谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

施工项目质量管理浅析

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平.     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作,加强工程项目施工管理中的质量管理,必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上,从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理,才能全面实现工程项目的质量目标,提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析,并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量,供大家参考。     

浅议水利整治工程中的安全管理的技术规程

施工安全管理是项目施工管理的重要组成部分,提高管理水平在公司发展中起到了重要的作用,提高安全施工管理水平可以提高工程建设的整体质量。该文对七浦塘拓浚整治工程施工安全管理的技术措施进行了分析,希望能为业界同行提供参考。     

关于加强建筑施工质量管理问题探讨

建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。在当前激烈的市场竞争中,必须重视抓好工程项目施工的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。     

探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作,项目质量管理制度是否能够全面实施直接关系到工程的整体质量。因此,本文就提升土木工程施工项目质量管理的对策进行探讨,以供同仁参考。     

公路桥梁施工管理养护技术及加固维修探析

公路桥梁施工管理、养护和加固维修的质量水平会影响公路桥梁施工项目建设的最终质量。换言之,公路桥梁工程建设中的关键部分是公路桥梁施工养护、管理以及加固维修。为了将公路桥梁工程施工管理、养护和加固维修的整体质量水平进行有效提升,本文将其必要性作为切入点展开论述,使相关领域的工作人员明确该项工作的具体作用,然后进一步阐述施工管理、养护和后续加固维修的具体应用策略。     

土木工程施工项目管理若干问题研究

土木工程施工项目管理足施工建设质量的有效保障,加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量和建设水平。应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍,对项目设计、施工程序、施工材料、施工技术等进行有效的管理监督。本文通过对土木工程施工项目管理的研究,提出了管理的一些有效措施。     

新时期下加强施工管理新措施

近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。做好建筑工程施工管理是实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文从施工管理的问题出发,站在发展的角度上提出了全面建筑管理水平的几点措施     

浅谈施工项目管理与质量成本控制策略

我国经济在全球经济一体化的推动和作用下得到了迅猛的发展,而国内建筑行业也随之得到了良好的发展,而对于人们生活质量以及社会建设水平的提升,人们开始对工程整体质量有了更高的要求,因此,做好施工项目的有效管理,对工程质量成本进行合理管控就变得非常重要了。本文对现阶段施工项目管理及其质量成本控制进行分析,希望能够推动建筑工程更好的发展和建设,为其他施工项目提供有效的参考和借鉴。     

对工程项目质量管理的思考

工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作环节.因此必须运用现代管理的思想和方法,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司适应市场的激烈竞争.     

建筑工程土建施工的桩基础施工技术探讨

随着我国建筑行业的快速发展以及生活水平的不断提高,人们对于建筑工程质量有了越来越高的要求。在各类建筑工程中,桩基础作为建筑施工的基础工程,是整个项目建设和管理的重要环节。一旦桩基础施工出现质量问题,不仅会影响到整体工程项目的质量,而且会造成严重的经济损失和伤亡事故。为此,在建筑工程土建施工中做好桩基础的质量管理,对于项目建设以及建筑行业的发展都有着深远的影响。     

工程施工项目管理

阐述了施工项目组织管理的系统,从建立质保体系,加强对人、材、机、方法、环境的控制等方面论述了施工项目质量管理的内容,介绍了成本管理、安全生产管理的原则,指出施工项目的管理是全方位的、必须强化组织协调工作,才能提高项目整体管理水平,促进企业的发展。     

电网企业施工项目管理及成本控制

本文主要简单的介绍了加强电网企业施工项目管理及成本控制工作的重要性。通过对现阶段电网企业施工项目管理及成本控制中存在的问题进行分析,来探讨提高电网企业施工项目管理及成本控制水平的有效措施,以保障电网企业施工项目管理质量,做好成本控制工作。据此,有利于实施高效的电网企业施工项目管理工作,提高电网企业成本控制的有效性,以保障电网企业施工项目管理及成本控制工作的质量,从而实现电网企业效益最大化。     

建筑施工项目与质量管理探讨

建筑施工企业的项目与质量管理水平能够充分地反映一个企业管理水平的高低,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,直接关系到建筑企业的生存和发展,所以,对于建筑企业而言,应把项目管理与质量管理作为企业管理的重点来抓。     

施工过程中质量控制与管理

本文介绍了项目施工过程质量控制的重要性,制定质量计划的主要内容,如何培训、优选项目班子成员及施工人员,如何控制建材、建筑构配件和设备的质量,推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。本文主要从管理角度上阐述如何控制项目在施工过程中的质量控制。     

建筑给排水施工质量通病浅谈及技术分析

随着国民经济实力日益雄厚,人们生活水平不断提高,进而对建筑工程的质量控制以及施工技术要求越来越高。在建筑给排水施工过程中,其施工质量的好坏直接影响建筑项目的整体质量和使用功能,因此,建筑工程施工过程中,对给排水工程的施工质量要进行严格控制,提高其施工技术含量,保证给排水工程质量达到规定的标准,进而完善和提高建筑工程的整体质量和使用功能。     

建筑工程施工质量管理方法及控制措施

在建筑工程项目施工实践中,施工单位需要完成施工过程的施工质量控制工作.同时在具体施工质量管理中,需要根据各个施工环节的质量情况制定科学的方案,以施工方案为基础开展合理、高效的施工管理工作,为提高建设项目的整体质量提供重要保障.     

浅析项目部对工程质量的监督与控制

近年来,国内房地产项目的质量虽然稳中有升,但随着人们生活水平的不断提高,人们对居住产品的质量要求也随之提升,本文主要站在项目部的角度依托创业城开发项目,详细论述了房地产企业质量控制的需求和特点,对创业城项目进行分析,项目质量管理目标的实现是公司品牌发展的根本。探讨影响房地产项目质量的主要因素,质量、进度、成本的对立统一关系,项目干系人的质量管理行为、流程管理和团队建设在项目质量管理中的重要作用等内容。研究项目部质量管理方法,强调指出数据分析手段在项目质量管理中的应用,工作分解结构在项目质量管理中起的重要作用。还着意提出执行力、细节管理、持续改进是房地产项目质量管理的三把利剑,实施房地产质量管理的最终目的是要建立一套科学合理的项目管理机制,提升项目的整体执行力,提高项目实施质量创造精品工程,为2012年项宜部对工程质量管理提供参考。     

如何进行建筑电气工程的施工项目管理

如何做好建筑电气工程中的项目管理已成为当代建筑电气工程施工企业面临的重要课题。在建设工程中,电气安装质量的好坏轻则影响整体工程的质量,重则会危及用户的安全。一个项目工程是由多个分部分项工程组成的,只有每个分部分项工程的质量都达到优良,才能创造出优良的项目工程。本文对建筑电气工程施工项目管理进行了探讨。