1984年中国化学工业

1984年,列入国家计划的16种主要化工产品产量全部完成和超额完成国家计划,28个省、自治区、直辖市化工行业全部有盈利;化工基建投资完成15.57亿元,比上一年增长25%;实现重要科技攻关成果230项之多,超过历史上任何一年;287个重点化工企业基本完成了整顿任务,约200多个化工企业进行了厂长负责制试点工作;各企业利用外资和引进技术签约项目显著增长,并很重视对引进技术的消化吸收;1984年化工人材的开发得到加强,有突出贡献的科技人员获奖。     

李爱云

中国青年乡镇企业家协会会员河南省女企业家协会会员郑州市第十届青年联合会副主席郑州市第十届人大代表郑州市泡化碱厂厂长郑州市泡化碱厂靠科技求发展，以管理增效益，产值税利平均每年以3O％的速度递增，成为省化工行业经济效益百强企业、省经济效益百佳企业，这些成绩的取得，无不渗透着厂长李爱云的心血。1985年任厂长之初，李爱云带领科技人员自筹资金研制并建造了一座具有脱年代先进技术水平的、采用半水煤气为热源生产硅酸钠的现代化生产窑炉，使日产量提高两倍，为我国窑炉行业填补了一项空白，产品荣获首届“兴豫杯”名优特产品…     

化工企业标准化培训工作简讯

为贯彻第七次化工标准化工作会议精神,按照“化学工业部关于加强化工企业标准化工作的若干规定”的要求,部科技司标准处大力加强企业标准化工作,今年重点抓好化工企业厂长及专职标准化人员的培训工作。化工重点企业厂长的培训工作已于1990年基本完成,还有未参加培训的厂长需补课。此外,今年培训范围要扩大,一般化工企业的厂长也要参加培训。培训工作将由省、自治区、直辖市化工厅局负责组织,此项工作要求1991年内完成。标准处已委托化工标准化协会编写培训教材并制作录相带,此项工作预计一季度末可完成。各省、自治     

搞活内部分配 增强企业活力

<正> 我厂是中型综合性化工企业,现有职工1100多人,主要产品有钛白粉、涤纶树脂、合成树脂漆等。1984年7月经国家、省、市有关部门批准,实行“工资总额与经济效益挂钩浮动”(以下简称“工效挂钩”)的办法,解决企业不吃国家“大锅饭”的问题。要使职工不吃企业的“大锅饭”,就必须搞活企业内部分配。     

七年铸就的辉煌──记全国劳模、省优秀企业家 四川橡胶厂厂长周文瑞

七年铸就的辉煌──记全国劳模、省优秀企业家四川橡胶厂厂长周文瑞王小可，周太兴今年“五一”节，四川橡胶厂厂长周文瑞被评为全国劳模。七年前。周文瑞厂长受命于危难之际，承包经营至今，眼看着该厂由一个名不见经传的厂子晋升为国家大型企业，。并以它为核心组建了跨...     

省化工经济与管理专业学会举办化工企业升级培训班

为配合目前正在进行的化工企业升级工作,省化工学会化工经济与管理专业学会与广东省化工企业升级领导小组及广州橡胶企协联合举办了一期化工企业升级培训班,来自各地、市化工企业的厂长、经理及企管干部近50人参加培训,培训班从11月9至23日举行,为期半个月。培训班学习的主要内容有:企业升级概念、标准、规划、以及企业经营机制,质量     

防治并举创一流环保水平

山东省沂源县化肥厂是1978年建成投产的3000吨小型氮肥厂，二十多年多，已发展成为一家综合性中型化工企业，合成氨生产能力4．5万t/a，十五烷基磺酰氯3000t/a，塑料共聚物5000t/a，皮革助剂1000t/a，复混肥5000t/a,通过两个文明建设的持续发展，企业先后荣获“省环境保护先进单位”，“省一级无泄漏工厂”，“国家二级节能企业”，“省级先进企业”，“省级文明单位”，“化工部清洁文明工厂”等称号。随着生产规模的不断扩大，产品品种的增加，环境保护战略愈显得尤为重要。     

