建设工程中勘察设计合同的违约损害赔偿

在工程建设中 ,难免有建设工程合同的签订和建设工程合同中发包方和承包方的违约损害赔偿问题。《合同法》第 2 69条规定 :“建设工程合同是承包人进行工程建设 ,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括勘察、设计合同和施工合同。”本文试就建设工程中勘察、设计合同的违约损害赔偿问题进行略述。一、勘察、设计合同的概念和内容勘察、设计合同是勘察合同和设计合同的统称 ,是发包人或总承包人与勘察、设计人为完成一定的勘察、设计工作 ,明确相互权利义务的协议。即是工程的总发包人或承包人与勘察人、设计人之间订立的 ,由勘察人、设计…     

工程总承包合同风险分析与防范(五)——某项目EPC总承包中地基处理纠纷法律服务非讼案

六、关于工程质量的风险分析与防范 工程质量不仅直接关系到国家利益、公共安全和人民生命财产安全,而且是工程总承包合同中最重要的内容之一.在工程总承包合同中,承包人主要义务是完成合同约定的设计、采购和施工任务,向发包人交付合格的工程,因此,承包人对其所建设的工程负有质量担保义务.     

谈施工总承包合同管理

施工总承包合同是指甲(业主)乙(施工企业)双方为一项工程签订的从工程开始至工程完工并通过符合国家规定的竣工验收标准而签订的承发包合同。施工企业的施工总承包合同管理主要是针对施工总承包合同的对外签订，履约及结算程序的管理，对内合同履行情况的总结和数据指标积累的管理。     

应对合同解除

问题问：发包人通知解除合同,承包人如何应对北京龙山开发公司将其开发的某住宅小区发包给太极建设工程有限公司承包施工,双方签订有备案的中标合同即建设工程施工合同。在施工过程中,承包人认为2003年1月份之前发包人拖欠工程进度款4500万元,发包人则认为其按合同不欠工程进度款,为此双方发生对合同理解上的差异。2003年2月起,承包人以拖欠工程     

工程总承包合同风险分析与防范(七)——工程价款的风险分析与防范

八、关于工程价款的风险分析与防范 工程价款是指在工程总承包合同中约定的包括工程设计、施工、采购、竣工和缺陷修补的款额,包括按照工程总承包约定做出的工程价款的调整.工程价款一般包括工程总价款、工程价款的支付、工程价款的调整三个部分内容. 工程价款是工程总承包合同的核心条款之一,不仅关系到发包人的投资控制与投资效益,而且直接关系到承包人的经济利益,因此,引起了发包人、承包人的高度关注.工程价款的支付是发包人的主要义务,但由于工程总承包项目具有投资额大、建设内容多、建设周期长、建设过程复杂及受项目所在地的政治环境、经济环境、自然环境等影响大的特点,工程价款的总价款、结算、支付、调整等具有非常大的风险,防范工程价款的风险是发包人、承包人特别是承包人关注的焦点之一.     

美国、加拿大工程总承饮与工程项目管理方式

1、设计采购施工总承包(EPC-Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC(self-performconstruction)。 EPC(max s/c)是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是:     

工程总承包合同风险分析与防范(八)——工程变更与工程索赔的风险分析与防范

工程总承包包括设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包、设计施工总承包、设计采购总承包、采购施工总承包等,是国际通行的建设项目组织实施方式之一。工程总承包具有投资额大、建设周期长、性质复杂、受项目所在地自然环境影响大等特点,同时关系到国有资金投资、社会公共利益、公众安全等问题,所以具有很大风险。本文从EPC项目案例入手,对《建设项目工程总承包示范文本(试行)》(以下简称"示范文本")、最新版FIDIC合同标准格式《生产设备和设计——施工合同条件》(以下简称"黄皮书")和《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(以下简称"银皮书")进行比较,详细分析工程总承包合同的风险,阐述了应当采取的应对措施。由于分析内容丰富,现以连载方式刊登,本期将刊登工程总承包合同风险分析与防范的第八部分,敬请读者关注。     

莘县某建设有限公司、山东某置业有限公司建设工程施工合同纠纷案

本案为(2022)最高法民再96号民事裁定。相关焦点问题是:出借资质的建设工程施工合同承包人是否有权起诉发包人结算工程款。最高人民法院裁定认为,从法律规定上,并未就出借资质的承包人的诉权问题作出禁止性规定。根据建工合同纠纷解释第一条规定,签订建设工程施工合同的承包人作为合同相对人,不管是出借资质还是其他原因,仅涉及合同无效的认定,并没有因出借资质就不能起诉发包人结算工程款的限制性规定。     

建设工程施工合同中的违约责任分析

一、施工合同的内涵界定及其违约责任特点 1、施工合同的内涵界定建设工程施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程,明确相互权利义务关系的协议。本文所指的施工合同是有效的施工总承包合同,不涉及缔约过失合同、无效合同或可撤销合同;也不涉及承包人之间的施工分包合同和施工劳务合同。施工合同的违约责任是指签订施工合同当事人因违反合同义务应承担的责任。建设工程合同文本(GF-1999-0201)规定了承发包双方的违约情况。     

