以“一主线、三体系”助推员工成长——基于能力和知识管理的调度系统一线员工培训体系研究

广东电网公司电力调度控制中心(下称"中心")将"以能力建设为核心,把员工培养成公司需要的人"视为教育培训管理工作的关键成功因素,以电力通信、电力调度和继电保护三个专业为研究实例,提出"培训就是组织对员工能力进行管理"、"培训资源建设是培训体系建设的核心"及"培训管理体系和培训运作质量管理是培训体系的基础"三个建设培训体系的主要观点,并进行了具体的实践。     

构建“六位一体”全能型乡镇供电所精准培训体系

正乡镇供电所是电网企业的末端,也是服务广大人民群众的前沿阵地,当前电网企业正在打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的全能型乡镇供电所,积极构建快速响应的服务前端,亟需建设一支适应全能型乡镇供电所工作要求的复合型队伍,而现有的培训体系不能满足实际工作需要。为此,电网企业引入了精准培训的概念,通过建设全能型乡镇供电所"六位一体"精准培训体系,有效开展培训工作,在提升员工服务意识、技能水平和     

创建分层分级管理体系 实现阶梯式高效培训管理

正国网江西省电力公司始终将教育培训作为企业人力资源开发的关键环节与提升员工队伍素质的有效途径,坚持培训工作"服务公司发展,服务员工成长"这一宗旨,加强培训组织实施体系、培训资源保障体系、职业能力评价体系、培训工作者队伍的建设模式,着力构建"大培训"管理体系与格局,重点开展高技能紧缺人才、专家型人才、新员工入职培训和转岗培训工作,促进全员素质提升,增强企业核心竞争力,为建设"一强三优"现代公司和坚强智能电网战略目标提供坚强的人才保障和广泛的智力支持。     

电网企业“144”教育培训规划模式研究

在对当前形势把握和教育培训体系分析的基础上,贵州电网公司归纳出电网企业教育培训规划编制的遵循原则,并提炼出助推公司战略落地的"144"教育培训规划模式,超前谋划、科学规划人才工作,为公司人才队伍建设和教育培训工作提供指引。     

创新廉洁文化内容形式 推动反腐倡廉教育培训

加强反腐倡廉教育是企业廉洁文化建设的重要一环,本文从反腐倡廉教育的科学性、社会性以及针对性的角度出发,浅析如何通过创新廉洁文化内容形式增强反腐倡廉教育实效,并结合华北电网有限公司培训中心做"实"、做"活"、做"硬"反腐倡廉教育培训的具体做法,进一步探讨反腐倡廉教育新举措。     

电网"大运行"模式下调控一体化人员培训研究

在国家电网公司积极推进"三集五大"体系建设的背景下,为了更好地满足电网"大运行"模式下调控一体化人员的培训需求,提高调控员的能力素质,主要通过从培训需求分析、培训方案拟定、培训实施、培训效果评估和培训激励制度等五个方面进行研究,以提高调控员驾驭大电网和电网事故应急处理能力,为电网的安全、稳定、经济、优质、高效运行提供有力保障。     

基于岗位胜任能力的专业技术人员培训规范研究

“把员工培养成公司需要的人”是教育培训的目标,而培训规范则是教育培训体系建设的基石,起着引导性作用。为此,从电网企业专业技术人员的工作任务出发,提出了基于岗位胜任能力的专业技术人员培训规范建设方法,并从胜任力模型建设、培训规范编制和培训规范的应用三个方面进行了深入探讨。     

电网企业“十四五”教育培训规划研究

在此次研究中以贵州电网有限责任公司(以下简称"贵州电网公司")教育培训规划作为样本进行剖析,进而总结归纳出电网企业教育培训规划编制的一般路径,提炼出推动电网企业战略落地的教育培训规划"144"模式,以期能够科学规划人才发展,超前谋划人才工作,为电网企业"十四五"人才队伍建设和教育培训工作提供指引。     

厚植电网企业人才成长沃土——专访中共贵州电网有限责任公司培训与评价中心党委书记向永康

贵州电网有限责任公司培训与评价中心,始终以建设"南网领先,国内一流"的教育培训基地为宗旨,围绕企业中心工作,以加强实操培训基地硬件建设和规范管理为核心,持续完善基地功能,并推进培训标准化、评价数据化,在全网率先建立一体化的岗位胜任能力评价体系,打通人才发展通道,厚植人才成长沃土,积极为南方电网公司培育各类人才。     

探索具有行业特色的教育培训和人才评价之路

结合贵州电网公司培训与评价中心的工作实际,从"确立发展方向、明确使命与宗旨","不断探索创新,彰显特色和价值","展望‘十二五’再创新辉煌"三个层面,阐述了培训与评价中心在开展教育培训、人才评价、教学改革、基地建设的实践中,走出一条"植根电网、面向市场、服务企业",具有行业特色的教育培训之路的实践历程,同时也展示了作为专业教育培训机构应彰显的价值和发挥的积极作用。     

