LiEMS在安顺发电有限责任公司的应用

发电企业信息化建设是电力企业优化管理、增强企业竞争力必要的手段。随着朗坤自动化有限公司在安顺发电有限责任公司实施LiEMS2.0正式投运，已经初显了企业信息化建设带来的魅力。     

剖析当前我国企业信息化建设存在的问题——加快企业信息化建设的新步伐

加强企业信息化建设，是发展我国国民经济的迫切需要，本文阐述了为解决当前企业信息化建设巾仔在的突出问题而采取的有力措施，进一步加快企业信息化建设，提高我国企业经济全球化国际竞争力。     

电力设计企业转型EPC总承包的现状分析与对策研究

电力设计企业转型EPC总承包是电力工程建设的发展趋势。针对转型过程中企业面临的各种问题,提出了建设总承包项目管理体系、积极推进总承包信息化建设、积极培育工程总承包人才等对策,大大提高了电力设计企业在总承包市场中的竞争力。     

关于电力企业信息化建设与管理的几点思考

在电力体制发生不断变革的时期,电力企业的发展正面临巨大的挑战和机遇。通过对电力企业在信息化建设过程中面临的部分问题和薄弱环节的分析,从提高企业竞争力的角度和观点出发,探索在新环境下电力企业信息化下一步的工作思路和相应的对策。     

搭建交流自动化技术的舞台

20世纪后十年，世界经济进入到一个新的发展时期，其特征之一是通过提高企业和产业在全球范围内的竞争力以实现发展民族经济的目标。而提高经济竞争力就要依靠广泛应用电子信息技术来实现信息流的有效管理和利用。我国仍然是一个发展中国家，仍然面临着工业自动化和信息化的双重挑战。在“05’中国企业信息化与自动化建设高峰论坛”上，与会专家学者如是说。身处产业革新与技术改进浪潮中的我们，也强烈地感受到全球信息化、工业自动化带来的越来越深广的影响。     

打造电力设计的智慧宝库：内蒙古电力勘测设计院应用戴尔方案建设数据资产综合管理系统

对于专业设计咨询机构而言，设计成果等的各类数据资产，既是它们的“产品”，又是它们的“资源”。这些数据资产凝聚了设计人员的集体智慧，体现了企业的核心竞争力；正因为如此，如何对它们进行安全、高效地管理，已成为专业设计咨询机构在信息化建设中所面临的首要课题之一。     

惠普英特尔强强联手 打造电力行业绿色解决方案

目前，电力信息化已经成为提升电力企业核心竞争力的关键要素。从2007年“十七大”提出的“两化融合”，到2008年底国资委对两大电网公司和五大发电集团公司信息化水平测评考核，都印证了IT应用水平已经被中央企业纳入核心竞争力的范畴。那么，电力行业信息化建设的核心竞争力应该如何打造？在充分了解需求的基础上，利用业界最先进的技术按需定制，     

“云技术”在中小企业会计信息化中的应用

随着我国企业会计信息的建设，大部分大中型企业已经基本实现会计信息化，而中小型企业面临强大的竞争压力、有限的经济能力、巨大的经济风险，在会计信息化进程方面，对大中型企业还是望尘莫及。面对信息化潜在市场，“云技术”应运而生，改变了中小型企业在会计信息化方面的尴尬局面。     

大型投资企业的信息化建设

对于现代企业而言,信息化建设是其提升综合竞争力的主要手段之一.本文着眼于大型投资企业的信息化建设问题,提出了“一个平台、一个投资决策模型、一个诗数据中心、两个网络、六个系统”信息化建设目标,重点阐述了办公室自动化系统、投资项目管控系统、人力资源管理系统等方面的信息化建设方案,推进大型投资企业信息化发展,满足信息社会、新时代对其企业经营管理提出的要求.     

信息化服务“智慧企业”的探索

指出了智能电网的建设对电网企业的管理模式提出的新要求。从电网企业面临的新的发展趋势出发,提出了在已有信息化建设基础上,信息化服务"智慧企业"的总体方案,阐述了信息化服务"智慧企业"的价值和作用,提出了"智慧企业"的信息化建设重点及建设路线,并对其中的关键要素进行了阐述与分析。     

电力企业信息化若干问题的思考

企业信息化是企业实现现代化管理的有效载体，电力企业信息化在拥有广阔的前景同时也面临很多的不确定性和不同的挑战。据本文作者分析，经过多年的信息化建设，目前，我们电力企业信息化建设的水平，基本处在第二阶段，并逐步在向第三阶段过渡。“四统一”要求，是信息化建设过程中无数的经验和才识基础上的总结，但现实的做法，离“四统一”的要求仍有较大的差距，随之还来一些不利于信息化发展的问题，这些问题，急需直面。     

平高电气被认定为河南省“信息化水平一级企业”