工程总承包合同风险分析与防范(三)——某项目EPC总承包中地基处理纠纷法律服务非讼案

(接上期) 四、关于发包人与承包人的一般责任划分的风险分析与防范 工程总承包合同是明确发包人、承包人的权利、义务与责任的书而协议,在工程总承包中划分发包人与承包人的责任是非常复杂的,既有涉及工程总承包全过程的责任划分,又有就工程总承包中某一阶段的责任划分,本文将涉及工程总承包全过程中发包人与承包人的责任界定为一般责任,其内容主要包括发包人分别发包及承包人联合承包的合作责任、法律适用责任、标准采用责任、行政许可于续办理的责任、项目管理人员的委派与职权责任、沟通与项目文件保管与提供的责任.     

备案合同不同怎么办面对两份不同的备案合同，承包人如何维权？

2009年5月,新安建设工程公司（以下简称承包人）作为原告,诉至法院称：2006年3月,承包人与被告永升房地产开发公司（以下简称发包人）签订《建设工程施工合同》,约定由发包人将其开发建设的永升大厦综合楼发包给原告承包施工。     

逾期交房的过责

正问题问:建设工程合同无效,承包人对发包人逾期交房造成的损失,应否赔偿?2010年8月10日,发包人与承包人签订建设工程施工合同,承包人承包施工某商品房工程,工期为2010年9月1日至次年10月30日,暂定价6000万元。2011年5月,发包人与购房者签订房屋买卖合同,约定同年12月31日交付房屋,逾期须支付违约金。施工过程中承包人存在劳力投入不足,窝工等现象,并曾因使用无合格证的钢筋被暂停施工。后承包人承诺保证如期完工。     

律师解疑

<正>问题问:承包人对工程进度款是否享有优先受偿权?发包人与承包人签订《建设工程施工合同》,约定由承包人对中心商务区项目进行施工总承包,合同暂定价款为3.2亿元。合同履行过程中,发包人长期未约定支付进度款,为此双方签订《工程补充协议》,确认发包人应向承包人支付工程进度款8015万元。之后发包人又未支付工程进度款,承包人诉至法院,请求判令发包人支付欠付的工程进度     

加强建设工程合同管理的现实意义

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同.是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目安全、质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件.有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(安全、质量、投资、工期)的重要手段.因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.     

上海世博会演艺中心施工总承包合同(工期)策划

0引言 施工总承包合同是建设工程最重要的合同之一,是发包人与承包人就完成建筑施工、设备安装、调试保修等工作内容方面,确定双方权利和义务的协议,其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。建设工程施工总承包合同具有合同标的特殊性、合同履行期限长期性和合同内容的复杂性等特点。     

建设工程施工合同固定总价问题研究

在建设工程领域,发包人为控制投资额,保证最终产品的价格,"固定总价"合同模式被业主所广泛采用。这种价格形式可以有效的应对总承包人"低中标、勤签证、高索赔"。很多建设市场需要一种固定最终价格、最终竣工日期的合同形式。实践中,无论是传统的施工总承包合同,还是当前流行的EPC(工程总承包)模式,采用固定总价合同已经成为了常见的合同价格形式。但值得讨论的是:固定总价合同固定的是什么?发生约定或未约定的情形后,所谓的固定总价应不应该调整?面对这种"真银白银"的问题,建设工程合同的两造往往会陷入纠纷。对此,本文尝试结合一案例予以讨论和解释。     

业主方如何做好写字楼EPC工程总承包项目管理

正EPC(Engineering Procurement Construction)是指总承包公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,承包人对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负总责。此模式通常签订总价合同,除合同规定的情况外,一般不进行调价,承包商承担工程项目的主要风险,因而总承包项目报价较高。1 EPC模式在国外的实施情况     

加强建设工程合同管理的对策与建议

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此,加强合同管理工作对于业主和施工企业均具有重要意义。     

应对合同解除

问：发包人通知解除合同,承包人如何应对
　　北京龙山开发公司将其开发的某住宅小区发包给太极建设工程有限公司承包施工,双方签订有备案的中标合同即建设工程施工合同。在施工过程中,承包人认为2003年1月份之前发包人拖欠工程进度款4500万元,发包人则认为其按合同不欠工程进度款,为此双方发生对合同理解上的差异。2003年2月起,承包人以拖欠工程款严重为由停工。发包人在劝说复工无果的情形下,于2013年6月底发出解除合同通知书,要求解除双方合同。请问工程承包人怎么办？     

浅谈工业工程总承包的采购管理

EPC工程总承包即设计、采购、施工的英文缩写,是国际通行的工程建设项目组织实施方式。是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,并协调各方包括各分包商的关系。国内总承包开始于化工,石化等专业性较强的工程。