企业文化与人事管理

企业文化在企业经营中常常扮演重要的角色,有时甚至成为企业发展或者消亡的主要因素。而在计算机这个特殊的行业表现尤为突出。 企业文化来源于企业创立者的经营哲学。无论企业创立之初是多么朦胧和不确定,企业的经营者们通常将此经营哲学称之为企业理念。这种理念将对企业的员工产生强     

基层国企文化体系建设的创新探索

企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐步形成的价值观、企业精神以及由此而形成的企业经营行为和员工行为规范。在120年的企业发展历史上,中车青岛四方机车车辆股份有限公司(以下简称“中车四方”)围绕国家轨道交通事业的发展,形成了自己独特的企业文化,从“火车头精神”到“拓荒精神”,从“提速精神”到“中国高铁工人精神”,文化的传承与实践为企业高速发展提供了有力支撑。本文以围绕中车四方的文化体系建设,探索公司在文化传承与实践中的经验,为今后企业的文化建设工作提供指引,用文化凝聚员工智慧,激发创新潜能,让文化成为推动企业生产发展的强劲动力。     

布丁酒店企业文化建设存在的问题及对策探讨

目前企业文化已经成为影响酒店竞争力的一个重要因素,也是提高酒店竞争力的核心因素。酒店是生产文化、经营文化的企业,它是继酒店价格竞争、质量竞争、服务竞争之后的一个崭新阶段。只有企业文化各个方面的理念在全体员工中深深扎根,成为大家共同的行为理念和恪守准则,才能真正发挥酒店企业文化的功能。本文从布丁酒店企业文化的现状入手,分析了布丁酒店成立时间短、企业文化流于形式等问题,提出了加大布丁酒店的宣传、建立科学的布丁执行系统等策略。通过对布丁酒店企业文化建设的分析研究,为布丁酒店建设更加完善的企业文化提供参考和依据。     

一个企业的魅力

一个人的魅力源于其独特的思维模式,一个企业的魅力也同样源于其独特的思维模式。企业的思维模式决定于企业在长期生存发展过程当中所形成的经营理念、企业文化、经营模式和战略方向。2002年9月10日,佳能公司在北京发布其企业战略,与众多的合作伙伴分享他们独特的思维模式,展示了它的魅力与风采。     

企业风险管理之我见

风险管理对许多企业来说是一个全新的管理理念,目前已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域,对风险及风险管理的理解关系到企业实施风险管理的方向及重点.在围绕企业的经营和发展目标方面.风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义.     

将儒家思想运用到企业文化建设中

一个企业的精神风貌很大程度上取决于企业家的文化底蕴及由此衍生出来的对待员工的态度、方式、规范、经营理念等等,最终形成独特的企业文化。中国传统文化中的儒家思想文化逐渐成为成功的企业家经营管理之道。     

《自动化仪表》征稿简约

四大理念 管理理念 质量理念 服务理念 科技理念 眼前的林总,平易近人,亲切朴素,然而谈起他所钟爱的事业,言语中充满了自信和力量. 企业文化是企业发展的灵魂,起着凝聚人心、聚合智慧的作用.虹润从1996年诞生的那天起,经过近二十年的风雨磨练,在林总的精心打造下,逐步形成了独特的企业文化. 虹润不怕远征难,四大理念齐护航 虹润文化可归纳为“一个精神”和“四大理念”.     

解析中国电信"以人为本"的核心价值观

建立与“世界级现代电信企业集团”相适应的、有鲜明企业特色和时代气息的优秀企业文化体系，是中国电信集团的重大战略举措之一。作为一家有着百年渊源的大型企业集团，中国电信在长期的经营实践中形成了一系列内涵丰富、特色鲜明的价值理念。     

网站气势当示强——企业网站述评之三

网络的飞速发展,已使各国商家、投资者和顾客能先在网上考察一个企业,然后再决定是否与之做生意,根据其产品、服务和经营理念来与其做生意。所以,企业以何种姿态上网极为重要,国内企业建站时尤其应注意到东西方文化、思维方式、经营理念等诸方面的差异。一.企业当以强者、胜者、进取者、拓展者姿态上网;宁偏执,勿中庸国外文化素以崇尚英雄、褒奖胜者为主题,知识经济时代更以“赢家通吃”、“强者恒强、弱者恒弱”为特征。消费者和商家皆以自己所使用的商品是一流商品,所经营品牌是强势品牌为豪。     

CI与企业文化的关系

企业文化与CI作为现代企业管理的重要内容有着相互联系、相互促进的关系,但又各有侧重。企业文化注重企业内涵的塑造,CI通过企业理念的外化注重企业形象的塑造。CI设计通过塑造独特的企业形象,一方面使企业文化得以直观的、广泛的传播,另一方面,使企业文化得以深化和发展。而企业文化的深化和发展又为CI提供了新的方向和内涵,二者不断相互促进和发展为企业的腾飞提供了源源不断的动力。     

