中小企业管理会计实施中存在问题研究——以山东时风有限责任公司为例

会计管理是企业经久不衰的关键点之一,对于中小企业来说更是重中之重。但是由于传统会计管理体系、理念、技术、人才方面的制约,使中小企业的内部会计管理出现较大漏洞,导致会计职能不能发挥其作用。对此,本文就以山东时风有限责任公司为例(以下简称"时风"),简述中下企业中会计管理的必要性,对其存在的问题加以分析并提出相应解决对策,旨在让中小企业在运营中有据可依,稳定发展。     

改善中小企业管理中的执行力

管理过程中不能执行或执行不彻底是许多中小企业面临的问题。中小企业在发展过程中,随着企业生产规模的扩张和人员数量的增加。需要制定一些规章制度来规范部门和员工的行为。毕竟,企业要做大做强,就要从人治过渡到法治。这里指的法治就是企业的规章制度。     

激励制度在企业管理中的重要性

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,为增强企业自身的竞争力,企业对他们员工采取有效的激励措施。所谓企业市场之间的竞争无非是人才的竞争,如合理的应用激励机制并能够吸引人才且留住人才从而提高企业效益,进而能更高质量的达到企业的目标。因此,本文主要就当前关于企业激励机制的应用问题和建议展开分析和探讨。     

中小企业薪酬管理问题及对策研究

对于中小企业来说,员工的流动性大,薪酬管理就显得尤为重要,不仅影响着员工的离职率,还对企业的正常运营有直接关系。本文主要研究薪酬管理在中小企业管理中存在的现状及问题,并对这些问题提出了相应的对策,希望通过本文的研究,能够为中小企业薪酬管理提供发展思路。     

企业会计核算规范化管理措施的探讨

会计部门是企业内部最基本的职能部门,企业的经营决策都要以会计部门提供的数据信息作为参考依据,因此,近年来,企业对于会计部门的建立和完善也日趋重视。在会计部门的各项工作内容中,会计核算工作发挥着举足轻重的作用．会计核算贯穿于整个会计工作的始终,无论是生产成本的初期预算,还是企业管理过程中日常的资金支出,再到财务信息的入账处理,都需要会计核算工作的参与才能实现最终的目标。因此,企业正不断致力于如何提高会计核算工作的管理水平,以更好的发挥会计核算工作的作用。文章对企业会计核算的概念加以简要介绍,重点指出了目前在企业会计核算管理中存在的问题,并进一步寻求科学有效的会计规范化管理方法,希望能够对提高企业会计核算工作规范化管理的水平有所帮助。     

中小企业会计监督存在的问题及对策探讨

中小企业作为我国市场经济的重要组成部分,因管理不善导致我国中小企业明显呈现出生命周期短的特征。本文基于我国中小企业会计环境发展的大背景,以会计监督的含义和特征为切入点,结合中小企业的具体特征,深入分析中小企业在会计监督管理过程中存在的问题,最后有针对性地提出解决中小企业会计监督问题的对策,以期为中小企业会计监督管理提供值得参考的建议,进一步促进中小企业内部会计监督水平的提高。     

论我国中小企业的客户关系管理

我国中小企业的客户关系管理存在种种问题,阻碍了企业的顺利发展。为此,中小企业需要采取树立以客户为中心的理念、加强企业规范管理、建立详细的客户资料、大力培养高层次人才等措施,才能够逐步提高客户关系管理水平,促进企业顺利发展。     

我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究

中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。     

提高电力企业绩效管理策略分析

随着供电企业的不断改革和发展,对于绩效管理在人力资源管理中的作用更加重视。在竞争激烈的市场形势下,人才是提高企业核心竞争力的关键要素,对于提高企业的经济效益具有重要的作用。合理的绩效管理能够激发员工的内在潜质,满足基本的物质需求,在认同企业文化的基础上,将自己的发展目标与企业相一致。因为绩效管理为企业的发展带来了显著的效益,所以在我国的很多企业中得到了广泛的应用。但是在实际执行的过程中还存在一定的问题,所以要对其原因进行分析,进而制定出解决的对策。文章对于电力企业绩效管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于提高电力企业绩效管理的水平具有重要的意义。     

食品生产企业职工薪酬激励优化研究

<正>薪酬激励是现代企业人力资源管理中非常重要的一项内容，如何有针对性地设计和实施薪酬激励机制对于食品生产企业而言显得尤为重要。随着我国经济体制改革的不断深入，食品生产企业之间的竞争日趋激烈，在这种环境下，越来越多的食品生产企业认识到薪酬激励机制对于提高员工积极性和创造性、增强企业活力、促进企业发展的重要作用，但是目前我国食品生产企业在职工薪酬激励优化方面还存在不足。本文基于食品生产企业的特性，从员工工龄、员工工作状态出发，研究了目前我国食品生产企业职工薪酬激励中存在的问题，     

