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企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是针对企业经营环境中的问题和挑战的一种提高企业竞争力的先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。     

ERP系统的建设及深化应用提升管理水平

随着信息技术飞速发展，信息工作在整个企业发展过程中发挥着至关重要的作用。ERP（企业资源管理）系统是现代管理和信息技术相结合的产物，能够为企业决策层及员工提供决策运行手段，因此只有全面提升ERP系统各项应用指标，加大ERP系统深化应用水平，才能够更好的完成公司信息化管理工作，推动企业又好又快发展。     

《面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法》评介

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是针对企业经营环境中的问题和挑战的一种提高企业竞争力的先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。第一次从全生命周期的角度探讨了企业实施ERP项目的动态管理过程和动态控制评价过程，理论和实践相结合，从较深层次挖掘存在问题的原因，并给出一系列相关的解决方法。[第一段]     

油田企业实施ERP系统的技术分析

随着全球化与互联网信息化的不断发展,油田企业如何提升互联网技术在管理过程中的应用水平,已经变成目前最需要处理的关键问题,油田企业管理应该科学结合ERP展开。因此,该文根据油田企业实施ERP系统的技术展开了一系列的分析和论述;首先说明了ERP的关键因素和问题分析;其次叙述了ERP在油田企业管理中的实施;最后阐述了怎样衡量ERP应用是否有效。     

ERP在电力企业财务管理中的应用

随着信息时代的发展，企业财务管理越来越重视对ERP的应用，ERP全称是企业资源计划，因此ERP系统是建立在信息基础上，通过运用系统化的管理思想为决策层提供运行手段的管理平台。本文首先分析了ERP在电力企业财务管理中的作用，然后阐述了电力企业在财务管理中应NERP的必要性，最后提出了电力企业将ERP应用到财务管理中的措施。     

论物流信息系统建设

进入21世纪以来，经济全球化的趋势目益增加，信息技术的发展极为迅速，市场环境发生了根本性的变化。物流是当前企业最重要的竞争领域，是企业降低成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要手段，是企业的“第三利润源泉”。我国企业的物流管理日益复杂，改善管理、提高企业物流的经济效益对于发展具有重要意义。企业资源计划（ERP）系统体现了当今先进的企业管理思想，对企业的物流管理系统建设具有指导作用。文章从物流管理的定义和内容入手，逐步阐述了物流管理的现状及作用，进一步讨论了基于ERP的物流管理系统，指出了ERP与物流管理系统建设之间的联系，并对基于ERP的物流管理系统进行分析、设计。     

浅谈煤机制造企业ERP系统的应用

本文介绍了我国煤机制造企业的生产、管理等现状,阐述了ERP系统为提升企业管理所带来的各种作用,提出了企业在ERP系统实施中需要注意的一些事项,为煤机企业成功实施ERP系统从而改善企业管理提供了参考。     

汽车电子商务发展与企业ERP的整合

通过对我国汽车工业电子商务和企业ERP实施的现状分析，分析了电子商务和ERP之间的密切关系。在电子商务时代，作为企业信息系统之主体的制造资源计划MRP-II/ERP系统应该与电子商务有机结合起来，即是在制造资源计划MRP-II/ERP的基础上，充分利用互联网络技术，将供需链管理、客户关系管理、电子商务、办公业务等功能全面集成，形成资源共享、数据共享，适应网络经济的充分柔性的企业管理信息系统。     

基于知识管理的ERP扩展与实施分析

从知识管理角度分析了企业在实施ERP中存在的知识缺口问题，提出将知识管理引入ERP中，以扩展ERP的集成范围，同时还提出了ERP系统中知识管理的基本功能，最后探讨了企业开展基于知识管理的ERP的具体实施对策。     

基于JDF的印刷ERP系统初步研究

在分析JDF格式和印刷ERP系统特性的基础上,根据二者对印刷行业的适应性,设计了JDF工作流程系统和ERP管理信息系统相结合的系统模型,在企业资源最优化配置的前提下,实现从接单、生产、企业管理到物流全流程的数字化生产和信息化管理。     

服装智能ERP在品牌营销管理中的应用

服装智能ERP,是一种结合服装智能技术和ERP技术。面向服装品牌企业最先进的营销管理方式。用智能化服装销售预测技术能有效地对畅销商品进行预测；对滞销商品进行预警。预测某个款式未来的销售趋势,并及时发现未来的滞销款式和畅销款式,为企业在市场竞争中保驾护航。服装智能ERP具有快速智能分析功能、营销管理功能、存取管理功能、运行管理功能。能帮助企业决策者提高决策效率,强化决策者的洞察力,为决策者提供有力的帮助。     

ERP实施与业务流程重组

企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计,ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都不到位,是因为实施ERP不仅是企业软件的应用与实施,更是企业管理全方位的变革,本文详细阐述了福建南纸股份有限公司ERP项目实施过程中的业务流程改造。     

电了商务环境下企业资源计划（ERP）的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划（ERP）需求的新特点，并结合ERP发展和实际应用中存在的问题，论述了ERP与电子商务集成化的发展方向，提出了企业关系管理（ERM）的基本框架和建立商业网络（BN）的必要性。同时，还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。     

对ERP的认识——观念的转变

试图澄清国内对ERP、管理信息系统、数据库概念间的误解。强调了ERP中的管理思想和组织的特点，给出了作者的ERP观点，指出了实现了的ERP、实现中的ERP与ERP软件的不同，强调ERP软件实际上就是一个没有企业实体、但是有自己的组织结构、规模的运作流程，可以科学管理的虚拟企业。而ERP的实施过程可以看作是将实体企业装入虚拟企业的过程。     

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。     

ERP技术在企业物资管理系统中的作用

国家科技水平不断提升,ERP技术在各行业中得到了广泛应用,该系统将资金、物质、信息资源整合为一体化的信息管理系统,对企业发展而言起到了关键性影响作用,可明显提高企业物资管理水平,降低负面事故发生概率。ERP技术带动企业管理朝着更加严谨科学的方向发展。该文针对ERP技术在企业物资管理中的应用进行了探讨,旨在促进相关行业的顺利发展。     

浅谈制造业ERP实施中的数据准备

ERP系统的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。有句话说得好：“三分技术，七分管理，十二分数据”，如果人进去的是垃圾，输出的也是垃圾。由此可见，数据对ERP系统的重要性。     

探讨包装印刷企业成功实施ERP的最佳途径

阐述了在中国加入WTO以后印刷企业急需的、全新的管理思想和管理理念——ERP（企业资源计划系统）的概念和管理思想,论述了在印刷企业中实施ERP的前提条件,在实施中要做的基本工作,以及实施ERP的最佳途径。     

企业资源计划项目综合评价指标及应用实例

企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。     

浅析电线电缆企业ERP建设

该文对ERP系统相关概念进行简述,分析电线电缆企业中的ERP建设,着重强调其实际建设过程中的关键点。探究电线电缆企业实施ERP建设对于其自身实现现代化持续、稳定的发展具有积极作用。希望电线电缆企业的管理工作能够实现现代化发展,实现更为规范、精细、有效的管理工作,以先进的ERP系统管理方式,推动电线电缆企业的信息化管理。