数智化背景下企业人力资源管理的创新发展研究

随着我国科学技术与信息化技术不断发展和进步,我国已经全面进入到了数字化时代,并朝着智能化时代发展.人力资源管理作为企业内部管理工作当中不可或缺的重要内容,直接影响着企业的生产运营能力,也决定了企业兴衰发展.在当今数智化背景下,企业人力资源管理必须要紧跟时代发展的趋势,深入对数智化内涵进行分析,积极借助数智化技术手段,深...     

关于企业安全化生产调度管理的探讨

众所周知,生产与作业管理注重实效,产量与质量、技术与经济指标来不得半点马虎.安全化是杜绝伤亡事故,生产化是保质保量,唯有实现安全化生产调度现代化才能平衡两者的和平,也是企业关注的主旋律.本文就对企业的生产调度现代化管理的概念探讨,增设自动化、现代化设备,并逐步延伸谈论一些抓好安全和生产调度管理的基础和方法,最终达到提高生产质量、节约人力资源,为企业带来巨大的经济效益.     

ERP构件化及其闭环控制模型研究

基于ERP的管理思想提出了一个人力资源管理闭环控制模型及ERP构件化,对企业人力资源的管理,充分利用和发挥企业中人的主观能动性与潜能具有重要意义．     

电网企业人力资源部门的组织机构设计

企业的人力资源管理部门作为企业人力资源管理、控制、协调、沟通的经营部门。其组织本身的管理结构设置将直接影响企业的收益和发展，本通过对过去、现在电网企业人力资源部门设置的结构分析，提出了将来电网企业人力资源部门的管理模式。     

企业人力资源管理风险预警指标体系的研究

建立企业人力资源管理风险预警指标体系，便于企业对人力资源管理风险进行早期识别和诊断．文章采用理论分析、专家设计、问卷调查、多数选择的逻辑线路，得出企业人力资源管理风险预警的指标体系．并给出人力资源管理风险的模糊综合评判方法，这种方法便于企业提高企业人力资源管理的效率．     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一，提出了企业对人力资源管理与开发的措施，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

人力资源管理是企业战略管理的一项重要内容，而人力资源的开发又是人力资源管理的核心。本从企业人力资源战略管理的角度出发，指出知识经济时代企业人力资源管理与开发的重要意义，同时指出企业的人力资源管理与开发工作必须转变旧观念、确立新思维，探讨了培训的方式、方法和内容。     

企业人力资源开发风险及其防范

企业的人力资源开发作为一种投资活动具有风险。主要对企业人力资源开发风险的特点、风险的类型及成因、风险的防范对策作了探讨，以期企业的人力资源开发更加理性化，实现提高员工素质、增强企业竞争实力、确保企业持续发展的目标。     

浅谈人力资源管理中实践人本管理的途径

经济全球化的迅猛发展以及随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业的人力资源管理上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。企业应从管理理念与管理方法上的人本化、组建优秀的人力资源团队、建立长期有效的激励与管理机制、注重感情沟通管理等几方面在人力资源中实践人本管理。     

中国企业如何面对人力资源管理外包

从人力资源管理的角度，结合战略管理理论，分析了我国人力资源管理外包的战略意义、发展态势以及实施流程，并指出了企业开展人力资源管理外包时应注意的关键环节，同时为我国企业人力资源管理外包提供了一种应用型的操作模式。     

市级供电企业人力资源管理的创新实践

目前,市级供电企业的人力资源较为丰富,人才密度较高,但专业人才较多,复合型管理人才相对不足。虽然人力资源的管理机制已初步建立,但在人力资源管理中依然存在着观念滞后、方法单一等不足,人力资源管理战略也未全面建立,人力资源管理流程不顺、创新力度不大。要建立“一强三优”的现代化电网企业,必须顺应市场经济的需求,紧紧抓住人力资源管理这个重要手段,构建现代人力资源管理体系,以职务分析为基础、绩效管理为重点,建立全面的激励机制,实现员工高素质、工作高绩效、待遇高薪酬,从而促进企业的全面、协调、可持续发展。     