本刊讯日前,河南平高电气股份有限公司顺利完成河南省企业信息化等级认定工作,被河南省工信厅认定为"信息化水平一级企业",成为平顶山市唯一一家"信息化水平一级企业"。2012年,为加强对全省信息化与工业化深度融合工作的指导和协调,加强企业信息化建设,促进企业核心竞争力的提高,河南省工信厅组织了信息化水平评测工作,平高电气顺利通过了企     

保竣工 促应用 抓安全 上台阶——国家电网公司信息工作会胜利召开

2009年2月23日，国家电网公司在陕西西安召开2009年信息化会议。会议分析了信息化工作面临的新要求、新任务和新挑战，全面部署了2009年各项工作，要求各单位坚决完成SG186工程决胜年目标任务，加快建设信息化企业，奋力推进企业现代化。国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪，工业和信息化部信息化推进司司长徐愈、     

构建一体化集成平台提高企业自主创新能力

“九五”期间在国内制造企业中广泛开展的“甩图板”工程．解决了企业面临的共性——出图手段陈旧、绘图效率不高，可谓最大程度地体现了制造业信息化的广度．类似的还有企业上网工程，财务电算化等等。这些以“广度”为特征的信息化建设，在解决制造企业共性问题的同时，建立了大量的单元信息系统。但就如何深入挖掘这些单元信息系统的价值？如何打破信息化孤岛？如何满足企业信息化深入应用中的个性需求？这些都是制造业信息化向纵深发展所必需面临的问题。     

加快信息化建设支撑集团公司“做实、做新、做大、做强”——访中国国电集团公司科技环保部主任 王龙陵

中国电力体制改革后，成立了五大发电集团公司。中国国电集团公司就是其中之一，简称：国电集团（China GuoDian(Gorporation)，成员单位色括47个内部核算企业、6个全资企业、53个控股企业、19个参股企业。目前，“厂网分开，竞价上网”的电力市场格局正在形成。为了提高管理水平、提高企业竞争力，中国国电集团公司非常重视企业信息化建设。近日，记者来到中国国电集团公司，就公司的信息化建设情况、经验以及未来的发展等问题，独家采访了中国国电集团公司科教环保部负责公司系统信息化工作的王龙陵主任。     

从发电集团公司的角度看信息化建设

目前国内发电企业信息化建设市场非常广阔，信息化产品非常丰富，可谓百花齐放、百家争鸣。但由于不同性质的发电企业对于信息化建设的理解不同．导致了投资和规划的不尽相同。伴随着发电企业随同发电集团共同走向市场，发电企业由原来的归属走向新的整合，原有的体系和管理思想如何在新的集团公司企业引导下走向整合，成为每个发电集团公司面临的新课题。企业管理解决方案是管理的平台和缩影，     

合作共赢联想助力电力信息化

随着电监会、国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团，四大辅业集团的相继挂牌成立，电力行业改革取得，突破性进展，以打破垄断，解除管制、引入竞争，建立电力市场为目的的电力体制改革标志我国电力行业进入一介崭新的发展时期。建立电力市场，需要信息化技术平台，电力企业参与市场竞争也需要用信息化技术提高竞争力。可以预见，未来几年电力行业对信息化技术的需求特非常巨大。联想，作为中国知名的IT企业，特以什么姿态参与电力信息化建设？与其他IT企业相比较，联想有那些优势？带着这些问题，本刊记者采访了联想集团助理总裁张晖。     

全面建设打造坚实企业信息支撑平台

在经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代,信息化已成为企业的命脉和核心竞争力。早在1995年,淮南供电公司就做出了企业信息化建设的战略选择,并全面展开了公司的信息化建设工作。经过3期近11年的不懈努力和辛勤工作,淮南供电公司信息化工作在探索中不断发展、完善,信息化已经在公司的生产、经营和管理活动中发挥了越来越大的作用。信息化工作在公司的推进,提高了公司整体运作效率,降低了公司劳动生产成本,提升了公司的竞争力和综合实力。     

电力企业管理信息化的应用

目前，我国电力行业正经历着一场自上而下的体制改革，而这场改革的目的就是要打破垄断，引进竞争，提高我国电力企业的市场竞争力。电力生产的成本竞争将成为决定企业生存和发展的重要因素，为实现企业降低成本，提高效益的目标，建立一个高效的企业信息管理系统，是非常必要的。通过近几年对国内其它行业的考察和电力行业内部的部分企业的试点评估，发现这样一个信息系统，它能降低企业成本，提升企业效益。因此，可以得出这样的结论，电力企业管理信息化的应用将会有助于企业的成本竞争，提升企业的市场竞争力。     

以单元性工作包为主体构建企业一体化运作管理平台

随着企业信息化建设的不断深入，其在运作管理中存在的问题也日益突出。本文阐述了单元性工作包髓这一理念，提出了应用“转化案”建立企业一体化管理与运作平台的工作方法，并以此全面改进管理模式，提高企业核心竞争力。