制造业ERP探讨

ERP系统的实施投资大、周期长,任何企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,国内众多制造业的ERP实施遭到失败。通过对制造业的行业特点和ERP实施要点、难点,提出关于制造业实施ERP系统应注意的问题,为即将实施ERP的企业提供一些参考。     

制造业ERP探讨

ERP系统的实施投资大、周期长,任何企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,国内众多制造业的ERP实施遭到失败。本文通过对制造业的行业特点和ERP实施要点、难点,提出关于制造业实施ERP系统应注意的问题,为即将实施ERP的企业提供一些参考。     

机械制造业如何成功实施ERP

企业管理层对实施企业资源计划(ERP)的态度和目的是能否成功实施ERP的关键,但是企业是否真的了解ERP,企业执行力、资金情况及ERP系统供应商的选择,也是企业实施ERP能否成功的重要环节.根据作者在装备制造业从最初的自主开发管理程序到目前ERP实施的多年经历,探讨机械制造业如何成功实施ERP的方法.     

射频识别技术与ERP系统的集成应用

随着制造业信息化程度的进一步深入,各种先进技术不断应用到企业中,以提高企业的生产效率.目前,传统ERP系统的信息采集问题一直困扰着企业信息化的步伐.射频识别技术(RFID)是解决传统ERP系统信息采集问题的先进技术.本文通过比较RFID技术与传统条码技术的优点,分析传统ERP系统在企业应用中存在的数据采集困难问题,阐述RFID技术与ERP系统集成应用的巨大优势,最后重点给出了一个RFID技术与ERP系统的集成应用解决方案.     

ERP系统的有效实施

描述了一个合资企业实施ERP的案例，探讨了有关企业所面临的挑战、存在的问题、实施路径和实际效果等内容。特别在ERP系统的实施应用中，销售计划不准和物料编码设置不合理等问题提出了切实实际的解决方案，对一般制造业具有借鉴价值。     

集成环境下的车间生产系统

描述了大型离散制造业企业,车间层生产管理MES系统与ORACLE ERP系统集成的实现方法和主要功能.重点论述了车间生产管理系统与ERP生产任务管理的集成设计方法.介绍了集成环境下的车间生产管理系统的实施案例.     

现代工业工程与汽车制造业ERP

阐述了工业工程在汽车制造业企业资源规划系统（ERP）实施中的核心作用,说明只有充分利用工业工程的思想、方法和技术,我国汽车制造业的ERP实施才能符合企业发展的需要。提出了一套适合我国汽车制造业的ERP实施流程,并对其中重点之处进行了详细描述。最后指出了影响ERP实施成败的几点注意事项。     

进军中国引入劳动力管理新理念——访Kronos CEO Aron J.Ain

在全球化制造业的大格局下,成本越来越成为人们关注的话题,企业已经通过实施ERP系统以及改善后台流程等方式,着手降低供应链、库存以及其它方面的成本.     

现代制造业CAx/PDM/ERP系统集成研究

企业信息化的重点是制造业信息化,而制造业信息化的元技术间的集成以及PDM与CAx系统集成、PDM与ERP系统集成中的相关技术和集成方式,最后介绍了基于CORBA平台的以PDM为核心的CAx与ERP的集成方案.现代制造业只有建立在CAx/PDM/ERP集成系统的基础上,来提高制造业信息系统的集成深度与广度,才能为企业的发展与竞争提供充实的信息化基础保证.     

信息化制造系统的效能与演进

通过分析制造系统和ERP实施所遇到的问题，论述了信息流动对制造企业的重要性，引出了信息化制造系统的概念，介绍了信息化制造系统的功能和实施的优点，并建议我国制造业信息化应该优先发展信息化制造系统。