与时俱进:快速提升企业人力资源的竞争力

企业的人力资源是企业形成核心竞争力和推动企业快速成长的关键。在新世纪,我国企业的人力资源管理将面临全球化、新技术、成本控制、管理方法等多方面的挑战,人力资源管理也将随之呈现出职能的分化、管理的强化等新趋势。因此,我国人力资源管理应采取的主要对策应是:明确人力资源管理战略性职能、重新定位人力资源管理者的角色、重组人力资源部,建立一整套科学而有效的人力资源管理体系,实现人力资源和市场化对接,塑造高效团体,创建学习型企业。     

海岛城市化进程中的人力资源与职业教育

城市化是社会现代化的必然趋势。在海岛城市化进程中存在着人力资源供求矛盾，必须增加职业教育供给。由于海岛职业教育资源有限，须重视人力资源的多种供给途径，创新职业教育理念。     

论现代企业人力资源管理

人力资源是现代社会的核心资源之一 ,对人力资源进行以人为本的管理是现代管理科学的进步和创新 ,是社会发展给管理带来的必然趋势 ,人力资源管理工作已成为企业战略管理的重要部分 ;在此背景下构建中国的企业文化、培育企业精神 ,增强企业内聚力和向心力 ,同时学习西方的先进管理经验是很有必要的。     

由传统人事管理向现代人力资源管理转变

阐述了对生产力三要素中是最活跃、最积极、最富有创造性的因素－人的管理的两种观点：视人单纯为被管理对象的人事管理和视人为资源的人力资源管理。从两者的形成过程中论述其理论背景和区别,并结合我国行业实际指出传统人事管理所造成的主要问题,进而揭示出向现代人力资源管理转变的紧迫性和时代特色。     

高校人力资源管理的"人本"之本

高等学校的人力资源,在其属性和管理目标方面,具有天然的人本内涵和价值特质.但在高校人力资源管理的认识与实践中,存在着对人本管理的"虚化"与"泛化"等异化倾向.基于高校人力资源管理与人本管理的价值契合及管理实践的需要,依照人本管理的理论模式,深入理解人本管理的精髓,探索更为科学有效的"人本策略",是高校人力资源管理的"人...     

给人力资源管理"加磁"——JY公司人力资源管理应对策略

对高科技企业而言,智力资产是企业的最大资产,人力资源是企业的第一资源。如何有针对性地强化人力资源政策效果,提高人力资源获取、开发和维护能力,形成吸引人才、留住人才、发展人才进而提高企业核心竞争力的内生机制,文章通过对JY公司人力资源管理实践的研究,从增强吸引力、凝聚力,加大执行力、驱动力,减少阻滞力、衰退力的角度总结了人力资源管理加磁的方法论。     

21世纪高校数字化图书馆的构想

本文从数字化图书馆的概念、数字化技术、数字化图书馆的特征与功能等方面阐述了 2 1世纪高校数字化图书馆的基本模式 ,为高校图书馆现代化提出初步构想及发展方向     

对当前高校教师人力资源管理创新的思考

高校教师是高校人力资源管理的核心,他们具有显著的个性特征:(1)对工作自主性强,具有强烈的自我管理倾向;(2)对个人忠诚度低,具有强烈的专业忠诚意识;(3)对公平特别看重,具有强烈的个人尊重需求。因此,对高校教师人力资源管理必须创新。(1)创新管理观念,实现以事为本向以人为本转变;(2)创新管理组织,实现从直线式向扁平化转变;(3)创新管理制度,实现从刚性向柔性转变。     

浅析传统人事管理向开发和管理人力资源转变

经济全球化和社会知识化给传统人事管理模式提出了新的挑战。我国人事管理面对这种挑战当借鉴西方先进经验 ,人事部门当思考如何向开发与管理人力资源转变 :一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变 ;二是从长期发展战略高度来认识和开发管理人力资源 ;三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理体制