内乡县化肥厂党委书记、厂长──许宝光

科技兴厂许宝光同志自1992年担任内乡县化肥厂厂长以来，十分重视依靠技术进步，大踏步实施科技兴厂战略，并在强化科技意识、加大科技投入、推动技术进步、提高经济效益的基础上，自行选择课题，进行技术攻关，取得了明显成效，实现了投入少、产出多、效益高的良性循环。该厂自行开发的“合成氨冷量自给平衡”项目获省科技进步成果三等奖，“造气工段蒸汽自给”项目，经技术鉴定确认为省科技成果奖。“两水闭路循环”项目达到环境效益和企业经济效益的全面提高。多年来连续被评为“全国，］、氮肥先进企业”、“全国JJ、氮肥先进单位”、…     

加大科技激励力度促进企业技术进步

近年来 ,镇江钛白粉股份有限公司大力推进“科技兴企”战略 ,加大科技奖励力度 ,促进了技术进步 ,确保了企业经济高效、持续地发展 ,累计开发新产品１７个 ,新上技改项目４个 ,采用新工艺、新技术１４项 ,获得国家、省、市科技进步奖６项 ,“环球”牌钛白粉被评为省名牌产品 ,企业也发展成为中国最大５００家化工企业、中国技工贸收入超亿元企业和江苏省高新技术企业。１９９９年实现产值２ ３亿元 ,销售收入１ ８亿元 ,利税３０５０万元 ,分别比上年增长３１ ９５ %、１７ ５２ %和９２ ７９ % ,各项主要经济指标连续１０年居全国同行业第…     

企业党组织怎样发挥政治核心作用——西安人民搪瓷厂的调查

西安人民搪瓷厂实行厂长负责制以来，把党委的“核心”与厂长的“中心”变成一条心。正确认识、执行“政治工作是一切经济工作的生命线”，保证 了生产经营的社会主义方向，促进了两个文明建设，使企业评为“省、市思想政治工作优秀企业”和“国家二级企业”。     

厂长行使职权企业活力大增

<正> 湖北省化工厂是湖北省石化厅试行厂长负责制的试点单位之一。根据“国营工业企业法(草稿)”中的规定和要求。该厂厂长大胆行使国家赋予的厂长职权。从1984年8月至年末的几个月中,根据厂里的具体情况,大胆改革,抓了十一件大事,使企业的活力大增。经济承包的当年8月份,完成纯碱和氯化铵产量比上半年月平均分别增长11%和6.8%,9月至11月月月超额完成计划。8月至11月累计完成纯碱和氯化铵比去年同期分别增长24.6%和     

中国化学工业的回顾与展望

2006年，我国经济规模继续高速扩大，已经成为众多国际化工公司增长的动力，对日本化工企业的影响尤为显著。日本化工企业一直致力于在亚洲市场建立其主导地位，在我国化工市场获得成功就意味着企业中长期发展有了保障。我国乙烯需求数量巨大，目前约为2000万吨／年，是日本的3倍。因此，我国石化市场的波动会对日本和其他亚洲国家的大型石化生产商产生重大影响。[第一段]     

新乡市燃料化肥总厂厂长──秦仁运

秦仁运自1985年被提拔为厂长至今，把自己所学的专业理论知识与掌握的丰富的生产实践相结合，全身心地投入到燃化总厂的生产建设和发展上。在他的领导和决策下，生产规模由小到大，生产能力达到一厂变三厂；生产品种由少到多，变单一的碳按产品为能生产复合肥、糠醇、甲醛等数十种化工产品；消耗指标由高到低。先后改造炉渣沸腾炉，实现压缩机无油润滑并在全国推广，实现“两煤”、“两水”等节能降耗项目，各项消耗指标跃入全省前十名的先进行列；经济效益从无到有，效益逐年递增。在他的领导下，该厂还荣获了省学吉化先进单位、化工部清洁…     

1987年全省化工会议在昆明召开

<正> 1987年4月6日至9日,在昆明召开了全省化工会议。这次会议的主要任务是:认真贯彻全国化工厅局长会议和全省县长会议的精神,坚持四项基本原则,反对资产阶级自由化,坚持“改革、开放、搞活”的方针,在化工战线深入开展增产节约、增收节支运动,全面提高化学工业经济效益,加速我省化学工业的发展。参加会议的有各地、州、市化工主管部门的负责同志;省属化工企业单位的厂长、党委书记和工会主席;全省小氮肥和小磷肥厂以及部分小化工企业的厂长。还邀请了省计委、省经委和有关厅局的领导同志。王鉴副厅长作了题为《深入开展增产节约,增收节支运动,     