浅析小微创客合伙机制

正目前,很多家电厂商在转型升级的过程中都在探索各方面的激励机制,包括现金类的、股权类的激励等,来最大限度的调动员工的积极性,希望用事业来凝聚关键的领导人才,并且通过共同持股、共同投资的方式让大家的利益得到捆绑,让事业合伙人在公司平台上发挥最大才华,与公司实现共赢。提到合伙机制,很容易联想到合伙人、合伙企业,目前行业中关于合伙人的机制,大致有四类:     

人力资源管理中的教育培训

人力资源管理部门是企业培养人才、储备人才、选拨人才的核心职能部门,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。     

关于加强企业财会管理对策探讨

无论是国有大型企业还是中小企业,都是国民经济的重要组成部分,是国民经济发展的主力军,所以企业的健康管理与正常运行关系到一个国家经济的发展,企业的健康与否,与企业的内部控制,特别是财会会计控制的健全和全面与否有关。     

浅议丝绸企业政工工作与人力资源管理的联系

正引言政工工作和人力资源管理有时被误认为是企业中两个并不相联的领域,而实际上两者之间存在着密切的关系。政工工作是做好各项工作的关键,其通过对员工进行思想教育,从而提高员工的思想素质,使之能与企业的发展保持高度一致。而在现代化的企业管理当中,人力资源管理是非常重要的组成部分,通过加强对人力资源管理的工作,来发现人才以及培养人才的动能与活力。企业的政工工作恰当的运用在人力资源管理中,能够提高工作     

服装企业会计资本管理研究——评《基于管理会计视角的纺织服装企业职位资本研究》

正现阶段我国管理会计人才匮乏问题尤为突出,一定程度上制约着企业核心竞争能力的提升及价值创造的整个过程。从调查数据可以看出,虽然现阶段我国持证的会计人员总数达到了1500万,但在这庞大的会计群体大军中,高级管理会计人才仅40余万人,管理会计师被打上了"会计行业职场新贵"的标签。作为企业发展中不可或缺的关键性人才,决定着企业的发展高度。对于纺织服装企业同样不例外,从整个价值链分析,纺织服装企业需要从设计、制造及营销三个基本环节着手,     

部门绩效考核在项目建设单位管理中的运用

部门绩效考核能够有效促进企业内部管理机制的完善和提高,对于调动员工的生产积极性和培养员工的主人翁意识具有重要的推动作用,部门绩效考核在企业项目建设单位管理中得到运用能够营造一种良性竞争的氛围,从而有力地推动生产力的发展和企业效益的提高。     

四川省中小型酒类企业员工素质培养现状与对策研究

高素质的人才是一个企业品牌建设最本质、最内核的要素,企业员工素质教育是培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段。四川省中小型酒类企业员工素质培养存在企业经营管理者对员工培养重视不够、培养体系不健全、培养效果评价监督体制缺失等问题。针对以上问题提出如下对策：树立正确的企业素质教育理念,加强企业文化建设,营造良好的企业人文环境,完善企业员工素质培养体系,优化员工素质培养方式,建立员工素质培养激励机制,科学评价员工素质培养效果。     

我国中小企业内部控制存在问题及对策探析

在经济飞速发展的我国,中小企业作为国民经济的重要组成部分,其内部控制问题越来越受到我国相关部门的重视。为促进我国中小企业的健康可持续发展,我国相关部门从20世纪90年代起才开始逐渐颁布法律法规来规范企业内部控制建设,但效果并不理想。本文期望通过对中小企业治理结构和内部控制制度的研究,能够促进中小企业进一步建立和完善现代企业制度,实现其可持续发展。     

中小企业会计电算化存在的问题及对策分析

随着社会主义市场经济和信息技术的快速发展,相比传统的手工记账方式,会计电算化在信息处理方面更加精确且工作效率更高,已经在中小企业得到了广泛的应用。但由于我国中小企业发展程度普遍不足,在电算化的改革中出现一些问题且整体应用水平还有待提高。本文先对会计电算化的概念进行阐述,提出中小企业在实施会计电算化过程中存在的问题,并进一步就相关问题提供了应对策略,试图解决企业会计电算化发展中的问题,并为企业发展提供强大推动力。     

中小企业会计信息化存在的问题及对策

随着经济建设的发展,我国的科学技术也得到了很大的进步,那么大量的信息化方式被应用到各个领域中。信息化的应用,可以提高企业的工作效率,简化工作流程,使企业可以在激烈的市场竞争中增加一定的砝码。那么中小企业的会计工作在工作方式上大多还是应用过去的传统模式,但是随着科学技术的进步,这种传统的会计模式已经不能够满足时代的发展,使得企业的发展脚步滞后,那么信息化的应用就是迫在眉睫的事情。信息化的应用可以为中小企业带来新的发展生机,在市场竞争中提供有利的动力。那么本文将对中小企业的会计信息化进程中存在的问题进行相应的分析,然后针对这些问题的出现制定出科学合理的对策,以便使会计信息化能够更好的为企业服务。