文化:企业转型的基石--透视新疆电信乌鲁木齐分公司的企业文化建设

2005年,中国电信踏上了向综合信息服务提供商转型的征程。在“转型”的命题下,各级电信企业进行了方方面面的探索和实践。那么,转型与企业文化有关系吗?回答是肯定的。企业文化是企业战略管理的重要元素认识企业文化与企业战略的关系,首先要了解两者的内涵。什么是企业文化?新疆电信公司高同庆总经理曾做过一个形象比喻:“如果把企业比作一个人,企业文化则是人的气质”。理论界对于企业文化的定义,尽管争论颇多,但一般而言:企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业…     

探访德悦集团之中央厨房基地

德悦是一家以经营高档活海鲜为主的大型餐饮连锁企业,总部位于浙江德清,德悦以企业文化理念为主,辅以石川科技餐饮ERP管理系统的管理体系,以精美的莱品、体贴的服务、愉快的消费环境,创造出了全新的餐饮经营管理模式.现已成为拥有直营店12家、资产近3个多亿、员工近2000人的国内最具发展潜力的餐饮连锁品牌.     

改变IBM的文化基因

IBM在发展过程中，几代掌门人都继承了创始人老沃森的价值观和经营理念，使得这个企业带有浓厚的“传统”气息。郭士纳却对这种文化感到忧虑，他认为，正是这种文化传统，限制了IBM的发展。更重要的是，这种文化，对他要推行的转型战略造成了隐形阻力。因此，郭士纳对老沃森给IBM留下来的“文化遗产”进行了清理。     

励迪电子诚聘渠道精英

励迪电子是专业从事工控主板研发、生产、销售于一体的现代科技型企业。因业务发展需要，诚聘有多年POS或条码相关从业经验的渠道经理两名。 以“经营人才”为公司的经营理念，把人才看作是企业最重要的资源、资产，始终倡导“以人为本”的人文管理体制，提倡对人才的尊重和关怀，把“用事业培养人”作为自己最初也是最终的使命。     

新企业文化理论的三种模型

企业文化与企业长期经营业绩之间是否存在真正的联系,查明这种联系的本质特征及其成因,进而揭示这种联系是否可能提高企业经营业绩,以什么方式来提高企业经营业绩……     

《自动化与仪器仪表》征稿简则

虹润企业文化创建 不少人觉得企业文化“虚”,看不见、摸不着,似乎与提高企业凝聚力和员工归属感风马牛不相及.而虹润公司通过多年持续不断的创建,企业文化得到员工的理解和认同,形成共识.实现了企业的最高目标和价值观念从思维方式向行为方式的转变,成为员工自觉的行动,企业发展也迈上一个新台阶.那么,什么是虹润公司的企业文化呢? 虹润文化可归纳为“一个精神”和“四大理念”.“一个精神”即“虹润不怕远征难”,和长征时期的“红军不怕远征难”精神是一脉相承的,是红军长征精神与现代高新技术企业文化的完美结合,体现了虹润团队团结协作,锐意进取,勇攀高峰的精神风貌.风雨彩虹,就是这个精神的诠释,即任何目标的实现,任何成果的取得,没有辛勤耕耘和艰苦劳动,没有经过风雨的洗礼,没有经过漫长崎岖道路的跋涉,就不会成长,也不可能发展壮大.在这个精神指导下,把“四大理念”落实到实处.     

“家庭企业”沃尔玛

创业战场上硝烟渐散，如何延续曾经的辉煌成为无数家族企业的最大问题。当那些传奇的缔造者自身也已成为传奇之后，企业创始人的遗产该如何扬弃?源自创始人时代的企业文化与经营理念能否继续发挥作用?而家族企业成员与企业管理者又应该维持怎样的关系?世界第一大企业沃尔玛的成长经历，或许可以带来一些有益的启示。     

携软件信息技术，让会员管理游刃有余

现有会员管理制度的挑战 随着零售企业（包括卖场商超、餐饮酒店等）的不断进步和顾客需求的递进式发展，零售企业管理模式、经营理念近二十年来发生了巨大变革。     

让内刊成为企业的“文化名片”

企业内刊在企业中扮演了将抽象的企业文化具体化的角色。通过一本企业内刊,就可以在最快的时间内看到企业的文化轨迹,甚至是企业的发展规律,企业内刊是企业文化阵地上的“形象窗口”和企业发展的“晴雨表”。同时企业内刊又是增进企业各部门、企业与职工的沟通与交流,企业内刊是企业凝心聚力的“纽带”和职工心声的“刻录机”。企业内刊作为一种传播手段,它令企业趋之若鹜的“文化名片”作用正隐含在其传播功能上。虽然是一本具有内部资料性质的刊物,但它的信息传递性依旧符合传播学的理论支持,其柔性的传播功能弥补了刚性追求效益的企业在创造有利于发展的和谐环境方面的不足,成为企业发展不可缺少的助力。     

福建实达电脑集团股份公司

福建实达电脑集团股份有限公司自1988年成立以来,秉承“以人为本,制度立业”的经营理念和“品质第一,永续经营”的管理目标,已发展成为我国民族高技术产业的名牌企业。