浅谈县级供电企业教育培训工作

企业教育培训工作任重道远,特别在新形势下如何抓好教育培训工作推进公司发展方式转变、电网发展方式转变,建设"一强三优"现代公司已成为工作的重点。结合县级供电企业教育培训工作实际,从加强培训全过程管理、完善激励考核机制、拓展培训的宽度和深度、创新培训工作方法等主要方面进行了探讨,力求取得实效,为公司的全面科学发展提供人才支撑。     

服务企业职业教育培训 打造复合型师资队伍

师资队伍建设是教育培训工作的中心环节,如何适应电网企业"大教育、大培训"的要求,实施"人才强企"战略,打造一支适应电力高技能人才培养需要的专业化"复合型"师资队伍,是当前及未来广东电力学校(广东电网公司教育培训中心)发展的关键问题。本文通过分析广东电力学校近年师资队伍建设,特别是专职教师队伍的转型、发展、提高及存在的问题,探讨试行的措施和初步效果,思考建设既能适应生产培训和职业技能鉴定,又能适应全日制学历教育和在职学历教育的师资队伍,保证电力企业教育培训可持续稳定发展。     

创新型变电运维培训模式初探

随着电网的不断发展，变电运行也逐步向着集控、智能化发展，以大带小的集控中心模式已经越来越普及，并且有着向人员数量小，集控规模大发展。因此如何做好人员培训，使之更好的适应电网发展需求，成为整个运行工作的重要内容。抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇，紧紧围绕企业的战略目标，加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设，建立适应现代企业制度的教育培训体系，创新教育培训方法和内容，切实提高教育培训效果，是实现电力企业智力资本运作与扩张、提升企业核心竞争力的重要途径。     

聚焦岗位能力培养的党员干部教育培训体系构建

正在改革纵深推进、市场竞争日益加剧、转型升级迫在眉睫的情况下,云南电网有限责任公司现有资源及培训管控运营模式难以适应新形势下公司对党员干部培训工作的要求,因此,系统规划干部培养路径,构建云南电网有限责任公司(以下简称"云南电网公司")党员干部教育培训体系,开展针对性的培训支持公司各层级、各阶段的干部成长和发展显得尤为重要。培训体系构建培训体系构建方法云南电网公司根据中央干部教     

输变电工程施工作业层班组精准培训体系建设

大规模输变电工程建设是电网企业基建工作的特征,大规模建设必须坚守安全底线,通过建设输变电工程线路施工作业层班组"多专业两平台三层级"精准培训体系,进行施工作业层班组人员的精准培训,助力施工现场的安全质量创新管理,是严格落实基建安全质量管控措施、健全作业单元管控长效机制的重要创新。     

电力企业中层干部能力提升培训体系构建研究

中层干部作为人才培养的重要组成部分,其综合能力素质直接关系到企业运营的成效。随着国家电网公司"三集五大"体系建设的推进,电网格局和功能定位发生了深刻变化,对人才队伍的能力和素质提出了更新更高的要求,通过对甘肃省电力公司"三集五大"体系中层干部培训体系构建分析研究,制定符合甘肃电网发展需要的中层干部能力提升培养模式,成效明显。     

运维一体化仿真培训系统的研究与应用

随着虚拟现实、多媒体及网络通信等计算机技术广泛应用于电力仿真领域,仿真培训的优势和作用日益凸显。介绍了国网冀北电力有限公司管理培训中心运维一体化仿真系统的体系架构、主要功能以及在培训和教学中的应用。此系统不同于传统的变电站仿真与电网仿真系统,设计与实现着眼于"大检修"体系建设,功能与特点能够更好地满足"大检修"体系下运维一体化人员的培训需求。     

构筑电力企业ISO信息安全防护体系

信息通信作为电网的中枢神经系统,是电网安全生产和企业经营管理的重要保障和技术支撑,构筑信息通信安全防护体系是建设坚强智能电网,保证电力安全生产运行的不可或缺的强大技术保障。随着信息通信地市县一体化体系建设的不断向纵深推进,信息通信专业迎来了新的发展机遇,依照国家电网公司提出"信息应用以通信为平台,通信管理以信息为支撑"的务实路线,依据ISO 27001国际信息安全管理体系标准,通过部署技术措施、健全管理制度、开展风险评估和系统加固、加强系统运行维护、开展安全教育和培训等方面的工作,从而加固信息安全边界管理,构筑信息安全屏障,确保电力企业信息系统网络安全。     

一切为了人的发展

人才是企业的第一资源,建设一支高素质的人才队伍是企业兴旺发达的根本大计。“十一五”期间是云南电网高速发展的时期,迫切需要一大批规划建设电网、运营电网和企业管理的优秀人才。云南电网公司教培中心按照南网公司“大教育、大培训”的工作要求,实施人才强企战略     

“两实五化”困境突围 构筑坚强人才保障——专访国网重庆市电力公司副总经理曹宁

正《中国电力教育》:近年来,国网重庆市电力公司(以下简称"重庆公司")不遗"渝"力开展全员培训,是什么原因促使重庆公司如此重视培训工作?曹宁:在国网公司内部,重庆公司还是一家年轻的直辖市公司。追赶发展任务非常紧迫,尤其是随着国家劳动用工法规调整,坚强智能电网和"三集五大"体系建设的深入推进,对进