井口安全知识竞赛、“安全连着你我他”演讲、安全现身说法、学生送安全慰问信等各种安全宣传活动,强化了安全教育,使广大员工牢固树立起安全第一的思想和安全生产的意识。女…     

“手指口述安全确认操作法”与“手指口述三三整理作业法”在煤矿现场中的应用

介绍了“手指口述安全确认操作法”与“手指口述三三整理作业法”,通过近三年的实施,使精细化安全管理在煤矿得到进一步落实,规范员工个人行为和各级组织行为,最终实现安全生产。     

“七五”期间平顶山局安全状况稳定好转

“六五’前期,我局安全情况不好。不仅伤亡事故频繁,百万吨死亡率高,而且先后三次发生一次死亡10人以上事故。在上级领导机关和广大职工、家属的心目中,一度成为安全上“不放心”的单位。“七五”期间,我局从总结事故教训入手。认真落实党和政府的安全生产方针,确立安全工作在生产经营中的重要地位。坚持安全第一,预防为主。依靠科技进步,坚持装备与管理并重。抓基层、抓基础、严管理,在超前防范,控制重大事故上下功夫,安全状况逐年好转。“七五”期间,全局杜绝