《中国橡胶》理事会副理事长——浙江双箭橡胶股份有限公司董事长、总经理沈耿亮

沈耿亮，1984年5月参加工作，1986年进入桐乡橡胶制品厂，1989年任桐乡橡胶制品厂厂长，1996年企业改制后任桐乡市双箭集团有限责任公司总经理，2001年起任浙江双箭橡胶股份有限公司董事长、总经理兼党支部书记。     

三大战略助宏福成为我国磷化工的“旗舰”

从2001年至2005年，贵州宏福总公司5年5大步，每年主要经济指标均以20％以上的速度增长。工业总产值从2001年的8．36亿元跃升到2005年的36．2亿元，销售收入从7．52亿元跃升到41.12亿元，利税从5200万元增长到3．3亿元，今年前7个月又比去年同期有较大幅度增长。这一国家投资58．5亿元建设的大型矿肥基地，从过去一度严重亏损，大而不幔变成了大而强，不仅成为贵州省国有大型企业引人注目的亮点和最具竞争力的磷化工企业，而且其主产品宏福脚磷酸二铵成为贵州省第一个中国名牌。如今，宏福总公司被业界誉为中国磷化工企业的“旗舰”。     

湖北省1984—1985年化工技术进展综述

1984年——1985年,在简政放权、搞活经济、实行厂长负责制、特别是在整党和改革的推动下,省石化厅和企业领导认真贯彻党中央的一系列方针、政策,坚持改革、大胆探索,狠抓技术改造和扭亏增盈工作。由于化工系统全体职工的努力,我省化工生产形势,总的看来是好的。1984年我省16种主要化工产品,除硫铁矿、农药因销路不畅,未能完成年计划外,其余14种主要产品均超额完成国家计划。1985年我省17种主要化工产品,除磷矿石、化肥、农药外,其余产品均完成较好,其中有11种超额完成计划,有12种比上年有较大的增长。1984年我省化工     

郸城县化肥厂厂长卢怀纯

1990年3月，卢怀纯出任郸城县化肥厂厂长，他带领全厂职工干部深化企业改革，一年一大步，连年上台阶，企业得到较快发展。四年来，企业固定资产净增值1400多万元，年产合成氨能力由1990年的2万吨提高到3．5万吨。企业获得多项殊荣，1991年产品碳酸氢铁获省优，化肥销售为省级先进单位，企业晋升为省一级先进企业；1992年在全省化工企业综合效益评比中排第八位。化肥行业第一位。他以深化企业改革为动力，率先在全县推行三项制度改革。干部实行聘任制，工人实行合同制，合理设置机构，以事设岗，以岗定员，建立高效精干的机构和干部队伍，积…     

山西省化工厅召开化工企业标准化现场会

山西省化工厅于1984年11月19日至20日在太原橡胶厂组织召开了全省化工企业标准化现场会,参加会议的有化工部科技局、省标准局、太原市化工橡胶公司、地市化工局及有关企业、山西日报社等部门54个单位,77人。会上,代表们听取了太原橡胶厂及五个生产车间做了题为“我厂是怎样开展企业标     

强化企业管理 规范管理制度

在深入贯彻党的十五大精神,大力推进国企改革的新形势下,各化工企业纷纷以市场为导向,围绕市场开展各项管理工作,注重在企业管理上下功夫,着力加强目标成本管理和节能降耗工作,进一步提高现代管理意识和企业素质。本期刊登了新乡廷代集团常胜强厂长撰写的《完善管理制度实行规范管理》一文,介绍了本厂创新管理模式、严格成本管理、质量管理的经验,在全厂实行了管理实践中创造出的“四五五”工作法和行政管理“三三一”工作法,取得了显著成效,成为我省化工行业提高企业经济效益的先进典型。新乡市燃化总厂案七运厂长撰写的《成本联…